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  2013年10月03日    總裁網(wǎng)      
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來再讀書!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢研究等方面建樹頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽>>

    企業(yè)如何分權(quán)?這個(gè)問題一直困擾著很多企業(yè)家。分權(quán)恰當(dāng),企業(yè)可以順利走上軌道后越來越順利的發(fā)展,分權(quán)不當(dāng),企業(yè)則直接面臨著低效和死亡。

    就我國民族企業(yè)的現(xiàn)狀來看,由于企業(yè)的性質(zhì)不同,在管理上采取分權(quán)的形式也不同。但就企業(yè)分權(quán)的實(shí)際情況來看,有些企業(yè)分權(quán)時(shí)機(jī)恰當(dāng),分權(quán)與制衡結(jié)合較好,這些企業(yè)得到了很大的發(fā)展。而很多企業(yè)分權(quán)時(shí)機(jī)不當(dāng),分權(quán)不合理,缺乏制衡體系而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)耗嚴(yán)重,制約了企業(yè)的健康發(fā)展,導(dǎo)致企業(yè)效率低效產(chǎn)生,最終致使死亡。這些原因何在?

    企業(yè)分權(quán)導(dǎo)致低效或死亡的原因有:

    
 

    

    

    

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隨機(jī)讀管理故事:《管仲病榻論相》
   管仲病重,齊桓公親往探視。君臣就管仲之后擇相之事,有一段對話,發(fā)人深省?;腹?ldquo;群臣之中誰可為相?”管仲:“知臣莫如君。”桓公:“易牙如何?”管仲“易牙烹其子討好君主,沒有人性。這種人不可接近。”桓公:“豎刁如何?”管仲:“豎刁閹割自己伺侯君主,不通人情。這種人不可親近。”桓公:“開方如何?”管仲:“開方背棄自己的父母侍奉君主,不近人情。況且他本來是千乘之封的太子,能棄千乘之封,其欲望必然超過千乘。應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)離這種人,若重用必定亂國。”桓公:“鮑叔牙如何?”管仲:“鮑叔牙為人清廉純正,是個(gè)真正的君子。但他對于善惡過于分明,一旦知道別人的過失,終身不忘,這是他的短處,不可為相。”桓公:“隰朋如何?”管仲:“隰朋對自己要求很高,能做到不恥下問。對不如自己的人哀憐同情;對于國政,不需要他管的他就不打聽;對于事務(wù),不需要他了解的,就不過問;別人有些小毛病,他能裝作沒看見。不得已的話,可擇隰朋為相。”閱讀更多管理故事>>>
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