海量碎片化數(shù)據(jù)的產(chǎn)生, 對于數(shù)字營銷的挑戰(zhàn)顯而易見。 要從海量數(shù)據(jù)中獲取洞察, 常規(guī)技術(shù)已經(jīng)難以應(yīng)對大規(guī)模數(shù)據(jù)運算, 云計算成為很好的選擇。
在全球范圍內(nèi), 一天可發(fā)送2900億封郵件, 相當于美國兩年紙質(zhì)郵件的總和; 全球的BBS一天內(nèi)會產(chǎn)生200萬條帖子的內(nèi)容, 如果把它積累下來, 相當于 《時代雜志》 770年的內(nèi)容; 一天之內(nèi)在互聯(lián)網(wǎng)上被傳輸、 使用、 觀看的圖片是2.5億, 如果把這些圖片打印在紙上疊起來, 相當于80座埃菲爾鐵塔的高度。
好耶集團董事長兼CEO陳恂在3月22日的云計算戰(zhàn)略發(fā)布會上的這一段演講讓人震撼。
此次發(fā)布會上, 好耶集團發(fā)布了云計算戰(zhàn)略、 啟用了以云為圖形的新好耶Logo, 同時發(fā)布了基于云計算的數(shù)字廣告管理系統(tǒng)iMedia、 數(shù)字營銷監(jiān)測和分析系統(tǒng)iDigger、 智能展示廣告網(wǎng)絡(luò)平臺SMARTmedia和移動應(yīng)用廣告平臺A立方。 而自2011年11月接任好耶集團CEO以來, 陳恂也首次面對媒體接受了《成功營銷》專訪。
大數(shù)據(jù)時代到來
隨著互聯(lián)網(wǎng), 特別是社交媒體、 電子商務(wù)以及智慧終端的快速發(fā)展, 每日 都有大量的 “數(shù)據(jù)碎片” 產(chǎn)生。 美國市場研究公司Gartner每年會對全球五百強的CIO進行一項調(diào)查, 了解他們最關(guān)心的技術(shù)趨勢, 2012年 “大數(shù)據(jù)” 排名第一, 成為關(guān)注熱點。
正如陳恂演講所述, 數(shù)據(jù)爆炸對精準技術(shù)提出了極大要求。 “廣告主或者在線營銷者, 對精準技術(shù)的需求一直存在。 ” 事實上, 很多跨國公司廣告主在全球市場上早已能夠享受到精準技術(shù)的服務(wù), 但在中國還沒有大規(guī)模發(fā)展起來。
“真正的精準是需要大量數(shù)據(jù)支撐的, 只有這個數(shù)據(jù)量積累到一定程度, 才會有真正的價值體現(xiàn)。 ” 在陳恂看來, 目前大數(shù)據(jù)的積累已經(jīng)到了一個臨界點, 精準服務(wù)的時機也已到來。
接下來需要迎接的是大數(shù)據(jù)時代帶來的挑戰(zhàn): 首先,要確定衡量效果的指標; 其次, 把這些指標量化; 第三,如何優(yōu)化指標。 其中 , 很關(guān)鍵的步驟是模型的制定。
如何理解模型的概念呢? 如果把互聯(lián)網(wǎng)看作研究人性的實驗室, 在這個實驗室里, 數(shù)據(jù)的產(chǎn)生和收集是合二為一的。 抽象的模型相當于一個虛擬的實驗室, 基于龐大的數(shù)據(jù)支撐與分析, 廣告主可以不必真正做很多投放, 就可以通過模型空間進行預(yù)測, 從而更好地作出媒介計劃等決斷。 這就大大降低了成本, 而這也是制定模型的意義所在。
打造 “云腦”
顯而易見, 要從海量數(shù)據(jù)中獲取洞察, 常規(guī)技術(shù)已經(jīng)難以應(yīng)對。 云計算通過數(shù)據(jù)倉庫, 將分散的海量數(shù)據(jù) 統(tǒng)一導(dǎo)入云端平臺, 在大規(guī)模分布式計算機群上實現(xiàn)數(shù)據(jù)的整合、 管理、 挖掘、 建模和應(yīng)用,成為處理海量數(shù)據(jù)的最佳選擇。
