最近，有媒體報(bào)道，深圳關(guān)于“高校應(yīng)屆畢業(yè)生將無(wú)限制入戶深圳”的人才引進(jìn)政策，被猜想為對(duì)“限購(gòu)”的變相松動(dòng)。在筆者看來(lái)，持這種說(shuō)法者，既不懂深圳房地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型之痛，又不明深圳房地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型之路。

搜房網(wǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)控中心統(tǒng)計(jì)，3月份深圳商品房成交3430套，環(huán)比上漲77%，創(chuàng)下9個(gè)月來(lái)最高紀(jì)錄；成交均價(jià)17429元/平方米，環(huán)比上漲3.58%，同比下跌10.27%，呈現(xiàn)量漲價(jià)跌之勢(shì)。另一方面，截至目前為止，深圳已經(jīng)連續(xù)4個(gè)月居住用地零成交。

值得注意的是，深圳之外還出現(xiàn)了全國(guó)范圍的放量，申萬(wàn)跟蹤的21大城市3月份銷售面積合計(jì)為1337萬(wàn)平米，較2月環(huán)比上升56%，較去年同期增長(zhǎng)53%。一線城市（北上廣深杭）和二三線城市環(huán)比增長(zhǎng)分別達(dá)到47%和60%。龍頭公司萬(wàn)科、保利、招商、金地在3月銷量合計(jì)達(dá)到245億元， 較2月環(huán)比上升81.5%。這四大龍頭深圳占三，使深圳商品房成交上漲77%，不僅高于21大城市的水平，而且高于一線城市水平。一些銷售較好的城市如深圳、蘇州、無(wú)錫，出現(xiàn)土地零成交現(xiàn)象，可見開發(fā)商拿地態(tài)度更趨謹(jǐn)慎。

在成交價(jià)格方面，深圳一季度所推出的5塊用地（包括2塊商業(yè)性服務(wù)設(shè)施用地、2塊工業(yè)性用地、1塊道路+地下社會(huì)停車場(chǎng)庫(kù)+地下商業(yè)用地）中，除一塊中止出讓，其他地塊全部底價(jià)成交。另外兩塊在1月同時(shí)中止的地塊在再次掛牌時(shí)各自調(diào)低了起始價(jià)格，最終才以底價(jià)成交。

與全國(guó)比較，3月土地累計(jì)成交面積為2.3億平米，成交金額為2223億元，同比萎縮35%和50%，其中全國(guó)住宅土地市場(chǎng)交易面積累計(jì)同比萎縮46%，交易金額萎縮56%，平均溢價(jià)率仍維持在較低水平的4.18%，好過(guò)深圳的零溢價(jià)。而且，據(jù)中國(guó)指數(shù)研究院對(duì)土地市場(chǎng)的分析報(bào)告指出，零溢價(jià)率拿地已成為深圳住宅用地市場(chǎng)的普遍現(xiàn)象——“2011年深圳推出的住宅用地全部以底價(jià)成交”?？梢哉f(shuō)，零溢價(jià)率拿地，使深圳更能經(jīng)受此輪房地產(chǎn)調(diào)整的轉(zhuǎn)型之痛。

拿萬(wàn)科來(lái)說(shuō)，在王石時(shí)代，萬(wàn)科是以打造純住宅為主，而在郁亮接手后，公司發(fā)展的方向轉(zhuǎn)移到商業(yè)地產(chǎn)方面，這兩種不同的發(fā)展策略，對(duì)于這些習(xí)慣了住宅開發(fā)的中高層管理人員來(lái)說(shuō)，理念不合是最大的矛盾。于是出現(xiàn)萬(wàn)科“離職門”現(xiàn)象。中國(guó)綜合開發(fā)研究院旅游與地產(chǎn)研究中心主任宋丁認(rèn)為，從萬(wàn)科多起中高層離職來(lái)看，這是很明顯的“轉(zhuǎn)型之痛”。

一般認(rèn)為，萬(wàn)科選擇往商業(yè)地產(chǎn)方面轉(zhuǎn)型，其實(shí)是為了應(yīng)對(duì)宏觀調(diào)控，對(duì)沖住宅銷售的下滑。郁亮則指出，萬(wàn)科的商業(yè)地產(chǎn)是社區(qū)商業(yè)，是為了住宅而商業(yè)，并非因?yàn)楹暧^調(diào)控，也非因?yàn)樯虡I(yè)住宅的增長(zhǎng)潛力，萬(wàn)科跟其他開發(fā)商在發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)上是完全不同的取向。從郁亮的“萬(wàn)科商業(yè)地產(chǎn)”版圖看，未來(lái)5年，萬(wàn)科的商業(yè)地產(chǎn)占比將從5%提至20%，并提出了明確的三大商業(yè)品牌：“萬(wàn)科廣場(chǎng)”將打造成購(gòu)物中心、“萬(wàn)科大廈”將定位于寫字樓、“萬(wàn)科紅”主要為社區(qū)商業(yè)。萬(wàn)科的商業(yè)轉(zhuǎn)型能否成功，尚有待時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)。但是，萬(wàn)科轉(zhuǎn)型與“武鋼養(yǎng)豬”不同，走的是主營(yíng)清晰、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、人才適應(yīng)的轉(zhuǎn)型之路。

深圳的經(jīng)濟(jì)可以說(shuō)是最不依賴房地產(chǎn)的，深圳的房地產(chǎn)收入占總財(cái)政稅收比例不大，深圳本身自住型購(gòu)房人群較多，高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)起步較早。因此，深圳與全國(guó)其他地區(qū)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型上取向不同，是以人才為中心的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。深圳“2012年人才引進(jìn)政策新聞發(fā)布會(huì)”透露，高校應(yīng)屆畢業(yè)生將無(wú)限制入戶深圳，農(nóng)業(yè)戶籍人員引進(jìn)的限制被取消，單位申辦和個(gè)人申辦條件等同。這一變革 ，被業(yè)內(nèi)人士猜想為對(duì)限購(gòu)的變相松動(dòng)。實(shí)際上是誤讀了深圳以人才為中心的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。