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  2013年10月03日    孫曉菲 中國三星經濟研究院      
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曾幾何時,一種特別的廣告開始悄悄地出現(xiàn)在我們身邊,電影《手機》里的摩托羅拉手機,《天下無賊》里的長城潤滑油,《愛情呼叫轉移》里的“飛信聊天”,《非誠勿擾》里的大新華航空,甚至是09年春晚相聲中的招行卡和百度……這些都是隱性廣告。

所謂隱性廣告,又稱“植入式廣告”,是相對于“顯性廣告”而言的。主要是指隱藏于電影、電視劇等載體,并和載體融為一體,希望以一種不是很明目張膽的方式,將商品信息不知不覺地傳遞給觀眾。
 

近年來,眾多產品或品牌紛紛躍上銀幕。那么,這種廣告方式為何開始流行呢?

首先,信息的膨脹使得時間成為極其稀缺的資源,消費者的“注意力”成為商家的必爭之地。各種平面、電子廣告鋪天蓋地地襲來,引發(fā)了消費者的膩煩和反感情緒。調查顯示,38%的觀眾會在電視廣告時間換臺,58%的觀眾會利用廣告時間休息。在傳統(tǒng)顯性廣告效果直線下降的情況下,廣告精英們另辟蹊徑,通過精心策劃把產品安插到載體的某個情節(jié)中,從而突破觀眾對廣告的心理防線。娛樂營銷公司FirstFireworks的創(chuàng)建者沃克曼稱,“電視節(jié)目中8秒鐘隱性廣告的效果可能就等同于一個30秒鐘的廣告了,甚至可能更好。”

其次,隱性廣告能實現(xiàn)投放廣告的廠商和展示廣告的媒介方的雙贏。007系列電影使寶馬汽車公司產生了12億美元的品牌溢價,皮爾斯?布魯斯南腕上的“歐米茄”手表也因此身價倍增。另一方面,好萊塢大片《少數派報告》中出現(xiàn)的15個品牌,就為影片節(jié)省了2500萬美元。

但這并不意味著隱性廣告一出必勝,要使用隱性廣告,除了要使用正確的載體和實現(xiàn)方式外,其操作中還應依循一些原則。

首先,隱性廣告的載體可以是電影、電視劇、小品、歌曲、游戲、文學作品、新聞報道,甚至可以像索愛那樣,雇傭一批人在紐約和洛杉磯一帶扮作普通游客,拿著其最新推出的T68i,要求路人幫他們照相,引起路人的興趣。

實現(xiàn)方式上,隱性廣告可以影片或電視節(jié)目背景畫面的形式出現(xiàn),像是電影《手機》中伍月看嚴守一主持的節(jié)目,電視上則播放著中國移動“溝通從心開始”的廣告;以臺詞的形式出現(xiàn),比如《阿甘正傳》里的經典臺詞:“見美國總統(tǒng)最美的幾件事之一是可以足喝‘彭泉’牌飲料”;還可以以道具的形式出現(xiàn),像《天下無賊》里的佳能相機,TVB電視劇里清一色的索愛手機、CCTV-5中主持人身上的李寧標志;其他的形式還包括品牌的特定音效,游戲、軟件中的Button等等。

但不論是何種載體,哪種實現(xiàn)方式,隱性廣告的關鍵在于其隱蔽性,是廣告但不像廣告。要做到不動聲色,關鍵的處理技巧便是巧妙融入劇情。

馮小剛的《大腕》模擬了一個將死的大腕的葬禮,葬禮的每一個細節(jié)都計劃 上了廣告,靈車、泰勒“遺體”……每個部位都被充分的利用,前來悼念的人也念著廣告詞……但這卻并不使觀眾排斥,因為劇情的設計讓觀眾感覺這些廣告是一種揶揄,而非一種宣傳。這種隱性廣告和劇情巧妙結合,堪稱隱性廣告的經典之作。

同樣的,TVB臺慶大戲《珠光寶氣》中由黎姿扮演的康雅瞳,因苦苦追求心目中的幸福,而設計的一對“幸福指環(huán)”,更是在劇集播出后熱銷。黎姿儼然成了Mabelle的活招牌。

反之,如果處理不當,讓觀眾戳穿甚至反感的隱性廣告,可就失敗到家了。因此必須要避免幾種拙劣的隱性廣告。

首先,形式過于僵化、缺乏與劇情結合的隱性廣告?!冻笈疅o敵》中發(fā)布會的現(xiàn)場大大的“清揚”二字,就顯得比較生硬。

其次,讓觀眾覺得不真實的隱性廣告?!斗钦\勿擾》中葛優(yōu)與舒淇初次見面時桌子上擺的那瓶劍南春,無論是從葛優(yōu)這邊看去,還是從舒淇這邊看去,都能見到瓶子上大大的“劍南春”三個字。再比如TVB劇中人物的手機一響起,必然都是索愛的經典鈴聲“Sony Ericsson”。

最后,沒有為品牌樹立光明形象、弄巧成拙的隱性廣告?!短煜聼o賊》中寶馬的原主人傅彪是個愚蠢又好色的商人,而劉德華扮演的小偷還義正詞嚴教訓保安:“你以為開好車的都是好人!”坐在臺下的寶馬車主難免尷尬。

消費者花幾十元購買一張電影票,想看到的自然不會是一個露骨的廣告片。能夠引發(fā)觀眾會心一笑,實現(xiàn)廠商、媒介方、消費者的三方共贏,才是隱性廣告的價值所在。

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隨機讀管理故事:《管仲病榻論相》
   管仲病重,齊桓公親往探視。君臣就管仲之后擇相之事,有一段對話,發(fā)人深省?;腹?ldquo;群臣之中誰可為相?”管仲:“知臣莫如君。”桓公:“易牙如何?”管仲“易牙烹其子討好君主,沒有人性。這種人不可接近。”桓公:“豎刁如何?”管仲:“豎刁閹割自己伺侯君主,不通人情。這種人不可親近。”桓公:“開方如何?”管仲:“開方背棄自己的父母侍奉君主,不近人情。況且他本來是千乘之封的太子,能棄千乘之封,其欲望必然超過千乘。應當遠離這種人,若重用必定亂國。”桓公:“鮑叔牙如何?”管仲:“鮑叔牙為人清廉純正,是個真正的君子。但他對于善惡過于分明,一旦知道別人的過失,終身不忘,這是他的短處,不可為相。”桓公:“隰朋如何?”管仲:“隰朋對自己要求很高,能做到不恥下問。對不如自己的人哀憐同情;對于國政,不需要他管的他就不打聽;對于事務,不需要他了解的,就不過問;別人有些小毛病,他能裝作沒看見。不得已的話,可擇隰朋為相。”閱讀更多管理故事>>>
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