一、【項目背景】

在人工智能的推動下，工業(yè)自動化正與人工智能緊密結合，逐步走向智能制造的方向。智能制造就在我們身邊，實現(xiàn)智能制造，企業(yè)引領是關鍵。           

——中國工程院院士 吳澄

中國早期制造業(yè)信息化學科帶頭人

 中國制造2025計劃倡議人 新一代人工智能計劃倡議人

 當前數(shù)字化轉型已經(jīng)進入深水區(qū)，人工智能技術正在引領著新一輪科技革命和產業(yè)變革，數(shù)智化重構著中國的千行百業(yè)。相關研究表明，95%的中國企業(yè)已經(jīng)開展了不同程度的數(shù)智化轉型實踐。變革與否直接關系著企業(yè)能否抓住歷史機遇，逆勢而上，實現(xiàn)追趕和超車的生存命題。

對于企業(yè)而言，數(shù)智化不止于新技術的應用抑或數(shù)字和工具的簡單疊加，更是組織和生態(tài)系統(tǒng)的進化。對于企業(yè)領導者而言，如何從企業(yè)戰(zhàn)略高度把握好數(shù)智化轉型的方向，如何在業(yè)務運營層面能夠“貼合”轉型，平滑過渡到業(yè)務發(fā)展的快車道，在技術落實層面能 “接得住”……數(shù)智時代的領導者正時刻面臨著轉型帶來的重重的難題與挑戰(zhàn)，當一個個具體的工序流程被打散， 轉型中業(yè)務與技術復雜的產品和行業(yè)特有的術語、理論、邏輯紛至沓來。生產流程再造、組織架構、管理體系重構，思想觀念重塑……一旦領導者對企業(yè)的生產管理、商業(yè)模式認知不清，導致數(shù)智化轉型的動作變形、路徑錯誤，尤其是大多數(shù)中小企業(yè)中小型企業(yè)受到人力，財力和物力的限制，企業(yè)很可能進退維谷，甚至轉型失敗。

2023年，國家863/CIMS培訓中心（西姆學堂）綜合發(fā)揮中心頂級院士專家團隊與國家重點實驗室、院士工作站等科研單位創(chuàng)新引領作用，航空、航天、兵器等重點領域前沿技術與成果應用，分階段與央國企及領軍企業(yè)開展系列聯(lián)合培育項目，探索構建產教融合創(chuàng)新平臺。推出CIMS企業(yè)數(shù)智化轉型體系之人工智能變革與智能制造領軍人才專項研訓班（CIMS天智計劃）。通過系統(tǒng)的傳授數(shù)字化轉型和智能制造的相關知識、技能和經(jīng)驗，咨詢式實戰(zhàn)方案技術、落地應用與執(zhí)行路徑。結合研訓企業(yè)的技術創(chuàng)新需求與發(fā)展階段，進行精準培育，一體化推進學科建設、人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新，助力智能制造領域優(yōu)秀的創(chuàng)新企業(yè)主體參與國家及省市級重大課題與項目建設，為企業(yè)學習與發(fā)展系統(tǒng)化、科學化、終身化服務,為企業(yè)帶來更大的價值和確定性。

二、【西姆學堂】

1992年，國家科技部成立國家CIMS 中心，將中心定位為科研攻關中心、技術推廣中心和應用培訓中心。在國家實施“以信息化帶動工業(yè)化”的戰(zhàn)略實踐中發(fā)揮國家隊應有的示范和帶動作用。中心自組建以來取得的成果受到黨中央、主管部委以及社會各方面關注與高度肯定，多位黨和國家領導人先后到中心視察，相關部委領導、外國政要、國際著名專家學者都曾訪問或對CIMS中心給予指導。  國家863/CIMS培訓中心（以下簡稱西姆學堂），承擔了CIMS 中心的三大任務之一。在國家 CIMS 工程的統(tǒng)一部署下，在航空、航天、兵器、汽車、船舶、家用電器等制造業(yè)行業(yè)開展了許多現(xiàn)代管理與信息化培訓，極大的促進了新科技變革在我國企業(yè)中的應用。

