1.強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)，樹(shù)立企業(yè)良好形象

　　企業(yè)應(yīng)變革 現(xiàn)有的家庭式管理的治理結(jié)構(gòu)，實(shí)行真正的公司制的現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，提高經(jīng)營(yíng)水平，遵循誠(chéng)信原則，改變籌資觀念，將個(gè)人財(cái)產(chǎn)和公司財(cái)產(chǎn)區(qū)別開(kāi)來(lái)，同時(shí)應(yīng)建立健全的會(huì)計(jì)核算體系，提供令人信服的會(huì)計(jì)信息，通過(guò)這些措施，可以提高小企業(yè)的信用水平，增強(qiáng)銀行對(duì)資金供應(yīng)者的信心。

　　2.加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，提高信息可信度

　　小企業(yè)應(yīng)該在健康發(fā)展的基礎(chǔ)上，定期向銀行提供企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，資金使用狀況，以及財(cái)務(wù)報(bào)表等資料，提高信息的透明度，避免銀行得到的信息失真的情況發(fā)生，這樣不僅能夠降低貸款的難度，同時(shí)也增強(qiáng)了銀行對(duì)企業(yè)支持的信心，提高了企業(yè)自身的信譽(yù)。

　　3.增強(qiáng)金融意識(shí)，主動(dòng)搞好銀企關(guān)系

　　小企業(yè)本身缺乏金融意識(shí)，不會(huì)利用金融服務(wù)，而且平時(shí)沒(méi)有注意與銀行等金融機(jī)構(gòu)打好交道，因此到急需用錢(qián)時(shí)，一時(shí)間很難貸到款。一家企業(yè)，特別是小企業(yè)，都有銀行對(duì)它的考察期，為企業(yè)評(píng)定一個(gè)信用等級(jí)，這需要企業(yè)與銀行建立長(zhǎng)期的關(guān)系。作為小企業(yè)，應(yīng)該主動(dòng)打好銀企關(guān)系，而不是等到真正用錢(qián)時(shí)，才與銀行聯(lián)系。

　　4.積極向 創(chuàng)業(yè)板 市場(chǎng)進(jìn)軍

　　創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)是為那些有成長(zhǎng)潛力的中小企業(yè)而設(shè)立的證券市場(chǎng)，和場(chǎng)外市場(chǎng)一樣，是對(duì)主板的必要補(bǔ)充。中小企業(yè)由于規(guī)模小，市場(chǎng)占有率小，很難在主板市場(chǎng)上立足，所以就必須爭(zhēng)取進(jìn)入創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng) 上市 ，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展積累足夠的資本。創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)相對(duì)寬松的上市條件為中小企業(yè)提供了一個(gè)很好的上市融資的機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)板是上市企業(yè)不受所有制形式的限制，有效地拓寬了國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的融資渠道。

　　5.自發(fā)建立小企業(yè)互助組織

　　小企業(yè)應(yīng)該建立小企業(yè)互助組織，加強(qiáng)共同發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的能力。單個(gè)小企業(yè)的資金實(shí)力是微弱的，但集體的力量是無(wú)窮的，小企業(yè)可以團(tuán)結(jié)起來(lái)，一方有難，八方支援。2003年，我國(guó)深圳首先創(chuàng)立中小企業(yè)信用互助協(xié)會(huì)，該協(xié)會(huì)通過(guò)嚴(yán)格的資格審查吸收中小企業(yè)入會(huì)，交納互助保證金，當(dāng)企業(yè)需要資金時(shí)由協(xié)會(huì)出面擔(dān)保，有利于促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。