黃飛宏
清華大學特聘講師；
北京大學特聘講師；
中國人民大學特聘講師；
浙江大學特聘講師；
武漢大學特聘講師；
多家公司咨詢顧問；
企業(yè)教練

華為黃老師實戰(zhàn)經驗

黃飛宏老師10多年的項目管理和研發(fā)管理背景，具有豐富的項目管理、研發(fā)管理和產品管理實踐經驗，歷任企業(yè)副總裁、事業(yè)部總經理、產品線總裁助理、項目經理等職務，國內資深的項目管理與研發(fā)管理咨詢專家，擅長企業(yè)項目管理和研發(fā)流程設計、新產品研發(fā)規(guī)劃、任職資格體系設計、研發(fā)人員的考核與激勵、企業(yè)人才梯隊建設、企業(yè)培訓體系設計等。

黃老師作為咨詢總監(jiān)和項目經理主導過數(shù)十家企業(yè)的項目管理體系（組織、流程、評審、績效、考核與激勵、人才培育）、IPD和任職資格體系建設的咨詢和輔導工作，得到企業(yè)的高度認可，并被多家企業(yè)聘為常年咨詢顧問和企業(yè)教練。

黃老師每年講授項目管理、研發(fā)管理和任職資格等課程數(shù)百場，并在國內率先推出基于客戶和市場需求的研發(fā)管理和產品創(chuàng)新模式，是國內最早一批研究產品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的專業(yè)人士。

黃老師的4：3：2：1咨詢式的教學模式深得企業(yè)和學員的認可，黃老師把咨詢和輔導融入到教學過程中，通過課程中的案例講解，結合實戰(zhàn)演練，現(xiàn)場輔導，充分與學員進行互動分析，及時提供解決問題的方法和建議，讓學員帶著問題來，帶著答案走。

華為黃老師授課風格

其授課風格輕松活潑，幽默風趣，善于引導學員通過實際案例來加深對課題的認識和理解；大量的咨詢案例生動形象地幫助企業(yè)解決問題，啟發(fā)思維；相關工具和模板的應用使國際先進的管理理念迅速落地。

4:3:2:1授課風格：40% 理論知識。30% 案例分析。20% 實戰(zhàn)演練。10% 案例總結。

華為黃老師主講課程

《企業(yè)矩陣式管理》《項目管理體驗式培訓》《IPD集成產品開發(fā)管理》《成功的產品經理》《新產品開發(fā)與研發(fā)項目管理》《市場需求分析與產品規(guī)劃》《從技術走向管理》《華為任職資格體系與績效激勵》《研發(fā)人員的考核與激勵》

華為黃老師授課見證

三星集團、LG電子、蒂森克虜伯、阿爾卡特-朗訊、飛利浦、中國移動、中國電信、中石油、聯(lián)想集團、中興通訊股份有限公司、神州數(shù)碼、中國一汽、中國電力科學研究院、上海貝爾、浪潮集團、同方股份、大唐移動、海爾集團、美的集團、日產NISSAN、北方奔馳、中國國機集團、中聯(lián)重科、格力電器、中國東方航空、中國外運長航集團、廣電運通、蘇泊爾集團、中國振華集團、武漢烽火、西艾軟件、杰為軟件、福建聯(lián)迪、紫光網(wǎng)絡、UIT、中科大洋、保利科技、航天二院、中國航天16所、華東凱亞系統(tǒng)集成有限公司、上海高意激光技術有限公司、華油能源集團、北勝天地石油技術、中地數(shù)碼、握奇數(shù)據(jù)、航天恒星、中國科學院光電研究院、北京奧特美克科、用友軟件、奧信傳媒、普天信息技術研究院有限公司、北京索英電氣技術有限公司、武漢智遠軟件有限公司、江蘇南自通華電氣集團、京運通股份、維林光電、科博達科技、車音網(wǎng)、、云天化集團、天津地鐵、南京地鐵、橫店集團、中國北車集團、中國北車唐山軌道客車有限責任公司、中國南車集團、中國南車株洲電力機車研究所、中國南車株洲電力機車有限公司、北京思能達電力技術、北京雙杰電氣、冠捷電子、陜汽重卡、青島泰凱英、駱駝集團、索瑪服飾、津城集團、克明面業(yè)、國家新媒體產業(yè)基地、英科新創(chuàng)、上海中能制動化設備有限公司、中國醫(yī)藥集團、雙鶴藥業(yè)、重慶醫(yī)藥集團、江蘇康緣藥業(yè)、豪森醫(yī)藥集團、潤東醫(yī)藥研發(fā)、天津泰普藥品科技、北京紅太陽藥業(yè)、新時代健康產業(yè)集團、北京九強生物技術、博大制藥、華達杰瑞生物技術、北京龍裔生物科技、紐迪希亞制藥有限公司、中國進出口銀行、高等教育出版社、德邦物流股份有限公司、安東石油技術集團、弘成教育、浙江格瑞特新能源有限公司