也正因此, 好耶推出基于云計算的數(shù)字廣告管理系統(tǒng)iMedia、 數(shù)字營銷監(jiān)測和分析系統(tǒng)iDigger、 智能展示廣告網(wǎng)絡(luò)平臺SMARTmedia和移動應(yīng)用廣告平臺A立方。 打造 “云腦” 也成為好耶未來的重要戰(zhàn)略布局。
好耶云以其大規(guī)模的數(shù)據(jù)采集、 存儲、 整理、 分析,以及深入的算法、 模型和應(yīng)用, 為好耶集團的產(chǎn)品提供了一個共享平臺, 并通過產(chǎn)品實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)營銷參與各方的價值。 “除了技術(shù)方面的抗衡外, 好耶多年以來積累了三四百家媒體、 上千個廣告主, 他們對數(shù)據(jù)的采集和覆蓋是別的公司難以相比的。 ” 嘉御基金創(chuàng)始人兼董事長衛(wèi)哲如此評價好耶。 此次發(fā)布會上, 衛(wèi)哲宣布辭去好耶獨立董事一職, 并攜嘉御基金正式入股好耶。
據(jù)了解, 2011年好耶服務(wù)于890個客戶 , 2012年會超過900個 , 每個月的廣告顯示超過700億。 “我們能夠讓廣告主觸碰到中國99%的網(wǎng)民。 ” 陳恂如是說: “我們積累了13年的研發(fā)經(jīng)驗, 在過去兩年, 每年以翻番的投入進行研發(fā), 就是為了更好地對好耶的數(shù)據(jù)進行研究, 從而更好地拓展業(yè)務(wù)。 ”
數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的核心之一是分享。 陳恂表示, “云腦” 作用的發(fā)揮, 還需要媒體和廣告主善于在好耶這樣的中立平臺分享數(shù)據(jù)。
在全球范圍內(nèi), 一天可發(fā)送2900億封郵件, 相當于美國兩年紙質(zhì)郵件的總和; 全球的BBS一天內(nèi)會產(chǎn)生200萬條帖子的內(nèi)容, 如果把它積累下來, 相當于 《時代雜志》 770年的內(nèi)容; 一天之內(nèi)在互聯(lián)網(wǎng)上被傳輸、 使用、 觀看的圖片是2.5億, 如果把這些圖片打印在紙上疊起來, 相當于80座埃菲爾鐵塔的高度。
好耶集團董事長兼CEO陳恂在3月22日的云計算戰(zhàn)略發(fā)布會上的這一段演講讓人震撼。
此次發(fā)布會上, 好耶集團發(fā)布了云計算戰(zhàn)略、 啟用了以云為圖形的新好耶Logo, 同時發(fā)布了基于云計算的數(shù)字廣告管理系統(tǒng)iMedia、 數(shù)字營銷監(jiān)測和分析系統(tǒng)iDigger、 智能展示廣告網(wǎng)絡(luò)平臺SMARTmedia和移動應(yīng)用廣告平臺A立方。 而自2011年11月接任好耶集團CEO以來, 陳恂也首次面對媒體接受了《成功營銷》專訪。
大數(shù)據(jù)時代到來
隨著互聯(lián)網(wǎng), 特別是社交媒體、 電子商務(wù)以及智慧終端的快速發(fā)展, 每日 都有大量的 “數(shù)據(jù)碎片” 產(chǎn)生。 美國市場研究公司Gartner每年會對全球五百強的CIO進行一項調(diào)查, 了解他們最關(guān)心的技術(shù)趨勢, 2012年 “大數(shù)據(jù)” 排名第一, 成為關(guān)注熱點。
