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  2013年10月03日    http://www.ceo.hc360.com      
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>
     鋼木家具領(lǐng)導(dǎo)品牌、靈活組合、360度開放通透、功能隨需而變等等,這些標(biāo)簽都是在貓王22年的發(fā)展歷程中留給消費(fèi)者的印象,這是貓王特色,更是用戶體驗(yàn)與口碑。在剛剛結(jié)束的廣州國(guó)際家具博覽會(huì)辦公環(huán)境展上,有幸親歷貓王展廳,現(xiàn)場(chǎng)感受貓王的與時(shí)俱進(jìn)、變革創(chuàng)新。
 
 
 
    動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)理念,把握現(xiàn)代辦公潮流
 
    隨著現(xiàn)代辦公空間設(shè)計(jì)與工作方式的變革,家具業(yè)必須及時(shí)去發(fā)現(xiàn)新時(shí)代的巨大變化,不斷迎接新的需求與挑戰(zhàn)。貓王把握現(xiàn)代設(shè)計(jì)潮流,展廳外觀設(shè)計(jì)感十足,采用半透明材料,線條橫豎交織,與貓王產(chǎn)品簡(jiǎn)約通透的風(fēng)格相得益彰。內(nèi)部空間考量了現(xiàn)代辦公家具發(fā)展趨勢(shì),遵循“現(xiàn)代辦公動(dòng)態(tài)解決方案”的設(shè)計(jì)理念,融入時(shí)間、空間、流程、行業(yè)與部門五大要素,兼顧個(gè)人與團(tuán)隊(duì)工作內(nèi)容,輕松支持多元化工作方式與現(xiàn)代空間設(shè)計(jì)要求,從而提升員工幸福感,提高工作效率與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
 
    了解貓王的人都知道,“動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)”理念并不是主觀臆造的,他完全建立在對(duì)產(chǎn)品深度發(fā)掘的基礎(chǔ)之上。貓王“標(biāo)準(zhǔn)定制、靈活組合”的特性,讓辦公家具根據(jù)日常工作需求與工位布局,通過元素加減、改裝升級(jí),輕松適應(yīng)不同環(huán)境變化,并廣泛應(yīng)用在企業(yè)辦公、展覽展示、公共家具等不同渠道領(lǐng)域。除了這些,貓王還采用了吸音面板,無把手、觸碰式開關(guān)等新材料、新設(shè)計(jì),而且更為考慮藝術(shù)性與空間美感。
 
    據(jù)工作人員透露“貓王極受客戶青睞,展廳人來人往,參觀訪問者絡(luò)繹不絕,很多都是沖著貓王慕名而來。根據(jù)粗略估計(jì),僅開展第一天達(dá)成意向和現(xiàn)場(chǎng)簽約的經(jīng)銷商就有十?dāng)?shù)家。”
 
 
 
    以客戶為尊,引領(lǐng)市場(chǎng)方向
 
    貓王董事長(zhǎng)白劍鋒在接受《真情家具TIME》采訪時(shí)指出“企業(yè)做產(chǎn)品要看哪里有自己的客戶?以客戶為導(dǎo)向,從客戶出發(fā)尋找機(jī)會(huì),貓王要做品類里的老大!”這不是空話,辦公環(huán)境展上新亮相的“遠(yuǎn)見”系列正是印證了白劍鋒的豪言壯志。
 
    “遠(yuǎn)見”是貓王經(jīng)過縝密的市場(chǎng)調(diào)研分析后做出的決策,他與SOHO群齊頭并進(jìn)、互為補(bǔ)充,共同拓展中國(guó)辦公家具市場(chǎng)。“遠(yuǎn)見”系列定位于高端辦公家具,是為企業(yè)決策者、行政管理者量身設(shè)計(jì)的辦公家具,彰顯身份地位,使決策者在個(gè)人獨(dú)占的空間內(nèi)進(jìn)行工作管理。雖然展會(huì)亮相的只有總裁室和會(huì)議室兩個(gè)空間系列,但它支持行政辦公室、董事會(huì)議室、個(gè)人接待室等多種環(huán)境,為行政空間提供更多靈活選擇。 
 
