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  2013年10月03日    中國營銷傳播網(wǎng)      
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      潑皮無賴,是人性中的一種劣根性,不僅表現(xiàn)為個體,有時在企業(yè)里也會得到體現(xiàn)。

    2013年4月底,筆者就曾遭遇過一次這樣的事情。

    3月,筆者接到 北京 一家 學習 機構(gòu)的邀請,為本地一家公司授課,在對方跟客戶簽了合同,打了預付款之后,機構(gòu)才發(fā)給筆者客戶資料,方知客戶是一家名叫×華×泰的投資理財公司。

    對于這個行業(yè)和領(lǐng)域,筆者是陌生的,在隨后筆者無論是跟機構(gòu)的溝通,還是跟客戶負責學習 的人員溝通,筆者都一再聲明,沒有對此類企業(yè)授過課,客戶的負責人問筆者,有沒有跟銀行講過課,筆者回答說講過,以前曾給河南某商業(yè)銀行講過 團隊 建設的課程,客戶說,那就沒有問題。

    出于負責,筆者對投資理財領(lǐng)域進行了大量的翻閱和研究,光 電子 版的資料,就有好幾個文件包,雖然筆者課程排期較滿,但為了自己的那份良心,筆者仍然在從外地講課回來之余,走訪一些證券理財公司的朋友,通過與他們溝通,熟悉和了解行業(yè)運作狀況,尤其是 渠道 開發(fā)與管理、維護等的實戰(zhàn)操作。

    為了使課程更有針對性,筆者26日從浙江臺州講完課飛北京之前,一再跟機構(gòu)強調(diào)到北京后要跟客戶座談一下,以了解情況尤其是學員需求,那天的飛機晚點了半個小時,下了飛機,×華×泰一個復姓負責人給筆者短信,說她已經(jīng)下班回家了,明天中午一起吃飯,而司機更是將筆者送到 酒店 后,指著酒店街道兩邊的餐館說,這里吃飯很方便,就不作陪了。

    當晚,筆者備課到深夜兩點,第二天6點多,起床備課,然后吃早飯,大概8點多一點,筆者接到一個電話,說是學習 機構(gòu)的,問下來了沒有,我說“下哪去?”,他說到會場,筆者說沒人告訴去哪個會場。

    上午的課程開場及授課都很順利,大家積極參與,漸入狀態(tài),筆者也是激情洋溢,竭盡全力,甚至課間休息,都在跟學員進行溝通交流。上午課程結(jié)束時,機構(gòu)助教向筆者伸出大拇指,“崔老師講的就是精彩”,然后說公司有事,下午不能來,開車離開了。這時,筆者才見到一個自稱是總經(jīng)理助理的復姓女負責人,她邀請筆者一起吃飯,并一再問吃不吃 火鍋 ,筆者說,已經(jīng)連續(xù)講課多日,出于保護嗓子,不能吃辣的,建議去一旁的咖啡館。

    在咖啡館,等了半天,飯菜才上來。期間,那位復姓負責人說,問了一些學員,有些說很精彩,很實用,也有說他們不開發(fā)渠道,只直接對客戶,針對性不太強,筆者說,你們應該分開學習 ,講授的是渠道開發(fā)與管理、維護,你們讓直接做客戶的學員也來聽,肯定沒針對性。同時,筆者也實話實說,這個行業(yè)不太熟悉,為了講好這次課,做了大量的研究與訪談,并說,這樣的課,也許只講這一次,很費力,隨后,那位復姓女士,又咨詢了一些她們老板在 經(jīng)營管理 方面的不足,怎么去報班聽課,筆者也力所能及地提供了一些建議,吃完飯,跟那位復姓女士分別,筆者也到了酒店,下午課程繼續(xù)。

    下午6點講完課后,客戶讓筆者自己點餐吃飯,飯后,筆者又趕緊加班備課,根據(jù)課間與學員溝通的需求,增加課程內(nèi)容,尤其是增加了一些投資理財方面的案例,一天的課程,對于絕大多數(shù)學員的積極回應,尤其是學員們對老師的期待,他們對老師拍照,跟筆者合影,讓筆者簽名,這一切,都讓筆者不敢懈怠,凌晨2點多,連澡都沒洗,筆者非常疲憊地上床休息,累,并快樂著,筆者甚至連夢都沒做,就睡到了第二天早上6點一刻。