正如陳恂演講所述, 數(shù)據(jù)爆炸對精準技術(shù)提出了極大要求。 “廣告主或者在線營銷者, 對精準技術(shù)的需求一直存在。 ” 事實上, 很多跨國公司廣告主在全球市場上早已能夠享受到精準技術(shù)的服務(wù), 但在中國還沒有大規(guī)模發(fā)展起來。
“真正的精準是需要大量數(shù)據(jù)支撐的, 只有這個數(shù)據(jù)量積累到一定程度, 才會有真正的價值體現(xiàn)。 ” 在陳恂看來, 目前大數(shù)據(jù)的積累已經(jīng)到了一個臨界點, 精準服務(wù)的時機也已到來。
接下來需要迎接的是大數(shù)據(jù)時代帶來的挑戰(zhàn): 首先,要確定衡量效果的指標; 其次, 把這些指標量化; 第三,如何優(yōu)化指標。 其中 , 很關(guān)鍵的步驟是模型的制定。
如何理解模型的概念呢? 如果把互聯(lián)網(wǎng)看作研究人性的實驗室, 在這個實驗室里, 數(shù)據(jù)的產(chǎn)生和收集是合二為一的。 抽象的模型相當于一個虛擬的實驗室, 基于龐大的數(shù)據(jù)支撐與分析, 廣告主可以不必真正做很多投放, 就可以通過模型空間進行預(yù)測, 從而更好地作出媒介計劃等決斷。 這就大大降低了成本, 而這也是制定模型的意義所在。
打造 “云腦”
顯而易見, 要從海量數(shù)據(jù)中獲取洞察, 常規(guī)技術(shù)已經(jīng)難以應(yīng)對。 云計算通過數(shù)據(jù)倉庫, 將分散的海量數(shù)據(jù) 統(tǒng)一導(dǎo)入云端平臺, 在大規(guī)模分布式計算機群上實現(xiàn)數(shù)據(jù)的整合、 管理、 挖掘、 建模和應(yīng)用,成為處理海量數(shù)據(jù)的最佳選擇。
也正因此, 好耶推出基于云計算的數(shù)字廣告管理系統(tǒng)iMedia、 數(shù)字營銷監(jiān)測和分析系統(tǒng)iDigger、 智能展示廣告網(wǎng)絡(luò)平臺SMARTmedia和移動應(yīng)用廣告平臺A立方。 打造 “云腦” 也成為好耶未來的重要戰(zhàn)略布局。
好耶云以其大規(guī)模的數(shù)據(jù)采集、 存儲、 整理、 分析,以及深入的算法、 模型和應(yīng)用, 為好耶集團的產(chǎn)品提供了一個共享平臺, 并通過產(chǎn)品實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)營銷參與各方的價值。 “除了技術(shù)方面的抗衡外, 好耶多年以來積累了三四百家媒體、 上千個廣告主, 他們對數(shù)據(jù)的采集和覆蓋是別的公司難以相比的。 ” 嘉御基金創(chuàng)始人兼董事長衛(wèi)哲如此評價好耶。 此次發(fā)布會上, 衛(wèi)哲宣布辭去好耶獨立董事一職, 并攜嘉御基金正式入股好耶。
據(jù)了解, 2011年好耶服務(wù)于890個客戶 , 2012年會超過900個 , 每個月的廣告顯示超過700億。 “我們能夠讓廣告主觸碰到中國99%的網(wǎng)民。 ” 陳恂如是說: “我們積累了13年的研發(fā)經(jīng)驗, 在過去兩年, 每年以翻番的投入進行研發(fā), 就是為了更好地對好耶的數(shù)據(jù)進行研究, 從而更好地拓展業(yè)務(wù)。 ”
數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的核心之一是分享。 陳恂表示, “云腦” 作用的發(fā)揮, 還需要媒體和廣告主善于在好耶這樣的中立平臺分享數(shù)據(jù)。