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  2015年04月10日    商界     
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2015 年 4 月 7 日下午,“中國飛人”劉翔微博發(fā)布《我的跑道!我的欄!》正式宣布退役。作為中國體育史上最具號召力的巨星之一,劉翔不同于同樣因傷退役的姚明和李娜,沒有新聞發(fā)布會,只是以發(fā)布長微博的形式宣布了退役這一事實(shí)。幾分鐘后,“劉翔退役”就成了微博熱門話題。

作為中國體育曾經(jīng)的“吸金王”,劉翔自身的影響力不容小覷,各大品牌自然也不甘落后借勢發(fā)力,趁機(jī)為自己打起了免費(fèi)廣告。一起來看看品牌都是怎么做“借勢營銷”的。

蘇寧易購:你在我們心里,永不停“紙”

誰是“劉翔退役”這場營銷戰(zhàn)的大贏家?

NIKE:平凡也能飛翔

誰是“劉翔退役”這場營銷戰(zhàn)的大贏家?

天貓:換個跑道,繼續(xù)飛。

誰是“劉翔退役”這場營銷戰(zhàn)的大贏家?

杜蕾斯: 我的跑道!我的欄!Just 杜 it!

誰是“劉翔退役”這場營銷戰(zhàn)的大贏家?

去哪兒網(wǎng):新的旅程,不管去哪兒,夢想都在。

誰是“劉翔退役”這場營銷戰(zhàn)的大贏家?

雪碧:從“心”出發(fā),再去飛翔!

誰是“劉翔退役”這場營銷戰(zhàn)的大贏家?

可口可樂:拼搏19載,跨越障礙無數(shù),為努力過點(diǎn)贊!

誰是“劉翔退役”這場營銷戰(zhàn)的大贏家?

脈動:帶著好狀態(tài),脈出新步伐!

誰是“劉翔退役”這場營銷戰(zhàn)的大贏家?

立白:新生活,新升級!

誰是“劉翔退役”這場營銷戰(zhàn)的大贏家?

麥當(dāng)勞:有欄沒欄,飛翔就薯于你!

誰是“劉翔退役”這場營銷戰(zhàn)的大贏家?

三菱空調(diào):我的跑道!我的藍(lán)!

 

誰是“劉翔退役”這場營銷戰(zhàn)的大贏家?

魅族科技:任何都阻止不了此生對每一個 0.01 的追求。

誰是“劉翔退役”這場營銷戰(zhàn)的大贏家?

長安汽車:進(jìn)與退都是人生,出彩活吧!

誰是“劉翔退役”這場營銷戰(zhàn)的大贏家?

360安全衛(wèi)士:再見,飛人!讓我們向第一致敬!

誰是“劉翔退役”這場營銷戰(zhàn)的大贏家?

世紀(jì)佳緣: 勇敢愛,精彩永不謝幕!

 

誰是“劉翔退役”這場營銷戰(zhàn)的大贏家?

洽洽:祝福翔飛“仁”!你永遠(yuǎn)是最棒的

誰是“劉翔退役”這場營銷戰(zhàn)的大贏家?

華碩平板電腦:我的平板!我的欄!

誰是“劉翔退役”這場營銷戰(zhàn)的大贏家?

QQ瀏覽器:有這樣一種速度,叫做無可超越

誰是“劉翔退役”這場營銷戰(zhàn)的大贏家?

小狗電器:經(jīng)得起多大的詆毀,就經(jīng)得起多大的贊美。唯有心無旁騖,才能寧“凈”致遠(yuǎn)。

誰是“劉翔退役”這場營銷戰(zhàn)的大贏家?

OPPO:閃電飛人,充滿能量!期待你的再次飛翔!

誰是“劉翔退役”這場營銷戰(zhàn)的大贏家?

華為榮耀手機(jī):新征程,芯加速

誰是“劉翔退役”這場營銷戰(zhàn)的大贏家?

以上是個人精選的覺得還不錯的品牌案例。看了這些,不得不讓人驚嘆“借勢營銷”發(fā)展速度之快,這就是社會化營銷的魅力所在,這其中我最欣賞的當(dāng)屬與劉翔“一路走來,風(fēng)雨同舟”的贊助商品牌耐克。

如果說,劉翔是耐克營銷史上的一大功臣,一點(diǎn)也不為過。自劉翔還沒一戰(zhàn)成名前,耐克就簽下了他。到劉翔成為雅典奧運(yùn)會冠軍,可以說耐克初戰(zhàn)大獲全勝,至此,耐克一發(fā)不可收拾,一直圍著劉翔做文章,直到2012年8月7日,倫敦奧運(yùn)會上,劉翔舊患復(fù)發(fā)以單腿蹦到終點(diǎn),告別了奧運(yùn)賽場。本以為無疑給押注在劉翔身上的品牌一次沉痛的打擊。誰知NIKE團(tuán)隊(duì)再次發(fā)力,賽后不到二十分鐘便發(fā)布了最新廣告文案“活出偉大”。這一系列文案很快引發(fā)網(wǎng)友共鳴并獲得網(wǎng)友力挺轉(zhuǎn)發(fā)。

NIKE正是利用“劉翔退賽”大打感情牌,化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī),最終讓其在奧運(yùn)會這場營銷戰(zhàn)役中脫穎而出!

由此可見,雖然超出人們的預(yù)期,以摔倒退場。卻正是由于劉翔自身所帶的話題性,給了品牌最好的商機(jī)。不管是拿金牌,還是因傷退賽,都會引發(fā)人們的熱論,卻也導(dǎo)致無論是哪種方式,對品牌來說,都是吸引眼球樹立品牌形象的最佳時機(jī)。所以,對品牌來說,在借勢營銷戰(zhàn)術(shù)上,除了“快”的同時,也要做到“穩(wěn)、準(zhǔn)”,這才能算是真正的成功營銷!

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隨機(jī)讀管理故事:《敵人與朋友》
  林肯作為美國總統(tǒng),他對政敵的態(tài)度引起了一位官員的不滿。他批評林肯不應(yīng)該試圖跟那些人做朋友,而應(yīng)該消滅他們。"當(dāng)他們變成我的朋友時,"林肯十分溫和地說,"難道我不是在消滅我的敵人嗎?" 
  
  營銷啟示:朋友和敵人是相對的,如果一個敵人變成了朋友,不正是少了一個敵人嗎?在銷售市場上,競爭對手是相對的,如果相互之間通過聯(lián)盟共同開拓市場,對于企業(yè)來說不但節(jié)省了大量的銷售成本,而且市場空間會更廣闊。 
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