3G時代終于來臨，移動營銷將成為新的營銷模式和經濟熱點。市場缺乏行業(yè)標準和政策監(jiān)管、受技術手段和盈利模式制約、市場培養(yǎng)程度不足，是影響手機廣告發(fā)展的三大瓶頸，同時也是移動營銷順利發(fā)展的三大瓶頸。但是隨著 3G時代的到來，三大瓶頸的快速解決，會使得移動營銷的模式和形式更加多樣性。

　　3G時代，隨著各種智能手機的興起，預示著未來手機將成為集通信、互聯網應用、娛樂等功能于一體的多媒體掌上終端，這將極大地提高 3G時代手機廣告的表現能力。廣告主可以根據廣告訴求、廣告內容和目標受眾的不同特征選擇合適的營銷表現形式，以達到最佳的廣告投放效果。隨著 3G的發(fā)展，更多的手機廣告形式也將出現，如流媒體廣告、手機電視廣告、語音廣告、游戲內置廣告、移動互聯網廣告，更多的移動營銷活動也將依托這些手機廣告平臺快速開展。

　　今后移動營銷在中國的發(fā)展主要取決于移動廣告的發(fā)展，而移動廣告市場將出現兩大主導陣營：以運營商為主導的陣營和廣告商陣營。

　　今后手機廣告的發(fā)展，運營商將起主導作用。運營商所提出的手機媒體化，彰顯出運營商主導手機廣告市場的決心。比如，中國移動與默多克新聞集團的戰(zhàn)略合作，繼而收購鳳凰衛(wèi)視股權，都標志著媒體化戰(zhàn)略已進入戰(zhàn)略實施階段。目前，運營商的移動夢網等移動互聯網門戶，成為一個很好的廣告平臺。同時，運營商掌握著發(fā)送通道等關鍵環(huán)節(jié)，開展手機廣告很難繞開運營商。所以，運營商將在 3G時代大大參與移動廣告市場中來，對移動營銷的發(fā)展也起到決定性的作用。對運營商而言，以下幾點是應該采取的策略：

　　首先要培育手機廣告市場。選擇有潛力、有實力的內容提供商，建立良好的合作關系。對其放開更多的限制，讓內容提供商把這個市場做大做強，才能從這個蛋糕中分得更多的份額和利益。從最終的受眾來考慮，移動運營商要培養(yǎng)手機用戶接受手機廣告的習慣。

　　其次要在抓住 3G時代主要手機廣告業(yè)務的基礎上，尋找新的業(yè)務增長點。手機電視、位置服務、移動搜索等業(yè)務是 3G時代的核心應用，而基于此類核心業(yè)務的手機廣告業(yè)務，移動運營商在兼顧其他的同時，應將其作為未來手機廣告業(yè)務的重點。同時， 3G時代，手機廣告不再局限于我們目前已知的類型，將會有許多見所未見、聞所未聞的手機廣告出現，運營商也必須在這方面下功夫。

　　再次要展開跨行業(yè)合作。在 3G時代，移動通信將為人們生活提供各種方便快捷的精致服務，向移動用戶提供價值高的行業(yè)信息及專業(yè)性服務，以達到增值服務的新增長和利益最大化。同時也進一步鞏固行業(yè)游戲規(guī)則的制定者和領導者的地位。

　　最后，精確移動廣告營銷。構建完善的數據庫系統，在此基礎上發(fā)現客戶的個性化需求，然后，充分利用營銷平臺，通過有效的營銷活動，將滿足客戶個性需求變成實際的銷售行動，并通過有效的 IT支撐技術幫助實現這一過程。

　　另一大陣營是廣告商。廣告商在移動廣告市場上起到了關鍵性的作用，并且對整個廣告市場的發(fā)展起到積極推動的作用。目前，廣告商為主的企業(yè)也正在積極尋找利于市場發(fā)展的模式。雖然在一定程度上不能脫離運營商，但是廣告商有很大的獨立性，能夠單獨運作整個業(yè)務。所以， 3G時代，以廣告商為主的企業(yè)積極參與移動廣告市場，對整個市場的健康發(fā)展保駕護航。

　　無論誰當領頭羊，整個產業(yè)鏈上都少不了廣告商和運營商。雙方要做的是，各自退后一步，共同培養(yǎng)市場發(fā)展，等蛋糕做大做強時，再共同分享這塊蛋糕，而不是一味地逐利，最終都不能做大做強。