如何知道一家公司是否會(huì)失敗呢？雖然誰(shuí)都沒(méi)有魔法球可以預(yù)知未來(lái)，但在創(chuàng)業(yè)這條艱辛的路上，確實(shí)存在一些常見的陷阱，有的可能顯而易見（如不了解市場(chǎng)），有的可能不那么明顯（如最大的敵人是自己）。以下是VC揭秘的創(chuàng)業(yè)失敗最常見的6大原因：

1）自認(rèn)為是alpha客戶

紐約HighPeaksVenturePartners合伙人MarkPeterDavis表示，作為企業(yè)家，確實(shí)應(yīng)該站在客戶的角度考慮問(wèn)題，但需要清楚的是，你并不是一個(gè)普通客戶，而應(yīng)該超越自己為企業(yè)的成功尋求契機(jī)。

2）沒(méi)人會(huì)給你錢

加州RinconVenturePartners合伙人JohnGreathouse說(shuō)，當(dāng)企業(yè)資金耗盡時(shí)，不要消極地認(rèn)為沒(méi)人會(huì)給你錢，重要的是要搭建一座信任的橋梁。全世界可利用的資金數(shù)額龐大，你的任務(wù)是鞏固業(yè)務(wù)贏得投資者的信任。

3）不知道如何獲取客戶

紐約ComcastVentures的KathleenUtecht認(rèn)為，現(xiàn)在很多企業(yè)過(guò)分注重技術(shù)開發(fā)，而忽略了客戶獲取。尤其是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，客戶有很多選擇，特別需要了解客戶、了解市場(chǎng)。

4）過(guò)分執(zhí)著于自己的想法

帕洛阿爾托風(fēng)投公司Venrock的UtecthBryanRoberts表示，當(dāng)前市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，過(guò)分執(zhí)著于自己的想法，而不懂得隨機(jī)應(yīng)變、與時(shí)俱進(jìn)的人往往容易失敗。

5）缺乏長(zhǎng)期遠(yuǎn)大的目標(biāo)

弗吉尼亞GrotechVentures的合伙人DonRainey認(rèn)為，從短期來(lái)看，對(duì)財(cái)富的追求確實(shí)可以成為創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力，但并不能保障企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，因?yàn)橐坏┯龅奖容^大的問(wèn)題，這樣的動(dòng)力往往會(huì)顯得蒼白無(wú)力。優(yōu)秀的企業(yè)家通常是那些在生活中與困難共舞的人，他們的內(nèi)心有堅(jiān)定的信念，有急待自我證明的強(qiáng)大動(dòng)力。

6）你是一個(gè)局外人

Utecth說(shuō)，假如你不是那種魅力大、氣場(chǎng)足的人，建議你雇傭一個(gè)這樣的助手。企業(yè)有一個(gè)聰明內(nèi)斂的創(chuàng)始人是一件好事，但這樣的創(chuàng)始人往往需要一個(gè)個(gè)人魅力大、善于社交的CTO。