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  2013年10月04日    于清教 新浪博客      
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  熊曉鴿在我的心目中,是在文化出版?zhèn)髅疆a(chǎn)業(yè)投資比較成功的人士之一,這也是我多年來研究其投資趨勢的主要原因之一。雖然在公開場合見過很多次面,雖然前期項(xiàng)目發(fā)他郵件溝通沒有被重視,但這并不能阻礙我對其投資眼光和視界的認(rèn)可。

  熊認(rèn)為,投資中很重要的一點(diǎn)是看準(zhǔn)方向。這非常像漂流,最重要的是找對河流——也許,這條河可能是彎彎曲曲的,偶爾,行船途中還會(huì)翻船,但是只要認(rèn)準(zhǔn)方向,最終還是能到達(dá)終點(diǎn)的。這是長遠(yuǎn)的眼光,人生不過幾十年,但從IDG投資的項(xiàng)目來看,我個(gè)人認(rèn)為是很成功的,也是具有前瞻性的。

  創(chuàng)業(yè)者要干一件很長遠(yuǎn)的事情,這本身需要眼光和執(zhí)著的毅力,如果一個(gè)企業(yè)三年沒死,五年還活著,十年還在規(guī)劃,這本身的基因就注定了創(chuàng)始人的夢想價(jià)值所在。美國的今天就是我們的明天,將美國城市人口就業(yè)趨勢跟我們的現(xiàn)狀進(jìn)行比較,對尋找投資機(jī)會(huì)可能會(huì)有借鑒作用。在我的心目中,文化、出版、傳媒行業(yè)改制的開始之初,我就認(rèn)準(zhǔn)了這個(gè)行業(yè),雖然做得比較艱難,但還活著,并開始匯聚越來越多的志同道合者。或許這就是生活價(jià)值所在。

  在公司這一社會(huì)公器的存續(xù)期,每一個(gè)公司都帶著創(chuàng)始人的血脈和基因,但發(fā)展到一定階段,這種血脈和基因?qū)l(fā)生變化,這種變化主要體現(xiàn)在適應(yīng)環(huán)境能力上,而不是投機(jī)取巧。不作惡,是谷歌文化的精髓,做一家對他們、對社會(huì)有意義的小公司,更需要一種精神。

  前幾天,躺在病床上看螞蟻的故事,老掉牙的螞蟻啃骨頭的故事很有韻味,當(dāng)編導(dǎo)用快鏡頭放完這個(gè)場景,我震撼于頃刻間的灰飛煙滅,以及生存的平靜與淡然。自然界,恐龍固然最大,但最終倒下、滅絕,螞蟻雖小,至今仍是地球上最具群居和聯(lián)合作戰(zhàn)能力的物種之一。有大樹,就有小草,在柳傳志看來,小草要有小草的活法,在未成為大樹之前,做生命力最強(qiáng)的小草,不失為一種智慧。

  所有的大樹都是從小樹開始成長起來的,你一定不要自慚形穢于目前自己的小草生涯。叔本華說,生命因哲學(xué)而存在!大樹、小草的哲學(xué)就是用各自的生存哲學(xué)和價(jià)值體系實(shí)現(xiàn)夢想。尼采嚴(yán)重,高貴就是尊重自己內(nèi)心所承認(rèn)的一切,以及為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。前晚和一個(gè)鐵路公安系統(tǒng)的大哥在珠山風(fēng)景山里吃飯,他告訴我,人一定要學(xué)習(xí)點(diǎn)哲學(xué),學(xué)會(huì)辯證、唯物地看待世界,你才不會(huì)狹隘地一根筋,這也應(yīng)了熊曉鴿的投資之道。當(dāng)大多數(shù)人扛不住的時(shí)候,你抗住了,活下來了,你就是成功。成功沒有嚴(yán)格的定義,小成功不是成功,大成功不是成功,人生和事業(yè)只有階段性的成功可言。正如幸福感,它和財(cái)富并不是成正比,幸福和財(cái)富更多的時(shí)候是遞減指數(shù)關(guān)系,關(guān)鍵是你的財(cái)富觀。

  最近以來,和魏總交流比較多,在我的理解中,老魏是個(gè)活明白的人,他對我從事的文化傳媒產(chǎn)業(yè)也有獨(dú)到的理解,他認(rèn)為,任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)要想做長久,就永遠(yuǎn)不要放棄責(zé)任這一道和理??撮L遠(yuǎn)點(diǎn),所有的困難和問題都是為成就你的人生而來的,珍惜挑戰(zhàn),只要活著,人生無處不機(jī)會(huì)。

  我認(rèn)可馬云的話:很多商學(xué)院都在教學(xué)生賺錢和經(jīng)營之道,但我要告訴人們,如果你想開公司,你必須先有價(jià)值觀,即懂得如何為人們服務(wù),如何幫助人們,這是關(guān)鍵。
 
 

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隨機(jī)讀管理故事:《買煙》
甲去買煙,煙29元,但他沒火柴,跟店員說:“順便送一盒火柴吧。”店員沒給。
  乙去買煙,煙29元,他也沒火柴,跟店員說:“便宜一毛吧。”最后,他用這一毛買一盒火柴。
  這是最簡單的心理邊際效應(yīng)。第一種:店主認(rèn)為自己在一個(gè)商品上賺錢了,另外一個(gè)沒賺錢。賺錢感覺指數(shù)為1。第二種:店主認(rèn)為兩個(gè)商品都賺錢了,賺錢指數(shù)為2。當(dāng)然心理傾向第二種了。同樣,這種心理還表現(xiàn)在買一送一的花招上,顧客認(rèn)為有一樣?xùn)|西不用付錢,就賺了,其實(shí)都是心理邊際效應(yīng)在作怪。
  啟示:變換一種方式往往能起到意想不到的效果! 通常很多事情換一種做法結(jié)果就不同了。人生道路上,改善心智模式和思維方式是很重要的。閱讀更多管理故事>>>
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