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  2013年10月03日    http://www.ceo.hc360.com      
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     此外,針對(duì)近日加多寶的《傳人篇》廣告,廣州市公證處做出10份公證材料,權(quán)威證明廣藥集團(tuán)王老吉185年從秘方到工藝一脈相傳,擁有獨(dú)家正宗秘方。廣州市國(guó)資委對(duì)此也首度表態(tài),王老吉屬于國(guó)有資產(chǎn),由廣藥集團(tuán)擁有,廣藥集團(tuán)是王老吉唯一合法傳承實(shí)體,擁有和王老吉相關(guān)的所有權(quán)益。廣藥集團(tuán)將采取法律手段維護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益。
 
    廣藥獨(dú)家擁有秘方
 
    2013年5月,加多寶投放的所謂 王健 儀《傳人篇》廣告也成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。自稱王澤邦第五代玄孫的王健儀,稱其將配方獨(dú)家傳授給加多寶,而沒(méi)有傳給其他企業(yè)或個(gè)人。
 
    而事實(shí)卻是王健儀一脈早在100多年前就去了香港,與廣州王老吉100多年來(lái)無(wú)任何經(jīng)營(yíng)關(guān)系。期間還因經(jīng)營(yíng)不善而被賣掉招牌。王老吉?jiǎng)t一直在廣州一脈相承,繼承了涼茶始祖王澤邦的祖業(yè)。
 
    廣東三環(huán)匯華律師事務(wù)所律師溫旭在會(huì)上指出,廣藥是王老吉涼茶在大陸唯一合法繼承實(shí)體,加多寶廣告內(nèi)所謂王澤邦后人所宣稱的祖?zhèn)髅胤姜?dú)家授權(quán),并無(wú)任何實(shí)質(zhì)依據(jù)。廣告中所涉及的“王澤邦獨(dú)家祖?zhèn)髅胤?rdquo;、“王澤邦后人獨(dú)家授權(quán)”等語(yǔ)句,涉嫌貶低和損害王老吉的商譽(yù)。廣藥已向各級(jí) 工商管理 部門進(jìn)行了舉報(bào),并將采取司法途徑解決。
 
    而對(duì)于王健儀本人也是使用詐騙手段的慣犯,媒體公開(kāi)報(bào)道顯示,媒體公開(kāi)報(bào)道顯示,1997至2003年3月28日期間,王健儀7次詐騙貸款。2008年11月17日,該案在香港區(qū)域法院審判,王健儀被裁定7項(xiàng)偽造賬目罪名成立。2008年12月9日,香港特區(qū)區(qū)域法院判處王健儀履行社會(huì)服務(wù)240小時(shí)并罰款17.5萬(wàn)港元。
 
    近日,媒體采訪中經(jīng)常問(wèn)為何兩家總是要打官司?“沒(méi)人愿意打官司,但是沒(méi)有法律底線的虛假宣傳,我們只能采取法律的手段來(lái)為自己維權(quán),為消費(fèi)者維權(quán)。”律師溫旭說(shuō)。
 
    對(duì)此廣州市國(guó)資委也在會(huì)上表示,王老吉商標(biāo)等資產(chǎn)屬于國(guó)有資產(chǎn),王老吉一脈傳承發(fā)展至今,廣藥集團(tuán)是王老吉唯一合法傳承實(shí)體,擁有和王老吉相關(guān)的所有權(quán)益。
 
    目前,廣州市公證處已經(jīng)從王澤邦家族的譜系傳承、王老吉秘方、工藝、王老吉第四代后人的檔案等各方面進(jìn)行了公證。10份公證證明了王老吉從王老吉涼茶祖鋪到廣州王老吉之間一脈相傳,廣州王老吉擁有王老吉涼茶獨(dú)家秘方。
 
    廣藥漫長(zhǎng)維權(quán)路
 
    事實(shí)上,在廣藥勝訴收回王老吉商標(biāo)后,加多寶挑起紅罐裝潢案、虛假?gòu)V告宣傳等多起事件,一次又一次的謊言欺騙了消費(fèi)者,碰觸了法律底線,對(duì)此,廣藥開(kāi)始了一次又一次艱難的維權(quán)。
 
    一詐:紅罐更名廣告欺騙消費(fèi)者
 
    2012年6月,廣藥正式推出紅罐王老吉涼茶。但與此同時(shí),加多寶在全國(guó)鋪天蓋地的進(jìn)行“王老吉改名為加多寶”、“全國(guó)銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶改名為加多寶”等廣告宣傳,嚴(yán)重侵犯了廣藥的合法權(quán)益。
 
    2013年1月31日,廣州市中級(jí)人民法院下達(dá)訴中禁令,裁定加多寶實(shí)施了虛假宣傳、誤導(dǎo)消費(fèi)者的行為,要求加多寶立即停止使用上述或與之意思相近似的廣告語(yǔ)。
 
    法院認(rèn)為,談及“全國(guó)銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶”,公眾首先會(huì)聯(lián)想到王老吉涼茶。加多寶使用這些廣告語(yǔ),會(huì)使公眾誤以為兩者為同一產(chǎn)品或“王老吉”已改名為“加多寶”。
 
    二詐:“10罐涼茶7罐加多寶”涉嫌虛假宣傳
 
    一紙?jiān)V中禁令后,加多寶于2013年3月推出“中國(guó)每賣10罐涼茶,7罐加多寶”的新版廣告,并借助“國(guó)家統(tǒng)計(jì)局權(quán)威統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)”大肆宣傳。
 
