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  2016年01月09日    MBA智庫     
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨留我,百戰(zhàn)歸來再讀書!清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟分析、西方經(jīng)濟學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟趨勢研究等方面建樹頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會經(jīng)濟發(fā)展趨勢,分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實戰(zhàn)課程,歡迎聆聽>>
先知品牌,面對互聯(lián)網(wǎng)時代,今天營銷部門要學(xué)會駕馭當(dāng)下的技術(shù)潮流,掌握大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)挖掘、市場分析、分層技巧、因素分析技巧等,并利用這些技術(shù)來分析潛在用戶在多大程度上會購買自己品牌的產(chǎn)品,從而對企業(yè)運營提供指導(dǎo)。

《啟示錄:打造用戶喜愛的產(chǎn)品》——想在軟件行業(yè)創(chuàng)業(yè),你繞不開這本書!

內(nèi)容簡介:

為什么市場上那么多軟件產(chǎn)品無人問津,成功的產(chǎn)品鳳毛麟角?怎樣發(fā)掘有價值的產(chǎn)品?拿什么說服開發(fā)團隊接受你的產(chǎn)品設(shè)計?如何將敏捷方法融入產(chǎn)品開發(fā)?過去二十多年,Marty Cagan作為高級產(chǎn)品經(jīng)理人為多家一流企業(yè)工作過,包括惠普、網(wǎng)景、美國在線、EBay。他親歷了個人電腦 、互聯(lián)網(wǎng)、 電子商務(wù)的起落沉浮。《啟示錄:打造用戶喜愛的產(chǎn)品》從人員、流程、產(chǎn)品三個角度介紹了現(xiàn)代軟件(互聯(lián)網(wǎng))產(chǎn)品管理的實踐經(jīng)驗和理念。

《參與感:小米口碑營銷內(nèi)部手冊》——翻開本書,就是翻開一個嶄新的商業(yè)時代

內(nèi)容簡介:

當(dāng)小米開發(fā)產(chǎn)品時,數(shù)十萬消費者熱情地出謀劃策;當(dāng)小米新品上線時,幾分鐘內(nèi),數(shù)百萬消費者涌入網(wǎng)站參與搶購,數(shù)億銷售額瞬間完成;當(dāng)小米要推廣產(chǎn)品時,上千萬消費者興奮地奔走相告;當(dāng)小米產(chǎn)品售出后,幾千萬消費者又積極地參與到產(chǎn)品的口碑傳播和每周更新完善之中…… 這是中國商業(yè)史上前所未有的奇觀。消費者和品牌從未如此相互貼近,互動從未如此廣泛深入。通過互聯(lián)網(wǎng),消費者扮演著小米的產(chǎn)品經(jīng)理、測試工程師、口碑推薦人、夢想贊助商等各種角色,他們熱情飽滿地參與到一個品牌發(fā)展的各個細節(jié)當(dāng)中。

小米現(xiàn)象的背后,是互聯(lián)網(wǎng)時代人類信息組織結(jié)構(gòu)的深層巨變,是小米公司對這一巨變的敏感覺察和精確把握。

作為小米聯(lián)合創(chuàng)始人,本書作者黎萬強,真誠有趣地向你講述小米公司創(chuàng)業(yè)幾年來的內(nèi)部故事,從公司創(chuàng)立到產(chǎn)品開發(fā),從產(chǎn)品設(shè)計到品牌建設(shè),從日常運營到營銷推廣,從服務(wù)理念到公司理念,等等等等,通過一個個真實的小細節(jié)、小故事,將外界覺得不可思議的事情,清晰透徹地道出其中的邏輯必然,并慷慨地將其獨創(chuàng)的“參與感三三法則”和盤托出。

《反枯燥》——互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的未來

內(nèi)容簡介:

如果游戲化是互聯(lián)網(wǎng)時代的新拐點,

◆ 如何成為下一個馬云、馬化騰和李彥宏?

◆ 為什么ALS能憑借“冰桶挑戰(zhàn)”引起全球關(guān)注?

◆ 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營者如何在互聯(lián)網(wǎng)時代蛻變重生?

游戲化”不僅已顛覆娛樂和媒體行業(yè),它在商業(yè)、管理、金融、教育和醫(yī)療領(lǐng)域也必然掀起一場革命。“游戲化”滿足了人類愛玩的本性,將原本枯燥無味的事情變得生動有趣,從而提高雇員及用戶的互動興趣,極大提高人們的參與體驗。

管理游戲化,讓員工對工作像游戲般上癮,效率暴增!營銷游戲化,讓顧客對品牌像游戲般上癮,鐵粉是這樣煉成的!學(xué)習(xí)游戲化讓學(xué)生對外語像游戲般上癮,34小時學(xué)完大一外語課程! “游戲化”浪潮即將來襲,哪些新興產(chǎn)業(yè)能開啟新的時代,又有哪些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)能夠借機重生?

