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  2013年10月03日    經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 微博      
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  劉睿

  4月1日,百雅軒798藝術(shù)中心(微博),張光宇藝術(shù)回顧展在這里舉辦。在北京百雅軒藝術(shù)發(fā)展有限公司(下稱(chēng)百雅軒)董事長(zhǎng)李大鈞的眼里,張光宇是一個(gè)被埋沒(méi)、被忽視的藝術(shù)宗師,需要世人重新認(rèn)識(shí)。像張光宇這樣未被重視的藝術(shù)家正是百雅軒所關(guān)注的三類(lèi)藝術(shù)家之一。

  百雅軒的業(yè)務(wù)涉及藝術(shù)品版權(quán)開(kāi)發(fā)、展覽、藝術(shù)品投資收藏等領(lǐng)域,其中藝術(shù)品版權(quán)開(kāi)發(fā),是百雅軒相比于其他畫(huà)廊而言的獨(dú)特之處,也是李大鈞所說(shuō)的“主營(yíng)業(yè)務(wù)”,目前主要體現(xiàn)在版畫(huà)制作上。

  在進(jìn)入這個(gè)行業(yè)之前,李大鈞曾供職于中國(guó)旅游出版社,做過(guò)外宣,非??春弥袊?guó)的藝術(shù)市場(chǎng)。因?yàn)橛X(jué)得創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)已經(jīng)來(lái)臨,而未來(lái)一眼可以看到底的生活也難讓他有激情,2001年,李大鈞辭職下海。之后兩年,他做過(guò)設(shè)計(jì)公司、印刷公司、廣告公司,出版過(guò)音像制品。“到現(xiàn)在我還有很強(qiáng)烈的出版概念,我把自己定位為‘藝術(shù)推廣人和出版人’。”李大鈞說(shuō)。這也是他后來(lái)將藝術(shù)品做成版畫(huà)的緣由之一:通過(guò)將藝術(shù)品復(fù)制后以版畫(huà)的形式“出版”,優(yōu)秀的畫(huà)作也可以走進(jìn)尋常人家。

  一旦決定了做藝術(shù)品市場(chǎng),李大鈞就開(kāi)始了深入的藝術(shù)品市場(chǎng)調(diào)研。他發(fā)現(xiàn),從上世紀(jì)70年代末開(kāi)始,日本二玄社為臺(tái)北故宮復(fù)制了一批珍貴書(shū)畫(huà),這些復(fù)制品對(duì)國(guó)內(nèi)美術(shù)院校師生產(chǎn)生了巨大影響。李大鈞深受觸動(dòng),他的第一反應(yīng)是,為什么中國(guó)的東西要讓日本人來(lái)復(fù)制?冷靜分析后他意識(shí)到,藝術(shù)品原作只有一件,要么價(jià)高難求,要么深藏宮苑,而復(fù)制能使好的藝術(shù)作品打破這一限制,市場(chǎng)潛力巨大。2003年5月,百雅軒文化藝術(shù)機(jī)構(gòu)正式成立,而它正是以超越日本二玄社為目標(biāo)。之后,李大鈞跟北京故宮博物院合作,以紫禁城天地文化發(fā)展有限公司的名義,進(jìn)行館藏書(shū)畫(huà)復(fù)制。

  與同行相比,李大鈞認(rèn)為百雅軒最大的優(yōu)勢(shì)在于技術(shù)和版權(quán)資源。

  二玄社采用的是四色膠印技術(shù),李大鈞覺(jué)得這種技術(shù)相對(duì)簡(jiǎn)單,藝術(shù)表現(xiàn)力差,決定引進(jìn)珂羅版復(fù)制技術(shù)。而這種帶有手工性質(zhì)的復(fù)制方式,也保證了其市場(chǎng)定位和價(jià)格:既不像原作那樣稀缺,又同普通印刷品有所區(qū)分。2006年,百雅軒和法國(guó)康頌公司合作制作絲網(wǎng)版畫(huà),進(jìn)一步提高了技術(shù)。

  故宮博物院等館藏復(fù)制品缺乏現(xiàn)代氣息,李大鈞開(kāi)始轉(zhuǎn)向現(xiàn)代藝術(shù)作品,重視當(dāng)代的、活著的藝術(shù)家,這也成為百雅軒和二玄社最重要的區(qū)別。

  在經(jīng)營(yíng)上,百雅軒將版畫(huà)根據(jù)市場(chǎng)需求,有些作品限量簽名發(fā)行,以供收藏;另外還有一部分可以作為市場(chǎng)普及版。定價(jià)則是參考了歐洲同類(lèi)同級(jí)別藝術(shù)家作品的價(jià)格。藝術(shù)愛(ài)好者、收藏家,甚至一些酒店、機(jī)關(guān)都成為購(gòu)買(mǎi)群。

  版權(quán)是百雅軒進(jìn)行藝術(shù)版權(quán)開(kāi)發(fā)的另一核心,甚至重于技術(shù)。版權(quán)談判相當(dāng)難,“但一旦尊重和運(yùn)用它,和藝術(shù)家建立良性關(guān)系,那就是我的企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”李大鈞說(shuō)。說(shuō)到版權(quán),不得不提吳冠中。正是吳冠中從百雅軒成立之初的大力支持,才使得百雅軒起點(diǎn)高,在成立第一年就開(kāi)始盈利。而與吳冠中的交往,源自李大鈞在中國(guó)旅游出版社就已經(jīng)打下的良好基礎(chǔ)。2004年6月,吳冠中的水墨精品珂羅版《鶴舞》、《故宅》、《墻上春色》等作品陸續(xù)在百雅軒問(wèn)世。