    依然自己去吃早飯,7點多,到達會場,當八點開課,筆者問候大家“上午好”的時候,大家整齊而響亮的回應“好,很好,非常好”,讓筆者倍感欣慰。接下來的課程,依舊順利。

    中午12點,課程才結(jié)束,一個不認識的先生走到講臺,催促筆者到房間拿行李退房,整整一上午,加上昨天,筆者授課期間一滴水都沒喝到(也許他們沒有意識到。自始至終,學習 機構(gòu)除了第一天上午外,后來再沒有人員在場,企業(yè)也沒有相關(guān)的負責人在場,以致忽略了倒水這一細節(jié),這也怪不得別人,其實,筆者是屬駱駝的,能自己儲存),一聽到這么急著催促退房,筆者有些生氣地對他說,“吃完飯再退可以嗎?”當時,筆者真的非常生氣。

    中午,在賓館匆匆吃了一份米飯?zhí)撞?,筆者就快速回到房間去退房,然后,把 行李箱 拉到了會議室。

    這時,有沒走的學員咨詢筆者,說“今天是北京最堵的日子,能不能提前開課,提前結(jié)束”,想起昨天也有人這么問,筆者讓他們跟公司協(xié)商,公司的兩個在現(xiàn)場負責的小女孩跟筆者一起商量,決定下午原本2點開課,改到1點,結(jié)束時間從6點改到5點,最后,有學員說,最好能再提前些,兩個女孩說,就下午4點結(jié)束吧。

    下午的課程,大家的狀態(tài)依然很不錯,4點一刻,課程結(jié)束,隨后,筆者連飯都不曾吃,就跟著他們的司機,往首都機場趕。路上,筆者跟機構(gòu)負責人發(fā)短信,“課程順利結(jié)束”,該老師回復,他在老家,下周給結(jié)算剩余的課酬。

    那晚,筆者到達廈門時,已經(jīng)是晚上11點多,到了晉江,入住酒店,并跟那邊的機構(gòu)人員溝通,并又備課之后,已是凌晨2點多了,自從從事學習 以來,幾乎每日 都象在打仗,筆者經(jīng)常開玩笑地跟朋友們說,有時忙的連生病的時間都沒有,實際上,也確實如此。

    連續(xù)七天的奔襲講課,筆者的睡眠嚴重不足,坦白地說,學習 師這個群體很多都處于亞健康狀態(tài),但出于責任,出于熱愛,我們都在頑強地堅持著,筆者曾給學員說,也許不是講的最好的,但一定是最用心的。但讓筆者寒心的是,后來機構(gòu)負責人打來電話,派人去客戶處結(jié)算課酬,對方說,只能支付80%,說講師態(tài)度不好。

    筆者一下子火了,向機構(gòu)要了客戶的電話,打過去,對方是位男士,說不清楚,然后轉(zhuǎn)給了那位復姓女士,“因為你講課少講了一個小時,所以,只能支付80%”,至此,筆者才知道,機構(gòu)跟客戶簽協(xié)議,正常授課都是一天6小時,而這次簽的卻是8個小時,而這些沒有任何人告訴筆者,況且,時間調(diào)整,也是對方在場的兩個負責學習 的小女孩同意的。

    當時筆者就告訴對方,如果對方真的扣20%,筆者就把這次經(jīng)過寫出來,讓大家評評理,結(jié)果那位復姓女士說,那就走法律途徑,筆者馬上回答,好。

    更沒想到的是,過后幾天,學習 機構(gòu)的負責人在網(wǎng)上告訴筆者,現(xiàn)在客戶只愿意付60%,原因是筆者恐嚇了他們,嗚呼,這原本的說理,怎么就變成了恐嚇!

    余下的課酬,最后機構(gòu)又支付了一部分,但回顧整個事情發(fā)生的經(jīng)過,筆者感慨太多:

    信任代替不了協(xié)議。雖然中國

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隨機讀管理故事:《管仲病榻論相》
   管仲病重,齊桓公親往探視。君臣就管仲之后擇相之事,有一段對話,發(fā)人深省。桓公:“群臣之中誰可為相?”管仲:“知臣莫如君。”桓公:“易牙如何?”管仲“易牙烹其子討好君主,沒有人性。這種人不可接近。”桓公:“豎刁如何?”管仲:“豎刁閹割自己伺侯君主,不通人情。這種人不可親近。”桓公:“開方如何?”管仲:“開方背棄自己的父母侍奉君主,不近人情。況且他本來是千乘之封的太子,能棄千乘之封,其欲望必然超過千乘。應當遠離這種人,若重用必定亂國。”桓公:“鮑叔牙如何?”管仲:“鮑叔牙為人清廉純正,是個真正的君子。但他對于善惡過于分明,一旦知道別人的過失,終身不忘,這是他的短處,不可為相。”桓公:“隰朋如何?”管仲:“隰朋對自己要求很高,能做到不恥下問。對不如自己的人哀憐同情;對于國政,不需要他管的他就不打聽;對于事務,不需要他了解的,就不過問;別人有些小毛病,他能裝作沒看見。不得已的話,可擇隰朋為相。”閱讀更多管理故事>>>
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