——任正非

上市企業(yè)造假多的去了。

——宗慶后

我堅決不上市，一上市，就可能傾家蕩產(chǎn)。

——陶華碧

上市無非是獲得企業(yè)發(fā)展所需的資金。順豐也缺錢，但順豐不能為了錢而上市。

——王衛(wèi)

小米在五年內(nèi)不會上市。

——雷軍

上了市，我倒是拿了錢，只怕虧了股民。

——褚時健

Flag不能隨便立，不然容易被自己打臉。

今天，雷軍就帶著小米頂著“同股不同權”第一家企業(yè)的美稱，在港交所美滋滋打了臉。

這僅僅是港交所上市機制改革三天之后，初步招股文件顯示，中信里昂、高盛與摩根士丹利為聯(lián)席保薦人。若不出意外，小米最快將在6月底至7月初掛牌，即6月中旬招股。

而在2016年3月，雷軍在接受媒體采訪時還表示：“其實我的態(tài)度沒有變化，小米五年內(nèi)不上市。”

此時距離他做出承諾僅過去2年。

無獨有偶，曾經(jīng)承諾過不上市的順豐，也在去年敲了鐘。

細數(shù)那些年說好堅決不上市的公司，目前還剩幾家？他們現(xiàn)在過得怎么樣了……

華為

2014年5月，任正非在接受記者采訪時明確表示，華為肯定不會上市，“資本市場都是貪婪的，從某種程度上來說，不上市成就了華為的成功。”任正非認為：“我們之所以能超越同業(yè)競爭對手，原因之一就是沒有上市。”

2017年，任正非在巴塞羅那的一次小型懇談會上又重申：“華為不會為了錢去上市。華為不缺錢，干嘛要上市？上市了就要受到干擾，不可以專心致志地去鎖定華為的戰(zhàn)略目標了。”

分析認為，不上市對于華為是件好事，首先，任正非不需要面對清理員工持股的問題，目前華為的員工大約有18萬人，有超過8萬名員工持有華為公司的內(nèi)部股份。這些持有股份的員工都是華為的骨干力量，要收回這些員工的持股，對于華為來說顯然是一場大地震。

此外，持股的高管與骨干分子因為股票上市后都將成為千萬富翁、甚至億萬富翁，如此一來，誰還愿意留在華為打拼。

老干媽

“我堅決不上市，一上市，就可能傾家蕩產(chǎn)。上市那是欺騙人家的錢，有錢你就拿，把錢圈了，喊他來入股，到時候把錢吸走了，我來還債，我才不干呢。所以一有政府人員跟我談上市，我跟他說，談都不要談！免談！你問我要錢，我沒得，要命一條。”老干媽創(chuàng)始人陶華碧在接受媒體采訪時這樣說。

根據(jù)老干媽總部所在地貴州當?shù)氐膱蠹埖膱蟮溃细蓩?016年度銷售額突破45億元，20年間產(chǎn)值增長超過600倍。老干媽一瓶辣椒醬平均8元，每天生產(chǎn)230萬瓶，一年用4.5萬噸辣椒，菜油10多萬噸；近3年來年繳稅20.62億元，20年來納稅額增長了150倍。

目前，老干媽投資人信息已于2014年6月27日變更，股東包括自然人李貴山和李妙行，前者持股49%，后者持股51%。陶華碧已經(jīng)悄然退出了“老干媽”持股。

根據(jù)北京青年報的報道，“老干媽”內(nèi)部沒有董事會，也沒有副董事長、副總經(jīng)理這樣的副手。在公司里只有5個部門，沒有人叫陶華碧董事長，而是全都喊她“老干媽”。其實這種治理體系的企業(yè)能夠走到如今的成功，究竟是偶然還是另一種模式值得思考，換句話說，老干媽模式究竟能不能復制，在企業(yè)界的觀點并不一致。

順豐

“上市的好處無非是圈錢，獲得發(fā)展企業(yè)所需的資金。順豐也缺錢，但是順豐不能為了錢而上市。上市后，企業(yè)就變成一個賺錢的機器，每天股價的變動都牽動著企業(yè)的神經(jīng)，對企業(yè)管理層的管理是不利的。”

2011年，順豐創(chuàng)始人王衛(wèi)在談及上市時態(tài)度明確，一旦上市，就要信息披露，這樣將不利于制定戰(zhàn)略計劃，作為一家正在快速成長的企業(yè)，更加有需要保護好自己的商業(yè)秘密。