  有了好的開(kāi)端,百雅軒開(kāi)始陸續(xù)同黃苗子、吳冠中、羅爾純等藝術(shù)家進(jìn)行合作,成為這些藝術(shù)家的藝術(shù)推廣機(jī)構(gòu)和藝術(shù)版權(quán)授權(quán)機(jī)構(gòu)。

  百雅軒所關(guān)注的藝術(shù)家有三類(lèi):第一類(lèi)是吳冠中、黃苗子這類(lèi)經(jīng)典大師;第二類(lèi)是像張光宇、祝大年等未被重視的藝術(shù)家;第三類(lèi)就是有潛力、有成長(zhǎng)空間的青年藝術(shù)家。“張光宇具有超時(shí)代性和國(guó)際性,他所設(shè)計(jì)的孫悟空形象影響深遠(yuǎn)。宮崎駿、手冢治蟲(chóng)等日本著名漫畫(huà)家對(duì)張光宇非常崇拜。”李大鈞舉例說(shuō)。

  百雅軒在藝術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)進(jìn)行布局,業(yè)務(wù)涉及連鎖畫(huà)廊、藝術(shù)版權(quán)開(kāi)發(fā)、版畫(huà)制作出版基地、藝術(shù)授權(quán)、藝術(shù)品投資收藏、中外文化交流、高端文化產(chǎn)品等,注重各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域之間的關(guān)聯(lián)互動(dòng)。比如,畫(huà)廊可以很好地推廣藝術(shù)家及其作品、復(fù)制品,這樣既有利于和藝術(shù)家合作,也有助于培養(yǎng)市場(chǎng)和客戶(hù)。

  “藝術(shù)可以向很多產(chǎn)業(yè)輻射,藝術(shù)的產(chǎn)業(yè)化或產(chǎn)業(yè)的藝術(shù)化,是交互的。”李大鈞說(shuō),“百雅軒看中的是外延市場(chǎng),這個(gè)市場(chǎng)巨大。”

  如今,百雅軒基本做到了每年翻倍增長(zhǎng),2012年預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)收入將超過(guò)一個(gè)億。百雅軒的收入主要來(lái)自三大塊:藝術(shù)品版權(quán)經(jīng)營(yíng)、藝術(shù)品收藏經(jīng)營(yíng)、投資性資本運(yùn)營(yíng) 。百雅軒的運(yùn)作得到了資本市場(chǎng)的期待:2011年底,IDG資本以6000萬(wàn)元價(jià)格購(gòu)入百雅軒20%的股份。

  同時(shí),李大鈞也表示,由于畫(huà)廊業(yè)發(fā)展時(shí)間比較短,經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和人才匱乏,創(chuàng)新壓力比較大,百雅軒需要引進(jìn)和培養(yǎng)更多的人才。他還希望,能夠減少非市場(chǎng)機(jī)制下的競(jìng)爭(zhēng),“文化產(chǎn)業(yè)是‘養(yǎng)’出來(lái)的”。

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隨機(jī)讀管理故事:《兩棵樹(shù),你砍哪一顆?》
老教授問(wèn):“如果你去山上砍樹(shù),正好面前有兩棵樹(shù),一棵粗,另一棵細(xì),你會(huì)砍哪一棵?”
問(wèn)題一出,大家都說(shuō):“當(dāng)然砍那棵粗的了。”
老教授一笑,說(shuō):“那棵粗的不過(guò)是一棵普通的楊樹(shù),而那棵細(xì)的卻是紅松,現(xiàn)在你們會(huì)砍哪一棵?”
我們一想,紅松比較珍貴,就說(shuō):“當(dāng)然砍紅松了,楊樹(shù)又不值錢(qián)!”
老教授帶著不變的微笑看著我們,問(wèn):“那如果楊樹(shù)是筆直的,而紅松卻七歪八扭,你們會(huì)砍哪一棵?”
我們覺(jué)得有些疑惑,就說(shuō):“如果這樣的話(huà),還是砍楊樹(shù)。紅松彎彎曲曲的,什么都做不了!”
老教授目光閃爍著,我們猜想他又要加條件了,果然,他說(shuō):“楊樹(shù)雖然筆直,可由于年頭太久,中間大多空了,這時(shí),你們會(huì)砍哪一棵?”
雖然搞不懂老教授的葫蘆里賣(mài)的什么藥,我們還是從他所給的條件出發(fā),說(shuō):“那還是砍紅松,楊樹(shù)中間空了,更沒(méi)有用!”
老教授緊接著問(wèn):“可是紅松雖然不是中空的,但它扭曲得太厲害,砍起來(lái)非常困難,你們會(huì)砍哪一棵?”
我們索性也不去考慮他到底想得出什么結(jié)論,就說(shuō):“那就砍楊樹(shù)。同樣沒(méi)啥大用,當(dāng)然挑容易砍的砍了!”
老教授不容喘息地又問(wèn):“可是楊樹(shù)之上有個(gè)鳥(niǎo)巢,幾只幼鳥(niǎo)正躲在巢中,你會(huì)砍哪一棵?”
終于,有人問(wèn):“教授,您到底想告訴我們什么?測(cè)試些什么呢?”
老教授收起笑容,說(shuō):“你們?cè)趺淳蜎](méi)人問(wèn)問(wèn)自己,到底為什么砍樹(shù)呢?雖然我的條件不斷變化,可是最終結(jié)果取決于你們最初的動(dòng)機(jī)。如果想要取柴,你就砍楊樹(shù);想做工藝品,就砍紅松。你們當(dāng)然不會(huì)無(wú)緣無(wú)故提著斧頭上山砍樹(shù)了!”
這個(gè)故事告訴我們:一個(gè)人,只有心中先有了目標(biāo),做事的時(shí)候才不會(huì)被各種條件和現(xiàn)象迷惑。你的目標(biāo)明確了嗎?想清楚了,那就加油吧~
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