《測出轉(zhuǎn)化率:營銷優(yōu)化的科學(xué)與藝術(shù)》

內(nèi)容簡介:

本書作者通過已成功實現(xiàn)大幅提升轉(zhuǎn)化率的案例,展示了大量以營銷為核心的電子商務(wù)網(wǎng)站的測試設(shè)計方法及轉(zhuǎn)化優(yōu)化方案。書中作者強調(diào)了測試及優(yōu)化思維的重要性,并就實現(xiàn)方法做了詳細講解。

通過本書,讀者將學(xué)到如何能夠在網(wǎng)站遇到發(fā)展和收入瓶頸時,測試出存在的問題并找到解決方案;如何可以深入地了解客戶需求,并以此為基礎(chǔ)優(yōu)化網(wǎng)站,使其達到提升轉(zhuǎn)化率的目的;如何提升網(wǎng)站的競爭優(yōu)勢,把在線營銷渠道變成高效的轉(zhuǎn)化通道。

對于互聯(lián)網(wǎng)營銷和廣告行業(yè)的從業(yè)人員,想要通過電子商務(wù)網(wǎng)站做營銷的企業(yè)管理層,以及任何想要通過電子商務(wù)提高營銷效果的人,該書都是必備讀物。

《超越門戶:搜狐新媒體操作手冊》

內(nèi)容簡介:

《超越門戶》凝聚著新一代互聯(lián)網(wǎng)新聞人的光榮與夢想——本書歷時3年寫成,作者超過100人,編輯接近30人。此前曾有兩個內(nèi)部版,即《搜狐新聞采編規(guī)范》2014版和2015版。

這是一本“立體”讀物——本書23章,分為上、下兩編。上編為新媒體新聞編輯規(guī)范,下編為專題解讀。全書集結(jié)了300多個案例,配有多個視頻動畫,10多個H5頁面及圖表。

這是一本可以為互聯(lián)網(wǎng)新聞行業(yè)樹立規(guī)范的教材。10年前的《新浪之道》代表了PC時代門戶網(wǎng)站的報道理念,《超越門戶》則傳遞移動互聯(lián)時代的全新報道理念。書中內(nèi)容80%以上與移動互聯(lián)相關(guān),特別是新聞客戶端編輯、全媒體互動直播、最終頁編輯、H5設(shè)計等章節(jié)。

《從0到1:開啟商業(yè)與未來的秘密》

內(nèi)容簡介:

硅谷創(chuàng)投教父、PayPal創(chuàng)始人作品,斯坦福大學(xué)改變未來的一堂課,為世界創(chuàng)造價值的商業(yè)哲學(xué)。

◆ 在科技劇烈改變世界的今天,想要成功,你必須在一切發(fā)生之前研究結(jié)局。

◆ 你必須找到創(chuàng)新的獨特方式,讓未來不僅僅與眾不同,而且更加美好。

◆ 從0到1,為自己創(chuàng)造無限的機會與價值!

Paypal創(chuàng)始人、Facebook第一位外部投資者彼得?蒂爾在本書中詳細闡述了自己的創(chuàng)業(yè)歷程與心得,包括如何避免競爭、如何進行壟斷、如何發(fā)現(xiàn)新的市場?!稄?到1》還將帶你穿越哲學(xué)、歷史、經(jīng)濟等多元領(lǐng)域,解讀世界運行的脈絡(luò),分享商業(yè)與未來發(fā)展的邏輯,幫助你思考從0到1的秘密,在意想不到之處發(fā)現(xiàn)價值與機會。

◆ 揭開創(chuàng)新的秘密,進入彼得·蒂爾顛覆式的商業(yè)世界:

◆ 創(chuàng)新不是從1到N,而是從0到1

◆ 全球化并不全是進步

◆ 競爭扼殺創(chuàng)新

◆ “產(chǎn)品會說話”是謊言

◆ 失敗者才去競爭,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)選擇壟斷

◆ 創(chuàng)業(yè)開局十分重要,“頻繁試錯”是錯誤的

◆ 沒有科技公司可以僅靠品牌吃飯

◆ 初創(chuàng)公司要打造幫派文化

《創(chuàng)業(yè)維艱:如何完成比難更難的事》

內(nèi)容簡介:

本·霍洛維茨,硅谷頂級投資人,與網(wǎng)景之父馬克·安德森聯(lián)手合作18年,有著豐富的創(chuàng)業(yè)和管理經(jīng)驗。2009年創(chuàng)立風(fēng)險投資公司A16Z,被外媒譽為“硅谷最牛的50個天使投資人”之一,先后在初期投資了Facebook、Twitter、Groupon、Skype,是諸多硅谷新貴的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。