但隨后，“三通一達”紛紛完成了上市布局。順豐坐不住了，2016年2月19日，深圳特區(qū)報刊登了順豐的上市輔導公告。按照公告內(nèi)容，順豐擬在國內(nèi)證券市場首次公開發(fā)行股票并上市，目前正在接受中信證券股份有限公司、招商證券股份有限公司、華泰聯(lián)合證券有限責任公司的輔導。

王衛(wèi)曾說：“一個人，一個企業(yè)，怎么可能和資本、行業(yè)對抗？”

一年之后，王衛(wèi)輕輕一低頭，順豐借殼上市的鼎泰新材開盤便市值突破2000億人民幣，最終收盤在2100億，持有順豐超過50%股份的王衛(wèi)也因此身價超千億。

娃哈哈

“娃哈哈有100億現(xiàn)金，不需要上市。上市公司造假的多了去了。”宗慶后曾信誓旦旦的表示。除了不差錢之外，娃哈哈股東數(shù)量有15000個，但法律有規(guī)定，企業(yè)上市之前股東數(shù)量不允許超過200個，而全部整合上市又是一項浩大的工程。

而近日，有媒體報道，這項浩大的工程已經(jīng)執(zhí)行完畢。在職員工稱，與外界猜測的一樣，“為了上市”。

去年11月，娃哈哈迎來30歲生日。生日慶典上，宗慶后公開表示：“資本市場對于企業(yè)的快速發(fā)展是有好處的，我們今后在適當?shù)臅r候會考慮上市。”

那一年，娃哈哈曾因為宗馥莉的一項舉動遭到輿論關注。宗馥莉曾嘗試收購一家在港上市的公司，當時便被市場解讀為娃哈哈意欲借殼上市，最終該筆交易被宣布無效。

受到西方教育的宗馥莉顯然與父親有不一樣的管理理念。從宗馥莉加入娃哈哈，開始管理相關業(yè)務之后，外界關于兩者管理理念紛爭的報道就從未停止過。

宗慶后如今表示：“應該說我們不缺錢，而且也經(jīng)營比較穩(wěn)定，有大量存款，每年分紅。但是，我現(xiàn)在覺得，上市之后可能會加快企業(yè)的發(fā)展。”

褚橙

“沒的這個心腸跟他們玩。我84歲了，管不了幾年，以后交給我外孫女和她丈夫。說實話，他們管管銷售還行，但還沒掌握種植技術，上了市，我倒是拿了錢，只怕虧了股民。”

2011年，褚時健的果園利潤超過3000萬元，固定資產(chǎn)8000萬元，產(chǎn)出的橙子在市場上供不應求。國內(nèi)一家很有實力的投資公司專程托人詢問褚時健對上市有無興趣，這家公司有意運作果園上市，但被褚時健拒絕。

不過后來褚橙并沒有交給外孫女和丈夫，經(jīng)過兩年的深思熟慮，今年1月，褚時健把褚橙交給了兒子褚一斌。

但褚一斌和褚時健在管理上一直存在分歧。褚一斌有新加坡從事美國股市投資銀行的經(jīng)歷，一直相信資本的力量。前幾年，他就跟褚時健提過要引入投資或打包上市，均被拒絕。

李亞鑫是褚時健的女婿，也是當時家族內(nèi)斗繼承人的人選之一，在此之前，他一直協(xié)助褚時健管理果園，并和褚時健有相近思路，他認為：“如果大量的資本進入，他們是要求回報的，你必須拼命擴基地，或去搞其他的投資，到時候褚橙品質(zhì)怎么保證呢？國外的水果企業(yè)沒有一家上市，為什么不上市？因為農(nóng)業(yè)的標準化太難了。去搞資本的錢，這對品牌是很大的影響。”

事實上，褚時健和褚一斌面對的沖突，和雷軍、王衛(wèi)、任正非、陶華碧、宗慶后一樣，說白了都是實體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟的沖突交融，有人想以不變應萬變，有人想借風起飛做風口上的豬，資本背后交織著各種陷阱和全套，也蘊藏著巨大的機遇和挑戰(zhàn)，上市公司魚龍混在，有“阿里巴巴”們也有“樂視網(wǎng)”們，對于企業(yè)家要么打臉要么在打臉的路上這件事，你怎么看？