其實，做產品的企業(yè)賣產品就行了，做好了產品品牌，企業(yè)品牌也就差不多樹立起來了。

　　有些企業(yè)本身就是產品，也就是說消費者認同我的企業(yè)就會認同企業(yè)的產品，像有些飯店、學校，它本身就是一個品牌，賣的就是企業(yè)，而企業(yè)就是產品，反之亦然。比如說，我們來推廣煙廠就不如推廣煙本身要好，煙有名了，煙廠就有名了。

　　當然，現在的香煙產品不準做廣告，但情感總是可以做的吧！

　　目前，有些產品和品牌是聯(lián)系在一起的，有些是不聯(lián)系的，有的是多品牌戰(zhàn)略的，還有的是多產品戰(zhàn)略的，那就需要詳細分類了。其實，這些都不屬于塑造品牌的策略和方法的范疇，而屬于品牌管理的范疇。

　　在市場經濟條件下，一家企業(yè)如果不能獨立地把企業(yè)當成產品來販賣，那么還不如塑造產品品牌。像美國一些企業(yè)沒有什么企業(yè)文化，他們推的主要是產品文化，用產品來帶動企業(yè)，比如可口可樂。但是，中國有些企業(yè)卻一直是在推廣企業(yè)文化。這樣的話，我們才形成了東方的既搞企業(yè)文化又在市場上做產品文化的現象。并且，現在又出現了一個問題，那就是，有很多企業(yè)只做企業(yè)文化，只樹立企業(yè)品牌，遠遠忽視了產品在市場上的情感認同。

　　這就比較麻煩了。

　　應該說，做企業(yè)品牌與產品品牌的區(qū)別非常大。

　　一般來講，企業(yè)做品牌時要么做忠誠度，要么做價值，這一般會分得很清楚。

　　但也有一些產品既要做價值，又要做忠誠度的。

　　現在國內有一種很有意思的現象就是，很多企業(yè)把服務型企業(yè)的品牌塑造特性當成一個普遍的原則，在做品牌的時候就只做企業(yè)品牌，還把企業(yè)品牌和產品品牌混為一談，結果造成企業(yè)只會做企業(yè)品牌而不善于做產品品牌的后果。

　　企業(yè)品牌有一個識別標準，我們一般用“LOGO”去識別(就是企業(yè)的標志)。是什么企業(yè)，就用什么來表示，因為最后消費者消費的時候是以看到企業(yè)的標志而產生情感認同的；產品品牌的認同則不同，它是以消費者看到產品包裝而產生需求可能的。

　　我們的企業(yè)現在都知道要做企業(yè)品牌，但卻不知道應該怎么做產品品牌。產品品牌我們都用“MARK”來代表。如果消費者是認同你的產品去購買的，這時你就不必刻意去做企業(yè)品牌，而應該去做產品品牌。消費者只有購買了產品，并認同了你的產品品牌，才會認同你的企業(yè)品牌。

　　如果你的產品品牌不被認同，消費者對企業(yè)也就沒有情感，你再怎么做企業(yè)品牌也都沒用。