在《創(chuàng)業(yè)維艱》中,本·霍洛維茨從自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷講起,以自己在硅谷近20余年的創(chuàng)業(yè)、管理和投資經(jīng)驗,對創(chuàng)業(yè)公司(尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司)的創(chuàng)立、經(jīng)營、人才選拔、企業(yè)文化、銷售、CEO與董事會的關(guān)系等方方面面,毫無保留地奉上自己的經(jīng)驗之談。他還談到了與比爾·坎貝爾、安迪·拉切列夫、邁克爾·奧維茨等硅谷頂級CEO和投資人的交往經(jīng)歷,從他們身上學(xué)到的寶貴經(jīng)驗,以及他和馬克·安德森這對絕佳拍檔為何能夠一起奮斗18年還能合作得這么好。

大多數(shù)創(chuàng)業(yè)書所說的都是如何做正確的事,不把事情搞砸,而本·霍洛維茨還會告訴你:當(dāng)事情已經(jīng)搞砸時,你該怎么辦。

大數(shù)據(jù)時代》

內(nèi)容簡介:

最早提出“大數(shù)據(jù)”時代到來的是全球知名咨詢公司麥肯錫,麥肯錫稱:“數(shù)據(jù),已經(jīng)滲透到當(dāng)今每一個行業(yè)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域,成為重要的生產(chǎn)因素。人們對于海量數(shù)據(jù)的挖掘和運用,預(yù)示著新一波生產(chǎn)率增長和消費者盈余浪潮的到來。” “大數(shù)據(jù)”在物理學(xué)、生物學(xué)、環(huán)境生態(tài)學(xué)等領(lǐng)域以及軍事、金融、通訊等行業(yè)存在已有時日,卻因為近年來互聯(lián)網(wǎng)和信息行業(yè)的發(fā)展而引起人們關(guān)注。大數(shù)據(jù)作為云計算、物聯(lián)網(wǎng)之后IT行業(yè)又一大顛覆性的技術(shù)革命。云計算主要為數(shù)據(jù)資產(chǎn)提供了保管、訪問的場所和渠道,而數(shù)據(jù)才是真正有價值的資產(chǎn)。企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營交易信息、互聯(lián)網(wǎng)世界中的商品物流信息,互聯(lián)網(wǎng)世界中的人與人交互信息、位置信息等,其數(shù)量將遠遠超越現(xiàn)有企業(yè)IT架構(gòu)和基礎(chǔ)設(shè)施的承載能力,實時性要求也將大大超越現(xiàn)有的計算能力。如何盤活這些數(shù)據(jù)資產(chǎn),使其為國家治理、企業(yè)決策乃至個人生活服務(wù),是大數(shù)據(jù)的核心議題,也是云計算內(nèi)在的靈魂和必然的升級方向 。

《全球一流文案:32位世界頂尖廣告人的創(chuàng)意之道》

內(nèi)容簡介:

《全球一流文案:32位世界頂尖廣告人的創(chuàng)意之道》是一本不可多得的經(jīng)典文案之書。

32位全球一流文案寫手親口講述他們獨特的工作方法與程序。他們來自這個地球上廣告業(yè)最發(fā)達的國家,在O&M、DDB、Saatchi、JWT等全球知名的廣告公司工作,服務(wù)過的客戶近千個。32位文案大師的從業(yè)時間加起來足夠?qū)懸徊繌V告史。至于所獲獎項,只能用不計其數(shù)來形容。每一位頂尖文案大師對寫作廣告文案之道的個人忠告,每位作者都提供了自己文案生涯中最得意的作品,全書收納的大師最得意文案作品超過200件。

《APP這樣設(shè)計才好賣》

內(nèi)容簡介:

本書第0~1章介紹了移動應(yīng)用設(shè)計的基本概念與背景知識。第2~7章對基本UI組件、導(dǎo)航控件、列表及表單等各類界面元素做了分類詳解,并配以大量實例,幫助讀者深入理解各種界面設(shè)計模式的特性與適用情景。第8~10章說明了圖標(biāo)選用、界面切換動畫設(shè)計及界面設(shè)計風(fēng)格等貫穿移動應(yīng)用設(shè)計的常見問題。

本書有助于移動應(yīng)用及移動站點設(shè)計師系統(tǒng)學(xué)習(xí)界面組件及相應(yīng)的設(shè)計模式。核心開發(fā)人員、產(chǎn)品經(jīng)理及團隊負責(zé)人也可參考本書,進一步了解各類界面元素的用途與特性,優(yōu)化應(yīng)用結(jié)構(gòu)與功能設(shè)計。

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隨機讀管理故事:《夫妻》
夫婦逛商場,女的看中一套高檔餐具,堅持要買,丈夫嫌貴,不肯掏錢。導(dǎo)購一看,悄悄對丈夫說了句話,他一聽馬上掏錢。是什么讓他立馬轉(zhuǎn)變?導(dǎo)購員對丈夫說:“這么貴的餐具,你太太是不會舍得讓你洗碗的。”

啟示:人的觀念沒有什么不可改變,關(guān)鍵是角度,要善于揣摩客戶心理。

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