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聯(lián)正咨詢首席知識(shí)官、職業(yè)培訓(xùn)師 銷售心理學(xué)、營(yíng)銷人才的選用育留、大客戶銷售新思維、雙贏談判 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2023-02-18 23:47:24       
提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實(shí)例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會(huì)知識(shí)點(diǎn)和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識(shí),掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師
【課程大綱】
第一部分:尋找人才,組建團(tuán)隊(duì)
一、從團(tuán)隊(duì)到人才(選用)
1、成功發(fā)展的三個(gè)階段:資源、能力、團(tuán)隊(duì)
2、人才版圖:組建團(tuán)隊(duì)的五大類型
3、人才版圖的綜合運(yùn)用
二、從人才到團(tuán)隊(duì)(育留)
1、評(píng)估人才的四大核心要素
2、KASH 人才評(píng)估問卷
3、運(yùn)用 KASH 法則培養(yǎng)人才
第二部分:加強(qiáng)凝聚,建設(shè)團(tuán)隊(duì)
一、做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四維框架
2、目標(biāo)與機(jī)制建設(shè)
3、制度與文化建設(shè)
二、做好團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
1、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的四度空間
2、四度激勵(lì)空間的內(nèi)容與形式
3、做好四度空間激勵(lì)的原則
第三部分:創(chuàng)造績(jī)效,發(fā)展團(tuán)隊(duì)
一、績(jī)效目標(biāo)達(dá)成
1、績(jī)效目標(biāo)設(shè)定與分解
2、目標(biāo)追蹤與復(fù)盤
3、目標(biāo)超越
二、績(jī)效教練輔導(dǎo)
1、BEST 績(jī)效反饋法
2、GROW 教練法
3、BEST 與 GROW 綜合練習(xí)
第四部分:打造系統(tǒng),成就團(tuán)隊(duì)
一、從營(yíng)銷到銷售
1、營(yíng)銷系統(tǒng)四步循環(huán)
2、銷售系統(tǒng)天龍八步
3、完善四圍框架系統(tǒng)
二、從管理到領(lǐng)導(dǎo)
1、領(lǐng)導(dǎo)者成長(zhǎng)的三大領(lǐng)域
2、由內(nèi)而外的七大轉(zhuǎn)變
3、領(lǐng)導(dǎo)力的終身成長(zhǎng)思維
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