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  2013年10月03日    《CMO執(zhí)行官》      
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來(lái),再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過(guò)30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來(lái)之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>

    在《商業(yè)周刊》邀請(qǐng)中國(guó)制造業(yè)首富美的集團(tuán)董事長(zhǎng)何享健來(lái)臺(tái)晚宴上,臺(tái)灣制造業(yè)首富郭臺(tái)銘也是首次與何享健碰面。兩人談經(jīng)濟(jì)、談危機(jī)、談布局、談局勢(shì)、談合作、談飛機(jī),無(wú)所不談。

    郭臺(tái)銘三大預(yù)言

    預(yù)言一:電子業(yè)我們都很敏感,歐洲是真的不好

    因?yàn)闅W洲最大賣場(chǎng)就是上海麥德龍(MetroAG,德國(guó)最大、歐洲第二、世界第三零售批發(fā)超市集團(tuán)),我們跟它合作,我們都有這個(gè)情報(bào)。郭臺(tái)銘的弦外之音,全世界都要有過(guò)苦日子的準(zhǔn)備。

    預(yù)言二:2013年美國(guó)一定不好!

    美國(guó)現(xiàn)在是選舉,但是我可以肯定,2013年美國(guó)一定不好。記者問(wèn)為什么?因?yàn)檫x后了嘛!臺(tái)灣不是選后就不好了嗎?美國(guó)QE3是一定會(huì)推的,但是早晚?,F(xiàn)在是奧巴馬在什么時(shí)候(推出),他非推不可,不推不行。

    美國(guó)我講只有一點(diǎn),奧巴馬總統(tǒng)要選的話,看他對(duì)手強(qiáng)不強(qiáng),如果他對(duì)手很強(qiáng)的話,他推出QE3的時(shí)間就會(huì)比較快。他對(duì)手弱的話,那他推的時(shí)間就會(huì)比較慢。但早晚一定推,你看我講的準(zhǔn)不準(zhǔn)?

    預(yù)言三:中國(guó)出口衰退情況擴(kuò)大

    我們(指富士康中國(guó))今年1到3月份占中國(guó)進(jìn)出口,去年占5.8%,今年1到3月份占進(jìn)出口6.7%,我一家咧!(編按:郭臺(tái)銘兩次均說(shuō)“進(jìn)出口總額”,但正確為“出口總額”;中國(guó)今年首季出口總額為4300億美元。約合新臺(tái)幣12兆7千億元。)

    你看,從我的數(shù)字,我的數(shù)字呢,并沒(méi)有增加多少,可是我的數(shù)字在中國(guó)進(jìn)出口比重越來(lái)越高,表示說(shuō),總體是比我我們比較弱,平心來(lái)講,我的數(shù)字大到一個(gè)可以作為衡量的指標(biāo)。

    郭臺(tái)銘的三大預(yù)言,暗示全世界三大經(jīng)濟(jì)板塊都陷入低迷不振的狀態(tài),但相對(duì)來(lái)說(shuō),他對(duì)于中國(guó)的未來(lái)顯然比較樂(lè)觀。

    郭臺(tái)銘鐵口直斷,他觀察到什么現(xiàn)象?

    中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向“十二字訣”

    郭臺(tái)銘說(shuō),現(xiàn)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向,可以用12個(gè)字一言蔽之,“穩(wěn)增長(zhǎng)、促民生、調(diào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)內(nèi)需。”

    “我現(xiàn)在是山東省(進(jìn)出口)的第一名,山東省的第一名,河南省的第一名,廣東省的進(jìn)出口第一名,江蘇省的不曉得第幾名,反正五六個(gè)省都是第一名,”郭臺(tái)銘說(shuō)。

    “但是我看其他的行業(yè),是有點(diǎn)衰退的。我最近蓋上海大樓(5月10日動(dòng)土,預(yù)訂2015年完工),跟中建材(中國(guó)建筑材料集團(tuán))合作,發(fā)現(xiàn)整個(gè)中國(guó)大陸的建筑成本在往下降,”郭臺(tái)銘說(shuō),“所以我現(xiàn)在,大量的有一些新廠在蓋,急著在那(建筑成本)漲之前,趕快蓋起來(lái)。”

    雖然產(chǎn)業(yè)環(huán)境越來(lái)越辛苦,讓在中國(guó)二十二個(gè)城市都有據(jù)點(diǎn)的郭臺(tái)銘直呼“累死了!”“這苦差事??!搞工廠是件苦差事。有訂單也發(fā)愁,沒(méi)訂單有發(fā)愁。”但當(dāng)何享健問(wèn)起“中

