該課程是由中國科學院心理研究所教授尹文剛博士經(jīng)過多年的企業(yè)實踐和學術(shù)研究精練出來的培訓(xùn)教材。這套培訓(xùn)課程匯總了當代最新的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)過程和心理效能的研究結(jié)果，結(jié)合國內(nèi)企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的具體實踐，將如何提升領(lǐng)導(dǎo)力的學問清楚地展示出來，并以互動和領(lǐng)悟的方式讓學員得以在較短的時間內(nèi)迅速吸收消化，獲得立竿見影的培訓(xùn)效果。

課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力提升

研發(fā)和講授者：尹文剛教授，中國科學院心理研究所研究員，博導(dǎo)，英國倫敦大學心理學博士

授課時間：半天或一天

授課方式：互動、游戲、案例討論、講解

課程共分以下幾個主要內(nèi)容：

一． 領(lǐng)導(dǎo)力的七大要素

指揮力

決策力

影響力

說服力

溝通力

個人形象管理

二．如何提升指揮力

愿景

集體潛意識

群體的心態(tài)

使命化管理

群體動力學

群體凝聚力

三．如何提升決策力

解決問題的能力

決策的學問

人的有限理性

認知的過程

有趣的三角形

協(xié)調(diào)的問題

決策前的不協(xié)調(diào)

決策后的不協(xié)調(diào)

選擇

情境依賴

錨定的作用

群體還是個人？

頭腦風暴

德爾菲法

你有多大把握？

自信與可靠

決策腦圖

還有哪些？

四．如何提升影響力

心理契約

人類行為的慣性定律

標桿的學問

榜樣的科學性

為什么？

什么樣的員工守則？

納什均衡

五．如何提升說服力

人的態(tài)度轉(zhuǎn)變

說服力的幾個基本原則

公正

權(quán)威

規(guī)則

情感 

六．如何提升溝通力

認識人的差異

需要差異性管理

情商提升

認知自我情緒的能力

認知他人情緒的能力

人際技能

PAC

人的本性與溝通

交叉式與互應(yīng)式

實用語言技能

七．如何進行個人形象管理

解剖權(quán)威

權(quán)力與權(quán)威

權(quán)威的三要素

什么樣的人最有魅力？

距離問題