    今年4月,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)資料管理中心的一份公開(kāi)告知書中,明確指出了加多寶“10罐涼茶7罐加多寶”的依據(jù)并非來(lái)自權(quán)威的國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,并且《統(tǒng)計(jì)用產(chǎn)品分類目錄》沒(méi)有單設(shè)“涼茶”這一指標(biāo),國(guó)家統(tǒng)計(jì)局開(kāi)展的調(diào)查項(xiàng)目,只對(duì)“軟飲料”進(jìn)行統(tǒng)計(jì),沒(méi)有對(duì)涼茶品牌及銷量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
 
    加多寶這種宣傳行為違反了《廣告法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等相關(guān)規(guī)定,廣藥已對(duì)此提起訴訟,目前已在湖南、重慶、廣東三省立案。
 
    王老吉開(kāi)創(chuàng)涼茶行業(yè)多個(gè)第一
 
    185年來(lái),王老吉都以做涼茶為主營(yíng),不但是社會(huì)公認(rèn)的涼茶始祖,更為涼茶產(chǎn)業(yè)的今天打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。首先,涼茶產(chǎn)品從水碗涼茶到方便攜帶的涼茶粉、涼茶精,再到現(xiàn)在的飲料,沒(méi)有王老吉在科技上不斷進(jìn)步就沒(méi)有這一切。1991年,王老吉進(jìn)行科技開(kāi)發(fā),將粉狀與精狀的涼茶藥品變成了涼茶飲料,成功解決了涼茶的包裝,儲(chǔ)存和運(yùn)輸問(wèn)題,創(chuàng)造性地開(kāi)發(fā)出中國(guó)最早的盒裝和罐裝涼茶飲料,從而使涼茶生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不斷擴(kuò)大,
 
    其次,王老吉這一享譽(yù)百年的老字號(hào),早在上世紀(jì)90年代就已經(jīng)在嶺南地區(qū)家喻戶曉,而這正是加多寶當(dāng)初選擇租用王老吉商標(biāo)的最主要目的。加多寶正是憑借王老吉這一品牌獲得了市場(chǎng)的成功,從而才有了發(fā)展的基礎(chǔ)。而沒(méi)有王老吉這一品牌,也就沒(méi)有涼茶產(chǎn)業(yè)。如今,王老吉再度領(lǐng)航?jīng)霾栊袠I(yè),正在制定涼茶行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的健康有序發(fā)展。同時(shí)開(kāi)發(fā)出低糖、無(wú)糖和固體涼茶,不斷壯大涼茶的品類,引領(lǐng)涼茶產(chǎn)業(yè)新發(fā)展。
 
    從去年5月開(kāi)始,紅罐王老吉經(jīng)過(guò)一年的發(fā)展,目前成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)喜人。今年第一季度 銷售 遠(yuǎn)超預(yù)期。廣州市人民政府給廣藥集團(tuán)的賀信中特別指出,支持王老吉做大做強(qiáng),成為中國(guó)飲料行業(yè)的知名民族品牌。隨著涼茶旺季的到來(lái),相信王老吉會(huì)有更好的市場(chǎng)表現(xiàn),廣藥集團(tuán)預(yù)計(jì)今年王老吉將實(shí)現(xiàn)100億元銷售。
 
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隨機(jī)讀管理故事:《耳聾的青蛙》
有一次,有一群青蛙比賽爬上一座高塔。

許多人聚集在高塔周圍觀看。他們不相信參賽的青蛙能登上塔頂,于是大聲喊"別費(fèi)勁啦!你們這些青蛙是不可能到達(dá)終點(diǎn)的!"聽(tīng)到這些話,一些青蛙開(kāi)始退出比賽。但有一些青蛙還在堅(jiān)持,向塔頂前進(jìn)。

觀眾們繼續(xù)在喊:"別費(fèi)勁啦!你們也不會(huì)成功的!"隨后不久,青蛙陸續(xù)放慢腳步,放棄了比賽,此時(shí)只剩下一只青蛙還在默默地向上爬,而且越爬越有勁。

接近終點(diǎn)的塔頂了,那只青蛙用盡全力終于登上了塔頂。此時(shí)塔下群眾一片歡呼聲,歌頌這位青蛙英雄。

人們好奇地想知道這只青蛙是如何堅(jiān)持下來(lái)的。于是對(duì)它進(jìn)行專訪在,此時(shí)人們發(fā)現(xiàn):原來(lái)這只青蛙是個(gè)"聾子"!

管理故事哲理

切記,什么時(shí)候都是自己才是自己的主人,永遠(yuǎn)不要讓別人的悲觀情緒毀掉你心中最美好的希望。對(duì)于新晉升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下屬。這種角色的轉(zhuǎn)換完成之前,尤其是過(guò)渡期,新工作難以開(kāi)展,抱怨也逐漸增多,以致于最后可能都懷疑自己根本不是當(dāng)管理層的料兒。這時(shí)候,再加上身邊某些心懷不軌的人,在邊上私下談?wù)?、扇風(fēng)點(diǎn)火,事情往往會(huì)朝壞的方向發(fā)展。所以,如果有人說(shuō)你無(wú)法實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,那么不妨就"裝聾作啞"吧,于公于私都有好處。

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