    國(guó)制造業(yè)優(yōu)勢(shì)能維持多久”時(shí),郭臺(tái)銘立刻又眉飛色舞起來(lái)。

    中國(guó)投資環(huán)境世界第一把iPhone搬到鄭州做,三個(gè)月搞定

    2010年,富士康員工連環(huán)跳樓事件后,郭臺(tái)銘大舉西進(jìn),把蘋果(Apple)兩大主力產(chǎn)品newiPad與iPhone4s,分別搬去四川成都與河南鄭州,“那個(gè)河南省的郭省長(zhǎng)(郭庚茂)?。∮輹?虞展工),這些人叫我搬的。”

    我搬iPhone去,所有人都說(shuō),不能搬河南,那個(gè)河南人喔!不是偷就是騙,沒(méi)有高科技。我跟郭省長(zhǎng)說(shuō),沒(méi)關(guān)系,我搬個(gè)最好的東西給你,iPhone4S,但是你要怎么做怎么做,他完全聽(tīng)我的。

    搬之前的八個(gè)月,半年,(鄭州)就派兩萬(wàn)多人到我那里。深圳觀瀾我(iPhone系列)做了五年,鄭州我只有做了三個(gè)月,iPhone4轉(zhuǎn)到iPhone4S時(shí)做訓(xùn)練,兩地差一個(gè)禮拜。一個(gè)禮拜以后,河南的良率跟效率,超過(guò)了深圳。真的人,服??!郭臺(tái)銘對(duì)創(chuàng)集團(tuán)建場(chǎng)速度記錄的鄭州廠,很是得以。鄭州??!它沒(méi)有別的(大產(chǎn)業(yè)),所以很認(rèn)真。

    郭臺(tái)銘強(qiáng)調(diào),環(huán)境成本,中國(guó)是全世界最優(yōu)秀的。當(dāng)席間難得開(kāi)口的何享健說(shuō)道,“中國(guó)政府對(duì)投資,對(duì)工廠的積極服務(wù),應(yīng)該還是可以。”郭臺(tái)銘更是毫不懷疑的附和:“世界第一??!”

    郭臺(tái)銘的大語(yǔ)言中,指出歐洲、美國(guó)適合做制造業(yè),中國(guó)將是最后贏家。

    郭臺(tái)銘說(shuō),早在二十年前,IBM就做過(guò)這樣的實(shí)驗(yàn),“不要講美國(guó)跟歐洲,他們根本不適合做制造業(yè),他們不是制造業(yè)的思維。全世界,大前研一(日本經(jīng)濟(jì)評(píng)論家)把它割成三大塊,美國(guó)是一塊,亞洲是一塊(日本為主),歐洲是一塊,以德國(guó)、法國(guó)為中心,認(rèn)為三級(jí)理論,當(dāng)初影響IBM全球設(shè)廠策略很多。”

    “每個(gè)級(jí)呢,都有副級(jí),就是subs,美洲有南美洲,亞洲有東南亞跟中東,歐洲有非洲。最近IBM把它全球采購(gòu)總部搬到歐洲去,搬到非洲(編委:IBM全球采購(gòu)部仍在中國(guó)深圳,去年11月在西非加納增設(shè)采購(gòu)中心)。”

    IBM在全球三級(jí)都有個(gè)廠,所以做mainframe(大型主機(jī))時(shí),美國(guó)的(訂單)就擺在美國(guó)做,亞洲擺在日本做,歐洲就拍在德國(guó)。結(jié)果,都是IBM的品牌!做出來(lái)比較,IBM內(nèi)部評(píng)估,日本品質(zhì)最好,德國(guó)技術(shù)最好,美國(guó)軟件最好。這個(gè)是二十年前IBM內(nèi)部的指標(biāo),說(shuō)明美國(guó)根本不適合做制造。”

    “現(xiàn)在呢,福特汽車(Ford)也在中國(guó)做,他們自己說(shuō),品質(zhì)比美國(guó)福特本廠做得還要好。所以美國(guó)適不適合做制造業(yè),你自己覺(jué)得呢?

    談美國(guó)制造,奧巴馬逼賈伯斯問(wèn)我把iPhone、iPad搬回美國(guó)做,我說(shuō)可以?。∵€是能賺回來(lái),問(wèn)題是你供應(yīng)鏈沒(méi)有??!

