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公司治理與企業(yè)戰(zhàn)略及商業(yè)模式領域的資深實戰(zhàn)派專家 《公司治理》《商業(yè)模式創(chuàng)新》《公司戰(zhàn)略》《領導力》 提供專業(yè)企業(yè)內訓,政府培訓。 13439064501 陳老師
  2023-06-19 12:30:59       
提供專業(yè)的內訓方案,通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉換,實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式,使受訓學員體會知識點和案例結合的學習方法,不僅學習了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價值,從而實現(xiàn)“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

商業(yè)模式是一個企業(yè)的運行機制,而管理模式是企業(yè)的執(zhí)行機制。有效的整合商業(yè)模式與管理模式能夠從根本上保障商業(yè)的效率與效果。
課程摘要:
1、互聯(lián)網時代的商業(yè)趨勢召喚企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新。
2、商業(yè)模式是商業(yè)的顛覆性思考、大企業(yè)思考微創(chuàng)新,小企業(yè)研究顛覆性創(chuàng)新。
3、你的用戶是誰,在哪里,如何去那里?
4、關于現(xiàn)金流和企業(yè)價值的思考。
5、盈利模式創(chuàng)新,把用戶第一需求作為杠桿來設計可能的盈利路徑。
6、從九個要素的角度去創(chuàng)新與設計商業(yè)模式設計系統(tǒng)。
7、設計用戶的付費習慣及如何去創(chuàng)造用戶的消費習慣。
8、用戶模式、產品模式、市場模式、收入模式。
9、商業(yè)模式創(chuàng)新與設計的終極思考。

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