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  2013年10月03日    中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)      
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   1.無(wú)效營(yíng)銷的泛濫

    細(xì)分營(yíng)銷的盛行,產(chǎn)品的極度多樣化,市場(chǎng)的錯(cuò)綜復(fù)雜,這一切迫使企業(yè)的營(yíng)銷手段不斷升級(jí)。然而,當(dāng)市場(chǎng)運(yùn)作的方法精彩迭出之時(shí),品牌營(yíng)銷旋即遇到了新的困惑。

    成本付出,正在逐年上升;營(yíng)銷負(fù)荷,正在逐年加重;市場(chǎng)投入的回報(bào)效率卻逐年下降,營(yíng)銷努力的有效程度也逐年縮水。消費(fèi)者的任性,渠道商的強(qiáng)勢(shì),進(jìn)一步加劇了品牌營(yíng)銷的負(fù)重。

    當(dāng)你付出大把大把的營(yíng)銷努力,成本不斷飄升,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)卻并不明顯。

    市場(chǎng)的過(guò)渡豐富,導(dǎo)致品牌營(yíng)銷的效率越來(lái)越成問(wèn)題。

    所有的企業(yè)都在努力、都在付出,所有的企業(yè)都在為市場(chǎng)增長(zhǎng)竭盡全力,然而,并不是所有的努力都有令人滿意的結(jié)果,并不是所有的投入都會(huì)有合理的回報(bào),并不是所有的銷售都意味著利潤(rùn),并不是所有的耕耘都意味著收獲。

    盲目的付出、徒勞的努力壓得很多企業(yè)喘不過(guò)氣。

    運(yùn)營(yíng)成本一升再升,銷售價(jià)格一降再降,超負(fù)荷運(yùn)作的企業(yè),即使駱駝般龐大,也隨時(shí)面臨著被最后一根稻草壓跨的風(fēng)險(xiǎn),通用汽車就是一個(gè)超負(fù)荷的典型。

    如何規(guī)避無(wú)效努力,如何規(guī)避無(wú)效投入,如何規(guī)避無(wú)效經(jīng)營(yíng)?

    如何跳脫市場(chǎng)過(guò)渡豐富的干擾,在錯(cuò)綜復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中脫穎而出?

    以及如何最大限度地截獲市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)份額?如何最大限度地利用現(xiàn)有資源獲得健康的迅猛增長(zhǎng)?

    這一切,有沒(méi)有現(xiàn)成的答案?!有沒(méi)有事先判斷的依據(jù)?

    2.陷入洼地是無(wú)效營(yíng)銷的根源

    100面旗幟插在洼地,不如1面旗子插在平地;100面旗子插在平地,不如1面旗子插在山頂。

    100個(gè)居于洼地的品牌,不如1個(gè)居于平地的品牌;100個(gè)居于平地的品牌,不如1個(gè)占據(jù)山頭的品牌。

    地球上有高山、有平地、有洼地;市場(chǎng)也一樣,一個(gè)行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,也會(huì)形成高山、平地、洼地的格局。

    高山位置不僅僅是品牌地位的象征,同時(shí)也是盈利能力的指標(biāo),高位次、高地勢(shì)就意味著高的市場(chǎng)占有率,高的競(jìng)爭(zhēng)力以及高的收益率;相應(yīng)的,低位次、低地勢(shì)就意味著低的市場(chǎng)占有率、低的競(jìng)爭(zhēng)力以及低的收益率。

    能夠占據(jù)高山位置的就是行業(yè)權(quán)威,是整個(gè)這個(gè)行業(yè)的代言者,更容易獲得獲得信任與親睞,無(wú)論終端還是顧客,無(wú)論經(jīng)銷商還是供應(yīng)商,無(wú)論銀行還是員工;并且在品質(zhì)方面、成本方面、利潤(rùn)方面擁有更多的優(yōu)勢(shì)。

    陷入洼地的品牌,艱辛地掙扎在生死存亡線上,或者單純依賴價(jià)格火拼,付出的代價(jià)與得到的回報(bào)極不相稱。如果行業(yè)整體成長(zhǎng)性好,這些企業(yè)還可以勉強(qiáng)運(yùn)作,一旦行業(yè)整體效益滑坡,就無(wú)以為繼。

    高山,對(duì)應(yīng)高位品牌占據(jù)的市場(chǎng)層級(jí),是最具經(jīng)營(yíng)價(jià)值的區(qū)間,是榮耀與利潤(rùn)的集聚地;洼地,對(duì)應(yīng)低位品牌堆積的市場(chǎng)層級(jí),是最具經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)間,是徒勞與失敗的匯集地。

    企業(yè)的無(wú)效經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷的勞而無(wú)功,很大程度就是因?yàn)橄蛑袌?chǎng)的洼地盲目進(jìn)軍。

    陷入洼地是無(wú)效投資的根源,在高山、平地、洼地層級(jí)分明的市場(chǎng)中,一個(gè)品牌要有所作為就必須占據(jù)市場(chǎng)的高山位置。
 

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隨機(jī)讀管理故事:《有效溝通》
兩頭牛在一起吃草,青牛問(wèn)黑牛:“喂!你的草是什么味道?”黑牛道:“草莓味!”青牛靠過(guò)來(lái)吃了一口,憤怒地喊到“你個(gè)騙子!”黑牛輕蔑地看他一眼,回道:“尼瑪,我說(shuō)草沒(méi)味。”

啟示:團(tuán)隊(duì)合作、管理過(guò)程中,能否有效溝通、掌握有效溝通渠道是凝聚競(jìng)爭(zhēng)力,強(qiáng)化執(zhí)行力,提升業(yè)績(jī)的關(guān)鍵。

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