    郭臺(tái)銘說(shuō)著說(shuō)著,憶起往事,激動(dòng)了起來(lái),“奧巴馬逼賈伯斯在去年,前年就問(wèn)我,說(shuō)你把這個(gè)iPhone、iPad搬回來(lái)(美國(guó))!我說(shuō)可以啊!搬回來(lái),加錢事小,你一臺(tái)多個(gè)十塊美元,還是能賺回來(lái)。但問(wèn)題你供應(yīng)鏈沒(méi)有啊!

    “美國(guó)不適合做制造”,缺乏產(chǎn)業(yè)鏈,好工人都往臉譜跑去“今天,我在中國(guó)大陸有整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,你塑膠粒、所有的電阻、電容、半導(dǎo)體、所有東西都在這兒一塊,我美國(guó)做iPhone,

    所有東西都要送過(guò)去再裝,員工又懶,所以連材料我這樣全都Kitting(成套搬運(yùn))過(guò)去,那我在省什么?”

    “然后,搞工人特麻煩,我還沒(méi)搞工廠,整天律師就告我。

美國(guó)制造協(xié)會(huì)透過(guò)美國(guó)外交官楊勝棣來(lái)見(jiàn)我,讓我去美國(guó)投資,提供工作機(jī)會(huì)。我說(shuō),“你能不能幫我們解決一個(gè)問(wèn)題?”他說(shuō)“什么問(wèn)題?”我說(shuō),“你把所有工人告我的律師信,全幫我擺平,我就去投資!”現(xiàn)場(chǎng)又是一陣大笑。

    郭臺(tái)銘等大家笑聲漸歇,又說(shuō),“這工人哪天不高興,就可以告你一狀,我本來(lái)股票要分在美國(guó)上ADR(美國(guó)存記憑證),我也不去,為什么?多少人到美國(guó)股票上市,挨告!百度(創(chuàng)辦人)李彥宏是我山西小老弟,整天挨告,美國(guó)是律師文化,沒(méi)有辦法。

    今天你要去設(shè)廠,就一定要被他告,因?yàn)樗燥柫艘哺妫I了也告。”

    “惠普(HP)主管告訴我,美國(guó)圣地亞哥一律師事務(wù)所有500個(gè)律師,每個(gè)人呢,就是針對(duì)美國(guó)500強(qiáng),專門一個(gè)人管一家,每日 就告。然后呢,打官司要花錢,就只好settle(和解)。那些律師每日 圣地亞哥打球,回來(lái)就看報(bào)紙,找對(duì)象。”

    “我以前一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手AMP,全世界最好的Coeenctor(連接器),后來(lái)被我打垮掉,那時(shí)我遇到一個(gè)律師,正好在告AMP。我說(shuō)你為什么告?他說(shuō),美國(guó)一個(gè)很有名水床公司財(cái)務(wù)困難,律師就把它的供應(yīng)商,客戶名單拿來(lái)看一看,找美國(guó)財(cái)星五百(大企業(yè))。耶……,有!AMP!好,他(律師)講,我?guī)湍?水床公司)解決這個(gè)案子,我去告他(AMP)。”

    “律師說(shuō),水床公司倒掉,是因?yàn)槟?AMP)的Coeenctor漏水,如果要證明你沒(méi)有漏水,你就要花一百萬(wàn)美元,所以AMP就出五十萬(wàn)美元把它Settle掉。”郭臺(tái)銘竊笑說(shuō),“你想他為什么律師多?我公司律師也很多。”

    郭臺(tái)銘轉(zhuǎn)頭告誡何享健,“你記住,在美國(guó),絕對(duì)要多請(qǐng)幾個(gè)律師。你是消費(fèi)型產(chǎn)品,有品牌的,一定要買產(chǎn)品保險(xiǎn),哪一天有律師說(shuō),有人家小孩怎么了、狗死掉了,因?yàn)槟愕目照{(diào)溫度不夠。”

    “所以美國(guó)不適合搞制造業(yè),好的工人都跑到Facebook、Google去了,基礎(chǔ)工業(yè)有沒(méi)有,架構(gòu)沒(méi)有,除非你把整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都搬過(guò)去。”

    買了八至十億在臺(tái)灣(編按:宏達(dá)電子去年3月桃園廠投資金額提高到28億元),我說(shuō)這是你最大包袱”,郭臺(tái)銘說(shuō)。

    鴻海布局四大趨勢(shì)

