課程背景

首席財(cái)務(wù)官之后是首席風(fēng)險(xiǎn)官，風(fēng)險(xiǎn)管理是未來的藍(lán)海。一場從內(nèi)部控制升級到全面風(fēng)險(xiǎn)管理的變革正在全國展開。央企、部分國企、外資企業(yè)已經(jīng)開始實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理。本培訓(xùn)旨在讓學(xué)員了解全面風(fēng)險(xiǎn)管理的框架，全面風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)手段，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理策略和風(fēng)險(xiǎn)解決方案，掌握在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的方法和技巧。 一邊學(xué)，一邊分組練習(xí)，一天領(lǐng)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理！

課程大綱

第一部分 全面風(fēng)險(xiǎn)管理的框架

1、 全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系

2、 全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的聯(lián)系與區(qū)別

3、 實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理對企業(yè)的影響

第二部分 全面風(fēng)險(xiǎn)管理的方法與操作

1、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特征與分類

2、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識別技術(shù)

a) 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)事件和風(fēng)險(xiǎn)特征

b) 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識別方法

c) 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)清單

d) 風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告

3、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)技術(shù)

a) 評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的確定方法

b) 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的基本方法

c) 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)完成后的成果

4、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)

a) 風(fēng)險(xiǎn)分析標(biāo)準(zhǔn)

b) 風(fēng)險(xiǎn)分析的基本方法

c) 風(fēng)險(xiǎn)分析后的成果

5、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理圖譜

a) 風(fēng)險(xiǎn)矩陣

b) 風(fēng)險(xiǎn)地圖

c) 風(fēng)險(xiǎn)管理圖譜

6、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理策略

a) 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理整體策略

b) 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)及其實(shí)施

c) 控制風(fēng)險(xiǎn)及其實(shí)施

d) 轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)及其實(shí)施

7、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案

a) 風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案的內(nèi)容

b) 重大風(fēng)險(xiǎn)管理方案

c) 關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo)

d) 風(fēng)險(xiǎn)管理外包策略

第三部分 如何實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理

第四部分 案例討論與分析