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  2013年10月03日    太平洋電腦網(wǎng)      
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     最近,整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)最熱的話題,無疑是百度、360競購搜狗了。業(yè)界風(fēng)傳:搜狐旗下搜狗尋求出售,百度、360、騰訊都有意收購,其中360競購最為積極,但百度出價(jià)更高。百度的加入是因?yàn)椴幌M压繁?60拿下。
 
    作為搜索引擎前三甲之一的搜狗,無論最終被誰并購,中國搜索引擎市場都難免于一場震蕩。然而,這些震蕩具體在哪些方面,將會(huì)到什么程度,很多人只有模糊的感覺,卻無實(shí)在的認(rèn)識(shí)。倒是日前,由國內(nèi)大數(shù)據(jù)服務(wù)分析公司國雙科技主導(dǎo)的“國雙數(shù)據(jù)中心”爆料了一張國雙軍情圖,以三國時(shí)的魏蜀吳暗喻競購三方,從海量數(shù)據(jù)中挖掘關(guān)鍵指標(biāo),給我們展現(xiàn)了一個(gè)基于各種數(shù)據(jù)分析、同時(shí)也十分形象的三國走勢圖,勾勒出了搜索引擎市場因?yàn)楦傎彾赡馨l(fā)生的變化。
 
    具體來看,國雙“軍情圖”通過對百度、搜狗、360的疆域形勢、人口結(jié)構(gòu)、“軍事”實(shí)力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力等四個(gè)維度,進(jìn)行了詳細(xì)分析解讀。
 
    在疆域形勢上,百度、360、搜狗的市場份額分別位于前三甲,百度占據(jù)76%的市場份額,當(dāng)仁不讓為版圖最大的魏國,而搜狗堪比蜀國,360如同吳國。如果魏蜀連橫,將讓360短期內(nèi)沖擊市場無望。反之,如果吳蜀合縱,則將成為百度心腹大患。
 
 
 
    并購發(fā)生之后,三國的人口結(jié)構(gòu)即用戶結(jié)構(gòu)也將發(fā)生變化,這是影響發(fā)展后勁的關(guān)鍵因素之一。從并購前的數(shù)據(jù)看,搜狗的新老用戶比是三國中最具發(fā)展?jié)摿Φ?。并購前后,百度的新老用戶比分別為3.9/4.0;360的新老用戶比則分別為3.9/4.4。顯然,魏蜀連橫,百度可以確保優(yōu)勢。而吳蜀合縱,360則有“力”可圖。
 
    而從“軍事”實(shí)力上來看。如果魏蜀連橫,百度可穩(wěn)守優(yōu)勢,吳蜀合縱,360則可步步為營,逐步建立自己的優(yōu)勢。從搜索引擎帶來的購買中訪問5次就購買的比例來看,并購前,百度為79%,360搜索為75%,搜狗為55%。而并購之后,百度則維持79%不變。而360搜索并購搜狗后,則可提高到58%,增長3個(gè)百分點(diǎn)。 
 
 
 
    從經(jīng)濟(jì)實(shí)力這個(gè)角度來考量,魏蜀連橫,百度可稱得上是錦上添花。而吳蜀合縱,360則實(shí)力大增。
 
    從并購前后對比來看,百度的有效源頭、直接轉(zhuǎn)換,可提升5%;有效橋梁則提升8%(有效源頭次數(shù)是指在所有轉(zhuǎn)換中,作為第一接觸渠道帶來的轉(zhuǎn)化次數(shù);有效橋梁次數(shù)是指在所有轉(zhuǎn)化中,作為中間接觸渠道帶來的轉(zhuǎn)化次數(shù):直接轉(zhuǎn)化次數(shù)是指在所有轉(zhuǎn)化中,直接帶來的轉(zhuǎn)化次數(shù))。百分比雖然不大,但考慮到百度本身的基礎(chǔ),這一變化提升不容小覷。
 
 
 
    而360并購搜狗后,360的各項(xiàng)指標(biāo)均得到大幅提升,其中有效源頭可提升49%,有效橋梁提升40%,直接轉(zhuǎn)換可提升52%。
 
    通過以上四個(gè)維度的分析,結(jié)論水到渠成:如果百度競購成功,則如同魏蜀連橫,強(qiáng)者更強(qiáng),無懈可擊;而如果360競購成功,正如吳蜀合縱,360再添薪火,霸業(yè)可期!
 
 
 
    雖然競購的謎底還沒有最終揭開,但其帶來的影響以及市場格局的變化,在上述分析后可以說是十分明朗的。究竟何去何從,讓我們拭目以待!
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隨機(jī)讀管理故事:《鞭策》
[故事]拿破侖一次打獵的時(shí)候,看到一個(gè)落水男孩,一邊拼命掙扎,一邊高呼救命。這河面并不寬,拿破侖不但沒有跳水救人,反而端起獵槍,對準(zhǔn)落水者,大聲喊到:你若不自己爬上來,我就把你打死在水中。那男孩見求救無用,反而增添了一層危險(xiǎn),便更加拼命地奮力自救,終于游上岸。

[分析]對待自覺性比較差的員工,一味的為他創(chuàng)造良好的軟環(huán)境、去幫助他,并不一定讓他感受到“蘿卜”的重要,有時(shí)還離不開“大棒”的威脅。偶爾利用你的權(quán)威對他們進(jìn)行威脅,會(huì)及時(shí)制止他們消極散漫的心態(tài),激發(fā)他們發(fā)揮出自身的潛力。自覺性強(qiáng)的員工也有滿足、停滯、消沉的時(shí)候,也有依賴性,適當(dāng)?shù)呐u和懲罰能夠幫助他們認(rèn)清自我,重新激發(fā)新的工作斗志。

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