    在郭臺(tái)銘的眼中,未來(lái)有四大趨勢(shì)值得觀察,也可以攀登鴻海的轉(zhuǎn)變。

    趨勢(shì)一:中國(guó)工資持續(xù)上漲郭臺(tái)銘甚至喊出:明年底工資會(huì)增加一倍,追過(guò)臺(tái)灣的薪資

    水平。

    趨勢(shì)二:中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)即將崛起中國(guó)已經(jīng)到了不應(yīng)該再拿工資作為輸出的一個(gè)要件,而且現(xiàn)在年輕人也不喜歡進(jìn)工廠,所以現(xiàn)在應(yīng)該給他們走穩(wěn)健,走管理,走控制,一定要走自動(dòng)化,所以工資要大量的上漲是必然的趨勢(shì)。中國(guó)內(nèi)徐世昌沒(méi)有中產(chǎn)階級(jí),甭談!

    趨勢(shì)三:機(jī)械手臂將代替人工,生產(chǎn)先更加自動(dòng)化鴻海將導(dǎo)入一百萬(wàn)個(gè)機(jī)器人,過(guò)去汽車是機(jī)械產(chǎn)品,將來(lái)會(huì)是電子產(chǎn)品,因?yàn)樗碾娮映杀緦⒄嫉?7%。Google發(fā)布了一個(gè)無(wú)人佳士得新一代汽車,鴻海在上海的研發(fā)中心就是產(chǎn)出這樣的汽車,將把鴻海的員工升級(jí)到能夠做相關(guān)研發(fā)的工作。

    趨勢(shì)四:從制造的鴻海,走向技術(shù)的鴻海,走上商貿(mào)的鴻海。
 

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隨機(jī)讀管理故事:《兩棵樹,你砍哪一顆?》
老教授問(wèn):“如果你去山上砍樹,正好面前有兩棵樹,一棵粗,另一棵細(xì),你會(huì)砍哪一棵?”
問(wèn)題一出,大家都說(shuō):“當(dāng)然砍那棵粗的了。”
老教授一笑,說(shuō):“那棵粗的不過(guò)是一棵普通的楊樹,而那棵細(xì)的卻是紅松,現(xiàn)在你們會(huì)砍哪一棵?”
我們一想,紅松比較珍貴,就說(shuō):“當(dāng)然砍紅松了,楊樹又不值錢!”
老教授帶著不變的微笑看著我們,問(wèn):“那如果楊樹是筆直的,而紅松卻七歪八扭,你們會(huì)砍哪一棵?”
我們覺(jué)得有些疑惑,就說(shuō):“如果這樣的話,還是砍楊樹。紅松彎彎曲曲的,什么都做不了!”
老教授目光閃爍著,我們猜想他又要加條件了,果然,他說(shuō):“楊樹雖然筆直,可由于年頭太久,中間大多空了,這時(shí),你們會(huì)砍哪一棵?”
雖然搞不懂老教授的葫蘆里賣的什么藥,我們還是從他所給的條件出發(fā),說(shuō):“那還是砍紅松,楊樹中間空了,更沒(méi)有用!”
老教授緊接著問(wèn):“可是紅松雖然不是中空的,但它扭曲得太厲害,砍起來(lái)非常困難,你們會(huì)砍哪一棵?”
我們索性也不去考慮他到底想得出什么結(jié)論,就說(shuō):“那就砍楊樹。同樣沒(méi)啥大用,當(dāng)然挑容易砍的砍了!”
老教授不容喘息地又問(wèn):“可是楊樹之上有個(gè)鳥巢,幾只幼鳥正躲在巢中,你會(huì)砍哪一棵?”
終于,有人問(wèn):“教授,您到底想告訴我們什么?測(cè)試些什么呢?”
老教授收起笑容,說(shuō):“你們?cè)趺淳蜎](méi)人問(wèn)問(wèn)自己,到底為什么砍樹呢?雖然我的條件不斷變化,可是最終結(jié)果取決于你們最初的動(dòng)機(jī)。如果想要取柴,你就砍楊樹;想做工藝品,就砍紅松。你們當(dāng)然不會(huì)無(wú)緣無(wú)故提著斧頭上山砍樹了!”
這個(gè)故事告訴我們:一個(gè)人,只有心中先有了目標(biāo),做事的時(shí)候才不會(huì)被各種條件和現(xiàn)象迷惑。你的目標(biāo)明確了嗎?想清楚了,那就加油吧~
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