在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的過(guò)程中,論及發(fā)展的局面時(shí),我們經(jīng)常聽(tīng)到一些相關(guān)的詞匯,格局、境界、胸懷和層次,對(duì)所有的成功企業(yè)進(jìn)行分析之后,事實(shí)確也如此?？梢?jiàn)在發(fā)展的規(guī)律上來(lái)講、其理是共通的。流行著一種說(shuō)法、“發(fā)展是循規(guī)律、找感覺(jué)”什么樣條件基礎(chǔ)上,或是如此呢？

多少年以來(lái),大家對(duì)戰(zhàn)略、宏觀論、結(jié)構(gòu)化,炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng),透支和有些過(guò)度得、大家都不太愿意講什么戰(zhàn)略了,事實(shí)上在發(fā)展的局面下,有多少家企業(yè)正確的制定了符合企業(yè)實(shí)際的戰(zhàn)略了呢,答案是似是而非、未必盡然也!

關(guān)于企業(yè)商業(yè)模式的概念,更是風(fēng)生水起,什么叫做商業(yè)模式,怎樣制定合適的商業(yè)模式,如何組建相應(yīng)的商業(yè)模式,怎樣讓自己的商業(yè)模式、品類構(gòu)建、藍(lán)海戰(zhàn)略,形成在產(chǎn)業(yè)鏈上或者說(shuō)價(jià)值鏈上發(fā)揮相關(guān)極致的作用呢？

關(guān)于種種市場(chǎng)化認(rèn)知,不一而同,商業(yè)模式與企業(yè)營(yíng)銷管理具備什么樣的相同與不同呢,怎么去找到共性和提取應(yīng)該具備的個(gè)性呢？怎樣整合內(nèi)、外部資源,建立自身的商業(yè)模式？實(shí)際上就是企業(yè)發(fā)展中怎么匯總應(yīng)有的方向和需要迎合市場(chǎng)需求認(rèn)知方面的因素而已!

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面越來(lái)越激烈,對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理的大而廣、專而精的論調(diào)各說(shuō)不一,到底在發(fā)展上應(yīng)如何統(tǒng)籌企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、應(yīng)該怎樣引導(dǎo)和適應(yīng)人文關(guān)系與甄別？余君老師就多年來(lái)市場(chǎng)實(shí)操和發(fā)展的心得,與大家做一些溝通與分享。

營(yíng)銷格局分析

在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,如何打造企業(yè)應(yīng)有的營(yíng)銷格局呢？

談及企業(yè)發(fā)展層面的時(shí)候,我們經(jīng)常談到一個(gè)概念就是,由于中國(guó)企業(yè)自身文化的限制,我們?cè)谡贤獠克枷氲臅r(shí)候過(guò)于自縛和謙遜,導(dǎo)致我們的思想層面受到約束!這也是為什么說(shuō):我們企業(yè)相比外企的硬件競(jìng)爭(zhēng)來(lái)、軟實(shí)力更弱癥結(jié)所在了!

縱觀無(wú)論是快消品行業(yè)的寶潔公司、還是聯(lián)合利華,工業(yè)品行業(yè)的杜邦還是施耐德,消費(fèi)品行業(yè)的諾基亞還是三星,這些企業(yè)品牌普及的背后是由企業(yè)高層牽引的多層次,全方位的思想交融與實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用,典型如;三星公司的CEO李健熙“理念”除了老婆和孩子之外,什么都要求變的信念,并身體力行,創(chuàng)造了三星神話是為典型。

營(yíng)銷的格局就是在營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃基礎(chǔ)上融合和有效體現(xiàn)的過(guò)程!

表面上看營(yíng)銷是市場(chǎng)操控的工具,品牌的基礎(chǔ),業(yè)績(jī)的展現(xiàn)。實(shí)際上我們研究幾乎所有的成功企業(yè)發(fā)現(xiàn)一個(gè)定律,那就是在技術(shù)、資源、品牌等優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上的恰逢其時(shí)、幾乎超越同行業(yè)經(jīng)營(yíng)思想而又能夠?qū)嵤虑笫堑恼故九c體現(xiàn)的企業(yè),是不愧為龍頭企業(yè)的真實(shí)存在著的根本條件。

而無(wú)論是時(shí)下以商業(yè)模式為標(biāo)桿的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力打造,還是營(yíng)銷的價(jià)值鏈整合,我們研究發(fā)現(xiàn)一個(gè)共性問(wèn)題就是,以營(yíng)銷思想為準(zhǔn)繩的營(yíng)銷價(jià)值觀的綜合開(kāi)發(fā)與運(yùn)用,是企業(yè)營(yíng)銷格局的必備條件,是無(wú)論任何品牌消費(fèi)者心智認(rèn)知的現(xiàn)在和趨勢(shì)需求的表現(xiàn)和引導(dǎo),這可以讓企業(yè)在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中引領(lǐng)潮流,關(guān)鍵點(diǎn)是能不能做到企業(yè)營(yíng)銷水平環(huán)境的內(nèi)、外部及多環(huán)節(jié)有效整合與實(shí)踐的問(wèn)題。