西姆學堂成立以來始終專注于技術變革帶來的產業(yè)創(chuàng)新之學習與發(fā)展，堅持貫徹國家《關于建設國家工程研究中心的指導性意見》明確提出“科研成果產業(yè)化、運行機制企業(yè)化、發(fā)展方向市場化”的建設與運行的方針，發(fā)揮國家隊應有的作用，服務國家重大需求和戰(zhàn)略核心領域，以工業(yè)智能系統(tǒng)技術體系的研究為核心，圍繞企業(yè)市場需求，綜合發(fā)揮中心頂級科研專家團隊力量，沉淀積累技術應用企業(yè)實踐后的智慧結晶，在三十余年的發(fā)展過程中，開發(fā)了一系列精品培訓課程項目與企業(yè)內訓項目，為社會培養(yǎng)CIMS技術與高端管理人才二萬余人次，期間榮獲國家主題專家組評選先進集體稱號等多項國家榮譽。目前,西姆學堂已經(jīng)組織了十二屆大型西姆論壇,產生巨大的專業(yè)輻射與行業(yè)影響力。
 

課堂提升訓練	企業(yè)技術交流	現(xiàn)場診斷咨詢
高端對話論壇	中德智能制造深度訪學	西姆（CIMS）系列論壇

鼓勵民間資本積極參與國家產業(yè)創(chuàng)新中心、國家技術創(chuàng)新中心、國家能源研發(fā)創(chuàng)新平臺、國家工程研究中心、國家企業(yè)技術中心等創(chuàng)新平臺建設，支持民營企業(yè)承擔國家重大科技戰(zhàn)略任務。                                            

—— 發(fā)改投資（2022） 1652號

三、【研訓目標】

• 企業(yè)數(shù)智化轉型整體解決方案研訓工程

切實解決各行業(yè)企業(yè)家在企業(yè)數(shù)字化轉型與智能制造實踐中的痛點、難點、堵點，并形成輕量解決方案。

四、【研訓價值】

使企業(yè)領導者具備數(shù)智化領導力，數(shù)智化轉型戰(zhàn)略決策力，使企業(yè)具備數(shù)字時代的立身之本及致勝戰(zhàn)略與落地執(zhí)行路徑，實現(xiàn)企業(yè)家個人和組織的系統(tǒng)性轉型升級。

五、【研訓特色】

1、院士專家團隊：國家CIMS工程技術中心全面提供技術支撐。中心擁有以清華大學自動化系、精密儀器與機械學系、機械工程系等單位的教授專家270余名高水平專家教授工程師，其中院士1名，教授24人、副教授29人、講師10人、博士后研究人員20余人。中心研究課題310多項，工程應用190多項（國家級80余項），獲國家獎勵40項“大學領先獎”——工科的諾貝爾獎。中心主任是中國工程院院士吳澄教授。

2、輕量咨詢:教授和行業(yè)專家與學員組成學習小組，以數(shù)字化轉型為目標，選定目標企業(yè)。學員運用設計規(guī)劃基本方法，通過工作坊、行動學習、跟蹤輔導以及領軍企業(yè)現(xiàn)場教學等形式，對目標企業(yè)進行數(shù)字化轉型診斷并出具調研報告。根據(jù)目標學員企業(yè)調研現(xiàn)狀，以小組為單位形成可落地實施的方案，共創(chuàng)出適合學員企業(yè)的數(shù)智化轉型方案。使領導者對數(shù)智化轉型從“想”到“會”。

3、重大工程科研成果轉化：CIMS中心重點開展的技術應用方向有如下三方面:智能工廠（車間/產線）頂層規(guī)劃設計、工業(yè)大數(shù)據(jù)智能處理與應用、虛實融合數(shù)字孿生技術等相關產學研項目合作。項目已成功應用于航天、航空、船舶、兵器等重點領域;

（人工智能應用于企業(yè)/集團的三條線）             （針對中小企業(yè)智能制造解決方案 ）

4、科研成果著作與教材編制（體系教材及多行業(yè)專項教材）

5、多項核心專利與軟著

6、重點工程項目單位（80余項）

（1）老板電器-面向定制化的智能工廠設計

（九天中樞數(shù)字平臺）	（在黑燈工廠觸摸工業(yè)4.0）

（2）中國商飛（上海飛機制造有限公司）-基于5G的智能制造規(guī)劃及實現(xiàn)路徑

（3）航天某研究院-CPS環(huán)境下工業(yè)機器人的虛實協(xié)同智能裝配平臺

（4）中國科學技術館-高鐵VR虛擬駕駛

虛擬展臺（主要展示車體結構、運行機理等）          高鐵虛擬駕駛模擬器  (以交互體驗為主)

六、【研訓安排】

1、學制1年，6次必修課程，學滿經(jīng)考核合格，頒發(fā)西姆學堂結業(yè)證書。

2、基礎學習課堂（2個單元）+專項研訓（4個單元）

3、選修課程：CIMS企業(yè)數(shù)智化項目單位研訓+閉門研討+西姆論壇