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  2013年10月03日    曾巧 V-MARKETING成功營銷       
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 2011年8月底,來自各行業(yè)的專家們遵循公平、公正、公開的原則,順利完成了中國艾菲獎華北、華南、華東三大賽區(qū)的評審工作,包括艾菲實(shí)效獎、艾菲數(shù)字營銷獎和艾菲媒體實(shí)效獎的評選全部順利結(jié)束。

  艾菲獎對于廣告行業(yè)的意義之一,即如華南賽區(qū)評審楊海標(biāo)所說,“中國廣告,跟中國高鐵一樣,只有‘廣告列車’靜下來了才會有思想”。艾菲獎?wù)瞧渲幸粋€靜下來停歇的站點(diǎn),廣告人聚集于此,對年度的廣告營銷案例進(jìn)行反思和回顧。

  四維度評分機(jī)制

  中國艾菲實(shí)效獎,秉承“實(shí)效”為重,整個評審過程中,專家嚴(yán)格按照策略、創(chuàng)意、執(zhí)行、實(shí)效四個維度進(jìn)行評分,其中前三項(xiàng)各占23.3%,實(shí)效占30%。深圳風(fēng)火廣告首席運(yùn)營官馮晶認(rèn)為這樣的評分機(jī)制有利于保持艾菲獎血統(tǒng)——獎勵年度最優(yōu)秀的實(shí)效營銷案例。

  這樣的評分機(jī)制更注重為目標(biāo)達(dá)成進(jìn)行的系統(tǒng)營銷動作。艾菲評委團(tuán)的組成涵蓋了廣告主、代理公司、媒體、市場監(jiān)測機(jī)構(gòu)、院校等多方代表,代理公司又分別囊括了國際4A與本土廣告公司,結(jié)構(gòu)更加合理。

  在評審流程上,本屆艾菲獎也有新突破。除與往屆相同的打分流程外,特在打分和評分表遞交之間增加討論環(huán)節(jié)。這個環(huán)節(jié)的設(shè)立,尤為受到各位評委的青睞。針對案例產(chǎn)生的一系列含混不清的問題引發(fā)各類觀點(diǎn)的爭論,不僅僅可以理清每個案例的思路,而且就來自各個行業(yè)各類專家不同角度的分析,均能從中汲取一些新的信息與觀點(diǎn),進(jìn)而產(chǎn)生思想的碰撞。

  包裝和數(shù)據(jù)并立

  在完成所有案例評審工作后,評委們進(jìn)行了一場小型“研討會”。研討會討論的焦點(diǎn)集中在參賽作品所體現(xiàn)的行業(yè)導(dǎo)向、質(zhì)量、包裝,艾菲獎創(chuàng)意與實(shí)效的關(guān)系,評審過程和案例提交過程的完善上。參賽作品質(zhì)量的整體大幅提升,評委們普遍進(jìn)行了肯定。

  在參賽作品內(nèi)容上,黃淳富、艾勇等認(rèn)為參賽者應(yīng)在洞察與創(chuàng)意的銜接點(diǎn)多加注意。評審劉瑞武建議參賽者應(yīng)該注重案例的包裝,應(yīng)將案例包裝交給向客戶提案的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)制作,這樣才會將切身的體驗(yàn)與熱情融入到作品中來。對于參賽案例具體敘述方面,評審余子筠、王奕等評委建議,參賽案例的效果要有更中立的數(shù)據(jù)支撐,這個數(shù)據(jù)必須是一個對比數(shù)據(jù),否則并不具備參考價值。肖明超則提出參賽方應(yīng)提供媒介預(yù)算,便于評委判斷是什么傳播手段導(dǎo)致了效果的產(chǎn)生。

  創(chuàng)意和實(shí)效:原點(diǎn)與終點(diǎn)

  評委們還從艾菲的理念“創(chuàng)意,以實(shí)效論英雄”出發(fā),探討了在艾菲獎中創(chuàng)意與實(shí)效的關(guān)系。

  揚(yáng)•羅必凱副總經(jīng)理王欣:艾菲和其他獎最大的不同就是“以實(shí)效論英雄”。但是“以實(shí)效論英雄”前面還有兩個字,即“創(chuàng)意”。艾菲好比一個從原點(diǎn)出發(fā)到終點(diǎn)的箭頭,原點(diǎn)是創(chuàng)意,終點(diǎn)是實(shí)效,中間的每一個過程都應(yīng)該詳盡,這樣艾菲獎才能有別于其他的廣告獎。

  艾菲執(zhí)行委員會理事長賈麗軍向各位評委以及協(xié)辦單位和合作伙伴表示感謝,并承諾未來艾菲獎發(fā)展將采納各位專家建議。

  所有艾菲獎的獲獎案例名單將在2011年9月25日沈陽廣告節(jié)期間舉辦的艾菲頒獎晚宴上隆重發(fā)布,艾菲中國組委會還將于9月25日下午在沈陽召開“中國艾菲•國際品牌高端論壇”,邀請與菲利普•科特勒聯(lián)合撰寫《營銷革命3.0》的作者何麻溫•卡塔加雅發(fā)表現(xiàn)場演講,深度解析營銷3.0的內(nèi)涵與變革。

