據(jù)九個(gè)頭條網(wǎng)報(bào)道,惠而浦你聽過嗎?它可是美國白電巨頭!如果你沒聽過,并沒有什么,它曾經(jīng)在中國混的確實(shí)不太好。最近,惠而浦通過控股合肥三洋,意圖重返中國市場(chǎng)。中國市場(chǎng)確實(shí)是塊大蛋糕,很多外企去了又回,中間發(fā)生了什么?讓我們來看看。
惠而浦:兩戰(zhàn)兩敗再上路
8月14日,在停牌三個(gè)月后,合肥三洋重新復(fù)牌。這次,它的背后有了來自美國的新東家。
隨著日本三洋的退出,曾經(jīng)在中國市場(chǎng)遭遇本土化問題而失敗的美國白電巨頭惠而浦拋出34億元,將一舉成為合肥三洋持股51%的控股股東。顯然,惠而浦意圖期望通過控股合肥三洋,再次重返中國市場(chǎng)。
其實(shí),惠而浦自1994年起已經(jīng)進(jìn)入中國市場(chǎng)將近二十年。但是,這二十年,惠而浦無論是在其擅長的冰洗,還是微波爐、空調(diào)等領(lǐng)域都遭遇到了本土化失敗導(dǎo)致的滑鐵盧?;荻衷谥袊谋就粱^程與資本緊密結(jié)合。但這種結(jié)合以往都以失敗告終。
1995年,惠而浦首次選擇與當(dāng)時(shí)著名的
北京
雪花冰箱成立合資公司。然而這個(gè)當(dāng)初注冊(cè)資金為2900萬美元的合資公司在次年便累計(jì)虧損接近9000萬。這家合資公司最終被惠而浦以200萬美元的價(jià)格賣給雪花。
同年,惠而浦還與上海水仙合資發(fā)展洗衣機(jī)業(yè)務(wù)。然而這個(gè)總投資7500萬美元的合資公司也一路虧損,導(dǎo)致惠而浦在2002年以900萬美元的代價(jià)收購了中方手中的20%股份,以終結(jié)這樁痛苦的“婚姻”。此外,惠而浦在中國的空調(diào)和微波爐業(yè)務(wù)也同樣遭遇滑鐵盧。
惠而浦在中國的本土化失敗經(jīng)歷,并沒有阻止其尋找下一個(gè)合作伙伴。而其在惠而浦中國之上,新成立的全資子公司惠而浦亞洲顯然也體現(xiàn)出惠而浦對(duì)亞洲市場(chǎng)特別是中國市場(chǎng)的重視。
與合肥三洋的合作,無疑承載著惠而浦重返中國與合肥三洋重振白電行業(yè)地位的希望。
惠而浦北亞區(qū)總裁李彥表示,這項(xiàng)投資展現(xiàn)了惠而浦對(duì)中國市場(chǎng)潛力以及合肥三洋的信心。而合肥三洋董事長金友華則表示:惠而浦是推動(dòng)合肥三洋進(jìn)一步發(fā)展的最合適的合作伙伴,這項(xiàng)投資將有助于確保公司在中國家電市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。
然而,在海爾、美的這些千億規(guī)模的國產(chǎn)白電巨頭面前,這樁合作是否能夠完成合肥三洋與惠而浦的共同期望,依舊存在許多變數(shù)。
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隨機(jī)讀管理故事:《推銷你的夢(mèng)想》
邁克是德國一家保時(shí)捷分店的銷售經(jīng)理,他頭腦靈活,善于出奇制勝,用一些新穎的方式招徠顧客,在業(yè)界素有“鬼才”之稱。可是最近半年來,由于周圍新開了幾家名車銷售店,競(jìng)爭(zhēng)激烈,接連幾個(gè)月,邁克所在店的銷售額不斷下滑,邁克很傷腦筋。
一天早晨,他撥通幾個(gè)有購車意向的客戶的電話,預(yù)約了前去拜訪的時(shí)間。隨后,他叫上一個(gè)助手和一名攝影師,帶上了電腦和打印機(jī)等設(shè)備,開著新車向第一個(gè)目標(biāo)客戶家駛?cè)ァ?br />
當(dāng)車開到那個(gè)叫喬恩的客戶家門口時(shí),邁克一行下了車。邁克并沒有急著去敲喬恩家的門,而是在喬恩家門前屋后轉(zhuǎn)了一圈,然后示意助手將新車開到一個(gè)適于做喬恩家的停車位的地方。隨后,邁克吩咐那個(gè)攝影師給房子和車子拍照,并告誡他:照片看上去一定要有新車與房屋完美融合在一起的效果。
按照邁克的要求,攝影師忙活起來,他從各個(gè)角度對(duì)車和房子進(jìn)行取景。不一會(huì)兒,攝影師拍好了一張照片,攝影師將照片傳到電腦上,通過連接在電腦上的打印機(jī)打印出了照片:只見在一棟有白色窗戶的赭色房屋前,靜靜泊著一輛嶄新的黑色保時(shí)捷,房屋前的幾棵樹落下的黃葉鋪滿了地面,一片樹葉剛好落在新車前面的擋風(fēng)玻璃前,整個(gè)畫面看上去是那么協(xié)調(diào)、完美,不禁讓人聯(lián)想到照片里這一家人的安適和富足。邁克拿起照片欣賞了一番,對(duì)攝影師翹起了大拇指。這時(shí),房屋主人喬恩出來了,邁克上前跟喬恩簡(jiǎn)短地寒暄幾句,送上那張照片,然后跟喬恩道了別,一行人開著車,向另一個(gè)客戶家駛?cè)ァ?br />
一天下來,邁克帶著助手開著新車重復(fù)做同樣的事情。他的這一舉動(dòng)讓助手和所有的員工們都感到很奇怪,不知他葫蘆里賣的什么藥。
兩個(gè)多月過去,邁克的店沒有對(duì)新車進(jìn)行過一次撒網(wǎng)式宣傳,也沒有跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行過價(jià)格宣傳戰(zhàn),只是為154戶有購車意向的人家拍攝了照片。奇怪的是邁克此舉卻換來了極高的成功率,154戶人家中,有超過30%的住戶預(yù)約看車,最終的成交率也極高。那些決心購買邁克的車的人,幾乎都說過類似的話:“車很漂亮,也許是最適合我們家的一款車。”
看著銷售額一天天高起來,員工們都很驚訝。原來,這是邁克想出的一種聰明的促銷手段,他根據(jù)有購車意向的人的心理,用一張張車與房屋完美融合的照片,激起他們對(duì)擁有照片里那輛車的美好渴望和聯(lián)想。因?yàn)榭粗掌镄萝嚺c房屋完美搭配顯示出的那種和諧、豐足的意境,誰不會(huì)為之心動(dòng)并說服自己買下那輛車呢?邁克意味深長地說:“我推銷的是車,更是在推銷購車人心中那個(gè)對(duì)美好生活的夢(mèng)想啊。”
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