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  2013年10月03日    慧聰網企業(yè)管理頻道      
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    在物質生活和精神生活都極大豐富的今天,廣大人民群眾內心深處潛藏的那點小資情調,總是在不經意間被撩撥的蠢蠢欲動,春心蕩漾也是在所難免。要知道,當一個普通2B青年投身文藝之后,要么就突然死了爹,萬般無奈投身《中國好聲音》;就是化身張藝謀第二,人人爭作導演夢。

    這是一個需要表達的時代。而隨著影像技術的不斷進步,以往人們印象中高高在上、動輒百萬的專業(yè)攝像器材,也終于放低了身段,慢慢變得親民起來,現在想要利用單反改裝一套準專業(yè)級影像系統,可能區(qū)區(qū)萬元就能搞定。

    若是非要挑些靠譜的出來,一定少不了前兩年筷子兄弟的《老男孩》,在火遍大江南北之余,也讓這對“大齡文藝男青年”重新煥發(fā)了第二春。然而這樣一部紅極一時的片子也花掉中影集團近百萬的制作費用,到頭來只能賠本賺吆喝,想來小小的微電影,卻著實藏著大學問。

    前不久,梁靜茹與統一冰糖雪梨合作拍攝了兩部情感微電影,憑借著梁靜茹天后嫁人、華麗轉身的眼球效應,以及她身上怎么講也講不完的傳奇成長經歷,再加上“天后首次觸電微電影”的噱頭,大走煽情路線,賺得無數網民眼淚的同時,也成功的引爆了統一品牌一貫以來推崇的“溫潤”主題,之后在淘寶上開展的“溫潤心田”表白活動,應者如云,更是幾乎讓活動頁面險些癱瘓。

    這樣的案例,能夠為那些立志投身微電影這一朝陽產業(yè)的人提供借鑒和參考。很顯然,微電影文化的傳播與發(fā)展,還有很長的路要走,如何真正實現整個行業(yè)的良性成熟可持續(xù)發(fā)展,成為每一個“微電影人”無法回避的命題。

    微電影 營銷 ,不同于商業(yè)化的影視大片,也不同于大眾言論的視頻短片,它是介于兩者之間的一種新媒體網絡化的營銷手段。對于企業(yè)來說,微電影是完全為企業(yè)而定的影視營銷。這點與影視植入廣告相同,只不過它沒有采用廣告那生硬的宣傳方式,而是采用了一種更加柔和的,融入故事本身敘事風格中,使觀眾在潛移默化中接受企業(yè)品牌。

    每個成功的微電影背后都有一個堅定的廣告主,微電影已經成為他們的營銷標配,而且越來越多的企業(yè)都在嘗試微電影營銷微電影之所以火,就是中國廣告業(yè)發(fā)達,受眾傳播越來越依靠網絡渠道,同時就是廣告主對廣告效應的追求,尤其在投入與效益比上,更加對微電影情有獨鐘。

    為什么對很多營銷人員來說,微電影是個很大的挑戰(zhàn)?李老師認為它不是靠你購買資源就能做起來的,不是靠“推”,而是靠內容本身拉動,靠用戶主動傳播。2011年我們搜集了300多部作品,遠遠超出我們的預期。但這只是一個開始,接下來我們的方向將越來越清晰。

    李老師認為微電影的標準是:第一是故事性,第二是能夠與消費者產生共鳴,用戶看完一個微視頻后愿意轉發(fā)和評論,愿意分享,甚至愿意尋找故事中出現的人和品牌,比如大眾銀行制作的老人環(huán)島旅行片子。好的微電影觸發(fā)用戶愿意做出相應的動作,這是核心,而不是企業(yè)自說自話。這對傳統的營銷方式產生了很大的沖擊。

    組織起適度規(guī)模而且穩(wěn)定的營銷隊伍,最好的辦法就是建立營銷網絡組織。網絡組織,就是根據營銷的區(qū)域范圍,建立起穩(wěn)定有序的相互支持協調的各級營銷組織。更有效率的做法是,生成組織結構和流程,在組織結構和流程之下不斷創(chuàng)新。這樣出來的才具有穩(wěn)定性和連貫性,才能充分傳遞企業(yè)的價值觀,對其運營提供有效支撐。

