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  2013年10月03日    《CMO》      
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    在全球普遍投入社會(huì)化 營(yíng)銷(xiāo) 的熱潮下,營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家高德范(Alex Goldfayn’s)卻認(rèn)為:社會(huì)化媒體將會(huì)毀了營(yíng)銷(xiāo)。

    社會(huì)化媒體是營(yíng)銷(xiāo)規(guī)則下最糟的發(fā)明之一,只懂得說(shuō)不懂得聽(tīng)的年輕專(zhuān)家,促成臉書(shū)與推特被用來(lái)當(dāng)作營(yíng)銷(xiāo)工具的現(xiàn)象,但遺憾的是,這些人認(rèn)為與群眾對(duì)話(huà),比找出目標(biāo)群

    眾、了解他們的動(dòng)機(jī)需求,并依據(jù)這些需求來(lái)設(shè)計(jì)強(qiáng)而有力的說(shuō)服信息還要重要。

    然而事實(shí)是這樣的:社會(huì)化媒體使?fàn)I銷(xiāo)人員變懶惰了,因?yàn)榇蠖鄶?shù)的人都把它當(dāng)作是創(chuàng)造 銷(xiāo)售 無(wú)所不能的魔彈。然而,它不是,從來(lái)都不是,未來(lái)也不會(huì)是。高德范提出了5大理由解釋社會(huì)化媒體如何毀了營(yíng)銷(xiāo)

    1.社會(huì)化媒體讓營(yíng)銷(xiāo)人員養(yǎng)成錯(cuò)誤習(xí)慣

    談到社會(huì)化媒體,粉絲的質(zhì)比量還要有意義。然而,現(xiàn)今營(yíng)銷(xiāo)人員看待“贊數(shù)”的重要性卻開(kāi)始與“銷(xiāo)售”相當(dāng)(有時(shí)候還更重要);他們?cè)絹?lái)越不重視情緒性信息的設(shè)計(jì),反倒是注重在評(píng)論與互動(dòng)。

    諷刺的是,社會(huì)化媒體實(shí)際上降低了公司與顧客的溝通量,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為臉書(shū)或推特上的溝通取代了真正的人際溝通。在電話(huà)中,你可以詢(xún)問(wèn)顧客對(duì)公司和產(chǎn)品的看法,你可以聽(tīng)到他們的情緒,并進(jìn)一步挖掘原因,或者探討其他主題;一通15分鐘的電話(huà)交談可以真正地了解顧客的想法,這是社會(huì)化媒體活動(dòng)所不能比得上的。

    部分原因是社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)成效太難測(cè)量。這也是為什么Forrester分析師說(shuō):臉書(shū)不但沒(méi)有幫助營(yíng)銷(xiāo)人員,反而還阻礙了營(yíng)銷(xiāo)的成功。

    這里有另外一個(gè)問(wèn)題產(chǎn)生,據(jù)美聯(lián)社與CNBC合辦的民調(diào)顯示,大部分的美國(guó)人認(rèn)為臉書(shū)是只會(huì)風(fēng)行一時(shí),也有34%的臉書(shū)用戶(hù)待在臉書(shū)上的時(shí)間比一年前還少,而且有八成的人從來(lái)沒(méi)有因?yàn)槟槙?shū)廣告或評(píng)論而去消費(fèi),再者只有12%的人認(rèn)為在臉書(shū)上消費(fèi)是安全的。臉書(shū)真的是你要投注大量營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算的地方嗎?

    2.社會(huì)化網(wǎng)站熱潮變化快速

    在過(guò)去幾個(gè)月,臉書(shū)已經(jīng)失去的市值超過(guò)Yahoo、AOL、Zynga、Yelp、Pandora、Open Table、Groupon、Likedln與Angie’s List的總和。你真的想要投資營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算在如此變化迅速的地方嗎?

    關(guān)鍵就在于,沒(méi)有人可以保證臉書(shū)和推特十年后都還存在,而且還保持本來(lái)樣貌。網(wǎng)路實(shí)體來(lái)來(lái)去去,如果你想要你的事業(yè)比這些網(wǎng)路實(shí)體還長(zhǎng),就不要依賴(lài)社會(huì)化媒體作為營(yíng)銷(xiāo)主力。

    3.社會(huì)化媒體對(duì)B2B公司無(wú)用武之地

    你聽(tīng)過(guò)任何高級(jí)企業(yè)公司的CEO會(huì)根據(jù)他們?cè)谏鐣?huì)化媒體上所看到的信息做購(gòu)買(mǎi)決策嗎?若人們不靠社會(huì)化媒體的廣告或活動(dòng)來(lái)購(gòu)買(mǎi)電視、筆記型電腦或車(chē)子,你認(rèn)為他們還有機(jī)會(huì)在FB上購(gòu)買(mǎi)其他專(zhuān)業(yè)服務(wù)或設(shè)備嗎?不,沒(méi)有機(jī)會(huì)!

    企業(yè)銷(xiāo)售需要建立與高階主管良好關(guān)系,而主管是參考信譽(yù)和口碑來(lái)選擇供應(yīng)商,并不會(huì)依據(jù)臉書(shū)或推特上的言論來(lái)做決策,他們大多數(shù)甚至都不是FB活躍用戶(hù)。

    4.社會(huì)化媒體導(dǎo)致不重要的信息產(chǎn)生

    使用社會(huì)化媒體后,企業(yè)們?cè)僖矝](méi)法修飾自身傳遞的信息。發(fā)展強(qiáng)而有力的溝通語(yǔ)言最好的辦法便是:理解什么樣的情緒能夠驅(qū)使顧客行動(dòng)(邏輯讓顧客思考,但是情緒使他們購(gòu)買(mǎi)),社會(huì)化媒體應(yīng)該是要使?jié)撛陬櫩透‖F(xiàn),事實(shí)上卻缺乏有效的溝通。

    5.還有其他更有效的平臺(tái)

    更有效的平臺(tái)包括:直接與好的顧客名單溝通、以關(guān)系為基礎(chǔ)的公共關(guān)系、公司官網(wǎng)和你的忠實(shí)顧客。

    雖然加入社群媒體本身并不會(huì)造成傷害,但要記得它只是所有可用營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的一環(huán),且表現(xiàn)普通。利用它,需要使它與其它更有效的平臺(tái)形成互補(bǔ)。(編譯/Elaine)
 

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隨機(jī)讀管理故事:《夜市》
夜市有兩個(gè)面線攤位。攤位相鄰、座位相同。一年后,甲賺錢(qián)買(mǎi)了房子,乙仍無(wú)力購(gòu)屋。為何?原來(lái),乙攤位生意雖好,但剛煮的面線很燙,顧客要15分鐘吃一碗。而甲攤位,把煮好的面線在冰水里泡30秒再端給顧客,溫度剛好。

境界思維:為客戶(hù)節(jié)省時(shí)間,錢(qián)才能進(jìn)來(lái)快些。

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