 
 
    捍衛(wèi)合法權(quán)益,打擊專利侵權(quán)
 
    創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。貓王22年來堅(jiān)持產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新,先后獲得近百項(xiàng)國(guó)家專利,是鋼木領(lǐng)域里申請(qǐng)國(guó)家專利最多的家具企業(yè)。本次展會(huì)上新推出的“遠(yuǎn)見”系列再次成功申請(qǐng)到外觀設(shè)計(jì)、實(shí)用新型兩項(xiàng)國(guó)家專利,而且繼去年獲得組合類產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)銀獎(jiǎng)后,今年又獲得產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)銅獎(jiǎng)。正是由于貓王產(chǎn)品的卓越品質(zhì),造成市場(chǎng)上各種貓王風(fēng)格家具,甚至直接打著貓王旗號(hào)招搖撞騙的小廠商層出不窮,不僅嚴(yán)重?fù)p害了貓王品牌形象,更是誤導(dǎo)坑害了廣大消費(fèi)者。
 
 
 
    貓王高度重視自己的合法權(quán)益,堅(jiān)決打擊專利侵權(quán),授權(quán)市場(chǎng)總監(jiān)王女士代表貓王全權(quán)處理產(chǎn)品專利侵權(quán)等相關(guān)事宜。對(duì)于參展廠商,一旦發(fā)現(xiàn)有侵犯貓王專利權(quán)的現(xiàn)象,及時(shí)提請(qǐng)主辦方嚴(yán)肅處理,并保留進(jìn)一步采取法律措施的權(quán)利。
 
    辦公環(huán)境展上,貓王是潮流的先行者,起到的是拋磚引玉的作用,博得主辦方與消費(fèi)者的一致認(rèn)可。在辦公家具發(fā)展大勢(shì)的軌跡下,貓王牢牢把握時(shí)代脈搏,希望與國(guó)內(nèi)的同行們齊心協(xié)力、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,開創(chuàng)出符合中國(guó)特色的辦公家具新局面。
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隨機(jī)讀管理故事:《分工》
  一位年輕的炮兵軍官上任后,到下屬部隊(duì)視察操練情況,發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)部隊(duì)操練時(shí)有一個(gè)共同的情況:在操練中,總有一個(gè)士兵自始至終站在大炮的炮筒下,紋絲不動(dòng)。經(jīng)過詢問,得到的答案是:操練條例就是這樣規(guī)定的。原來,條例因循的是用馬拉大炮時(shí)代的規(guī)則,當(dāng)時(shí)站在炮筒下的士兵的任務(wù)是拉住馬的韁繩,防止大炮發(fā)射后因后座力產(chǎn)生的距離偏差,減少再次瞄準(zhǔn)的時(shí)間?,F(xiàn)在大炮不再需要這一角色了。但條例沒有及時(shí)調(diào)整,出現(xiàn)了不拉馬的士兵。這位軍官的發(fā)現(xiàn)使他受到了國(guó)防部的表彰。
  [分析]管理的首要工作就是科學(xué)分工。只有每個(gè)員工都明確自己的崗位職責(zé),才不會(huì)產(chǎn)生推委、扯皮等不良現(xiàn)象。如果公司象一個(gè)龐大的機(jī)器,那么每個(gè)員工就是一個(gè)個(gè)零件,只有他們愛崗敬業(yè),公司的機(jī)器才能得以良性運(yùn)轉(zhuǎn)。公司是發(fā)展的,管理者應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際動(dòng)態(tài)情況對(duì)人員數(shù)量和分工及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整。否則,隊(duì)伍中就會(huì)出現(xiàn)“不拉馬的士兵”。如果隊(duì)伍中有人濫竽充數(shù),給企業(yè)帶來的不僅僅是工資的損失,而且會(huì)導(dǎo)致其他人員的心理不平衡,最終導(dǎo)致公司工作效率整體下降。
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