    對于企業(yè)來說,微電影是完全為企業(yè)而定的影視營銷。這點與影視植入廣告相同,只不過它沒有采用廣告那生硬的宣傳方式,而是采用了一種更加柔和的,融入故事本身敘事風格中,使觀眾在潛移默化中接受企業(yè)品牌。微電影由于受到時間限制,因此微電影以情節(jié)制勝,這與商業(yè)大片有些類似,而企業(yè)可以比較輕松而自然地將品牌信息融入到故事情節(jié)中,以通過故事主人公的“事與情”達到升華、突出表現或引發(fā)關注情感共鳴等,我們以酒水行業(yè)分析一下傳統營銷。

    過去酒水行業(yè)曾經流行過買場的壟斷營銷模式,也有人美其名曰是盤中盤模式,但是,很多白酒企業(yè)花了20萬買斷了一個大酒店的專供權,卻只派出一個、兩個促銷員;在廣告投放上,犯這種低級錯誤的就更多了,有的花了300萬請了個著名影星作為形象代言人,而沒有預留更多的錢去做廣告宣傳,只是在包裝上用了一下明星臉;有的企業(yè)為了打造品牌準備投放一千萬的戶外廣告,卻只花了3萬元請個業(yè)余設計師做畫面設計。這也就那怪,很多曾經紅極一時的大企業(yè)被廣告燒死了,沒有效果,肯定是投放廣告越多,成本越高,虧損越大,甚至,很多廣告還起了反效果。

    微電影不同于網絡視頻短片,它更偏向商業(yè)化,更偏向于影視專業(yè)制作。微電影一定是一個故事,不一定是品牌故事,但主要是品牌故事,而且它的背后一定是商業(yè)驅動,一定是專業(yè)化的制作,一定能夠起到商業(yè)電影一樣的視覺與情感享受。

    總之,微電影與微博有異曲同工之意。微博是靠一百多字,圖片等有限信息支撐起大眾言論平臺,而微電影要想在短短十幾分鐘,甚至幾分鐘內打動觀眾,引發(fā)關注,一是靠故事性,二是靠與觀眾的情感共鳴,用戶看完一部微電影后愿意轉發(fā)和評論,愿意分享,甚至愿意尋找故事中出現的人和品牌,比如大眾銀行制作的老人環(huán)島旅行微電影。好的微電影觸發(fā)用戶愿意做出相應的動作,這是核心,而不是企業(yè)自說自話。
 

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隨機讀管理故事:《阿氏實驗》
半個世紀以前,心理學家所羅門·阿氏有過一個著名的實驗,并且從此后不斷被人們效仿。

這個實驗由8個人來共同完成。實驗者請這8個隨意選擇的實驗對象,集中在同一個房間里,然后向他們展示一張劃有四條垂直線段的卡片,并要求每個實驗對象依次分辨出,右邊的三根線段中,哪一根線段與第一根線段長度相同。

其實,在8個測試對象中有7名在實驗之前已經被安排串通好,他們都毫不猶豫地選擇了最右邊那根線段與第一根等長。但實際上,他們的選擇是錯誤的。而最后一名實驗對象就要面臨這樣的抉擇;是茍同于其他7個人的選擇,宣布他明知是錯誤的結果,還是提出與眾人不同的答案。

通過這樣的幾組試驗,有3∕4的人都至少一次放棄了正確的答案去選擇了大多數人選擇的錯誤結論。

管理故事哲理

德國哲學家弗蘭德里克·尼采發(fā)現:人們更愿意相信被別人認定的事物。這就是人們常說的從眾心理。人們在對一件事物做判斷時,往往會受外界的影響。而優(yōu)秀的企業(yè)領導者,應該具備抵御這種隨他性的能力,從而進行獨立思考。

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