正因?yàn)槌闪说谝粋€(gè)吃“外資合伙制”螃蟹的企業(yè)，江蘇昆山的“太陽城園藝”聲名遠(yuǎn)播。距3月1日“合伙日”將近一個(gè)月的時(shí)間過去了，這家企業(yè)怎么樣了？

　　“雖然合伙之后的企業(yè)剛剛開始運(yùn)營，但慕名來找我談業(yè)務(wù)的客戶量已經(jīng)翻了一番，保守地講，企業(yè)利潤增長50%~100%不是問題。”在接受本報(bào)記者采訪時(shí)，忙里偷閑的總經(jīng)理胡藝春顯得篤定而自信。

　　技術(shù)引進(jìn)獲先機(jī)3月1日，由昆山居民李愛梅和美國普科斯化學(xué)有限公司合伙組成的全國首家外商投資合伙企業(yè)———“昆山太陽城園藝”正式開張。

　　李愛梅和丈夫胡藝春10年前在昆山千燈鎮(zhèn)開設(shè)了一家名叫“三維園藝”的企業(yè)，如今已成為江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。而美國普科斯化學(xué)有限公司的法人代表周波和李愛梅的丈夫胡藝春是蘇北同鄉(xiāng)，地緣關(guān)系給了雙方合作的機(jī)會。

　　《外國企業(yè)或者個(gè)人在中國境內(nèi)設(shè)立合伙企業(yè)管理辦法》出臺后，一直苦于難以引進(jìn)海外先進(jìn)技術(shù)的胡藝春夫婦笑了。

　　3月1日，李愛梅和美國普科斯化學(xué)有限公司合伙的“昆山太陽城園藝”成立后，“三維園藝”也輕松地“借道”引進(jìn)了來自美國的高端園藝技術(shù)。在這之前，避開繁冗的管制、審批環(huán)節(jié)，并實(shí)現(xiàn)同美國市場的無障礙對接，胡藝春夫婦是想都不敢想的。

　　同已經(jīng)在中國市場上熟門熟路的“三資”企業(yè)不同，外資合伙企業(yè)在設(shè)立程序上占得“先機(jī)”。合伙企業(yè)只需要在辦理執(zhí)照時(shí)提交符合外商投資產(chǎn)業(yè)政策的說明即可，省去了辦理批準(zhǔn)證書和向商務(wù)部門申報(bào)的麻煩。

　　更適合知識類企業(yè)“外資合伙制”所帶來的前所未有的開放性令胡藝春喜出望外。“資源的充分整合讓‘三維園藝’獲得了廣闊的全球市場平臺。”胡藝春告訴記者。

　　實(shí)現(xiàn)對接之后，借助合伙人周波的市場與人脈，合伙企業(yè)的產(chǎn)品沒有費(fèi)多少力氣便在美國市場打開了銷路。

　　同樣，合伙人周波也分得了一塊大蛋糕。借助合伙企業(yè)這個(gè)平臺，周波的技術(shù)很快變成了產(chǎn)品，繼而依托“三維園藝”銷往全國各地。用胡藝春的話來說，“以前的周波需要花費(fèi)至少3年時(shí)間來建立銷售網(wǎng)絡(luò)，而今，他僅僅需要3個(gè)月！”

　　“三維園藝”的蛻變同商務(wù)部研究院副研究員梅新育的預(yù)見不謀而合。他在接受本報(bào)記者采訪時(shí)指出，這種靈活便捷的組織模式，可使合伙雙方在新的開發(fā)項(xiàng)目中獲益，尤其是在發(fā)明創(chuàng)造領(lǐng)域。技術(shù)創(chuàng)新成果有望通過“合伙制”轉(zhuǎn)變成產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，創(chuàng)造出實(shí)實(shí)在在的收益。“它為發(fā)明創(chuàng)造者提供了更多的選擇和更豐富的合作機(jī)會，對于雙方而言，實(shí)現(xiàn)共贏不是問題。”

　　如何規(guī)避“無限風(fēng)險(xiǎn)”？

　　然而，高收益總是和高風(fēng)險(xiǎn)形影難分。對于合伙制所帶來的無限責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)注“三維園藝”發(fā)展的人們，還是表現(xiàn)出了一定的憂慮。

　　在胡藝春看來，很多問題遠(yuǎn)比它的外表簡單。篤信“合作源于信任”的他早在合作之前就與周波私交甚好。因此，胡藝春坦蕩蕩地對記者說，“只要做事業(yè)，就難免有風(fēng)險(xiǎn)，但不能因?yàn)橛袉栴}存在，就拒絕發(fā)展。”

　　對于風(fēng)險(xiǎn)問題，新出臺的外資合伙管理辦法還另有可圈可點(diǎn)之處。梅新育說，該管理辦法引入了有限責(zé)任一項(xiàng)。即雖然名曰“合伙制”，但承擔(dān)有限責(zé)任，規(guī)避連帶風(fēng)險(xiǎn)也成為了可能。“但所謂‘有限’的適用范圍也非常‘有限’，多數(shù)企業(yè)仍要承擔(dān)無限連帶責(zé)任。”

　　國家工商總局外資局局長何訓(xùn)班在鼓勵(lì)的同時(shí)也明確作出提醒。他說，在選擇投資伙伴時(shí)，企業(yè)一定要謹(jǐn)慎行事，防范投資風(fēng)險(xiǎn)。梅新育也指出，外資合伙制實(shí)為一種新的經(jīng)營工具，問題的關(guān)鍵在于怎樣利用它。

　　胡藝春也結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)提醒廣大有意“試水”的中國企業(yè)：不能為了“合伙”而合伙，企業(yè)要以信任和了解為基礎(chǔ)來挑選合作伙伴，切勿盲從；而企業(yè)自身責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的好壞，也是合伙成敗的關(guān)鍵因素。