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  2024-03-13 22:51:46       
提供專業(yè)的內(nèi)訓方案,通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉(zhuǎn)換,實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式,使受訓學員體會知識點和案例結(jié)合的學習方法,不僅學習了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價值,從而實現(xiàn)“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

課程背景

您是否在授課中有如下的困惑:

需求不明確,設計靠感覺

標題不規(guī)范,內(nèi)容直接搬

目標不清晰,評估是難題

內(nèi)容無邏輯,關系難梳理

結(jié)構(gòu)不科學,吸收難解決

技巧策略少,授課易枯燥

形式不豐富,學員記不住

內(nèi)容不聚焦,學員聽著飄

課程不評估,狀況漏洞出

評估靠感覺,偏執(zhí)不科學

總之,如何讓課程更美麗——形式美麗、內(nèi)容美麗、學員體驗美麗、課程效果美麗!

…… 

本課程結(jié)合大腦學習科學、教學設計技術、課程開發(fā)技術、及齊老師多年授課經(jīng)驗研究而成,將針對以上問題進行突破性解決,現(xiàn)學現(xiàn)用,當場演練,確保學員在課程結(jié)束之后,能夠輕松、高效輸出標準化課程。

課程大綱

——4C課程設計與開發(fā)

C1:定方向(Clear direction)——從需求到目標

一、 概念澄清:課程設計與課程開發(fā)的七大區(qū)別

1. 課程設計定方向

2. 課程開發(fā)給內(nèi)容

二、 鎖定需求:三大需求做分析

1. 戰(zhàn)略需求

2. 業(yè)務需求

3. 績效需求

工具:360需求時間分解表

三、 需求分析的六大方式比較與分析

1. 訪談法

2. 觀察法

3. 問卷法

4. 文本法

5. 體驗法

6. 討論法

四、 設定標題的方法與路徑

1. 正副標題有分工

2. 五種標題來管控

3. 三大維度做保證

4. 名副其實莫空洞

五、 制定課程目標的ABCD法則

1. 有方向

2. 有條件

3. 有動作

4. 有結(jié)果

C2:搭結(jié)構(gòu)(Cage structure)——從目標到內(nèi)容

一、 標準大綱的內(nèi)容

1. 必備

2. 可選

二、課綱背景一句話公式

三、課綱的結(jié)構(gòu)設計

1.流程式

2.要素式

3.PRM

4.3W

5.復合式

6.其他排序方式

四、課程大綱分三級

1.一級大綱“挖坑”

2.二級大綱“填坑”

3.三級大綱“修整”

五、課程結(jié)構(gòu)的布局

  1.課程內(nèi)容的數(shù)量限制

  2.課程內(nèi)容的大小限制

C3:做設計(Contrive action ——從內(nèi)容到呈現(xiàn)

一、 內(nèi)容結(jié)構(gòu)的兩大要素

1. 理性

2. 感性

二、理性形式

1. 提要點

2. 煉金句

3. 編口訣

4. 成模型

5. 制工具

三、感性的六大形式

1.語言感性

2.快樂元素

3.故事案例

4.視頻影像

5.圖形圖示

6.實物道具

工具:課程素材設計表

C4:驗成果(Collate result)——從呈現(xiàn)到價值

一、 課程驗證的價值

1. 測試課程的完整性與科學性

2. 測試課程的專業(yè)性和邏輯性

3. 測試課程的實戰(zhàn)性和藝術性

、三級驗證做保證

1. 個人驗證

2. 團隊驗證

3. 試講驗證

三、課程驗證的標準工具

四、課程驗證的持續(xù)行動


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