  專家評審觀點(diǎn)匯:

  北京李奧貝納董事總經(jīng)理王奕:

  在評審過程中發(fā)現(xiàn)缺少給廣告公司說話解釋的機(jī)會,建議艾菲可以設(shè)立廣告公司回應(yīng)機(jī)制,當(dāng)評審對某個案例存疑時能及時反饋給參賽公司,避免影響下一步評審。作為監(jiān)測機(jī)構(gòu)的代表肖超明建議艾菲可以把評審的案例做一個更好的分析,建立一個長期的數(shù)據(jù)庫,通過這個數(shù)據(jù)庫可以見證中國營銷界的成長。

  愛蜂潮副總裁禹雷:

  艾菲案例特點(diǎn)可以總結(jié)為“四個了”:第一,廣告主膽子大了,某品牌借LBS進(jìn)行推廣,耗資幾千萬,大小品牌都追逐新應(yīng)用;第二,數(shù)據(jù)多了,艾菲講實(shí)效,每個案例都有詳盡數(shù)據(jù);第三,渠道碎片了,幾乎沒有只采用單一推廣渠道的,預(yù)算分流越發(fā)明顯;第四,專業(yè)大眾化了。B2B的、專業(yè)的產(chǎn)品更多采用大眾化營銷方式。

  新浪網(wǎng)銷售策略中心總監(jiān)艾勇:

  艾菲獎從洞察、創(chuàng)意、傳播、實(shí)效四個維度來測評的思路很清晰,但其中創(chuàng)意仍然是核心。因?yàn)閯?chuàng)意體現(xiàn)了洞察力,體現(xiàn)了可不可以被傳播,最后能不能有好的效果。

  關(guān)于艾菲獎:

  艾菲獎由美國營銷協(xié)會于1968年創(chuàng)立,創(chuàng)立的宗旨是Awarding ideas that work!——創(chuàng)意,以實(shí)效論英雄!艾菲獎?wù)J可所有有助于品牌成功的營銷傳播形式。只要效果得到驗(yàn)證,任何營銷傳播媒介或者媒介組合所詮釋的創(chuàng)意都可以角逐艾菲獎。

  2003年中國廣告協(xié)會與美國營銷協(xié)會正式簽署協(xié)議,將艾菲獎?wù)揭胫袊V袊篇劚辛藝H艾菲的理念,與美國、歐洲、亞洲、美洲等國家與地區(qū)的艾菲獎執(zhí)行著同一評審標(biāo)準(zhǔn)、使用同一標(biāo)志,具有同等的國際權(quán)威性。艾菲獎是中國惟一一個以品牌傳播運(yùn)動為評估對象的營銷傳播獎項(xiàng),被譽(yù)為營銷傳播界的“奧斯卡”,它將榮譽(yù)同時頒發(fā)給企業(yè)與專業(yè)代理公司。時至今日,艾菲獎已經(jīng)覆蓋了全球40多個國家,贏得艾菲獎標(biāo)志著一種國際水準(zhǔn)的專業(yè)成就。

  艾菲獎與《成功營銷》雜志:

  鑒于《成功營銷》雜志在行業(yè)內(nèi)的品牌影響力,為推動艾菲獎在中國的發(fā)展,中國艾菲推廣委員會特授予《成功營銷》雜志為中國艾菲獎推廣委員會副理事長單位,在中國廣告協(xié)會、中國艾菲獎推廣委員會的監(jiān)督下,負(fù)責(zé)中國艾菲媒體實(shí)效獎的具體承辦、組織、推廣、招賽和專項(xiàng)招商工作。
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隨機(jī)讀管理故事:《 四塊糖的領(lǐng)導(dǎo)力》
    日前,偶然看到了一個《四塊糖》的故事。故事說的是著名教育家陶行知在任校長時,又一次在校園里偶然看到王友同學(xué)用小石塊砸別人,便當(dāng)即制止了他,并令他放學(xué)后,到校長室談話。   
  放學(xué)后,王友來到校長室準(zhǔn)備挨罵。
  可一見面,陶行知卻掏出一塊糖給他說:“這獎給你,因?yàn)槟惆磿r到這里來,而我卻遲到了”。王友猶豫間接過糖,陶行知又掏出一塊糖放到他手里說:“這塊糖又是獎給你的,因?yàn)槲医逃?xùn)你不要砸人時,你馬上不砸了。”王友吃驚地瞪大眼睛,陶行知又掏出第三塊糖給王友:“我調(diào)查過了,你用小石塊砸那個同學(xué),是因?yàn)樗皇赜螒蛞?guī)則,欺負(fù)女同學(xué)。”王友立即感動地流著淚說自己不該砸同學(xué)。陶行知滿意地笑了,掏出第四塊糖遞過去說:“為你正確認(rèn)識自己錯誤,再獎勵你一塊!我的糖發(fā)完了。

啟示:
  我們過去都說“管理出效益”。這兩年,它被另一個更時髦的詞,那就是“領(lǐng)導(dǎo)力”。

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