印刷企業(yè)要想借助租賃的力量發(fā)展自己，首先領導人必須有一個先進的經(jīng)營理念和優(yōu)秀的管理團隊。這個團隊首先要有合作意識和共贏的理念。既要考慮自己，又要考慮他人的利益和風險。風險和利益掛鉤，各自分擔合理部分。
    企業(yè)須有一個盈利的歷史記錄。這個記錄能證明企業(yè)具有進一步發(fā)展的潛質，并有足夠的利潤空間支付租金。對于經(jīng)常采用現(xiàn)金交易不走帳的企業(yè)缺乏歷史記錄難以得到融資租賃公司的青睞。

    企業(yè)是否有過銀行貸款也是一個重要的參數(shù)。金融租賃公司是金融機構，他們可以通過金融信用系統(tǒng)網(wǎng)絡查到企業(yè)過去的貸款情況，判斷企業(yè)負債能力和還款信用，同時也會將與企業(yè)開展的租賃業(yè)務上網(wǎng)在金融機構內部公示。如果企業(yè)缺乏實力或者信用不好，租賃公司不會和企業(yè)合作。

    中小企業(yè)融資租賃只是解決部分設備融資問題，和設備有關的30%保證金及其他配套資金企業(yè)也必須具備，操作技術人才、 銷售 人才也要配備。因為租賃公司看重的是企業(yè)使用租賃物件后的創(chuàng)利能力。沒有配套資源僅租一臺光桿設備怎樣還租金呢？

    對于中小印刷企業(yè)來說，企業(yè)家個人資產(chǎn)的多少也非常重要。如果你沒有贏利的書面材料（銀行對帳單），個人資產(chǎn)是唯一能證明實力的證據(jù)。企業(yè)家是否愿意以個人資產(chǎn)承擔企業(yè)無限責任的擔保就成為項目成敗的關鍵因素。