一、課程背景：

數(shù)字化賦能制造企業(yè)打通所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，營(yíng)銷、研發(fā)、供應(yīng)鏈、工藝、制造、服務(wù)可以基于數(shù)據(jù)平臺(tái)和業(yè)務(wù)平臺(tái)，以客戶體驗(yàn)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值為中心，高效協(xié)同，精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)，快速迭代創(chuàng)新，高質(zhì)量快速?zèng)Q策提升企業(yè)的響應(yīng)速度和適應(yīng)能力。

數(shù)字化顯著提升企業(yè)的降本增效的能力：

先進(jìn)生產(chǎn)排程大幅提升制造資源的使用效率，提升訂單準(zhǔn)時(shí)交貨能力，縮短交貨期，降低庫(kù)存。

基于平臺(tái)化、模塊化、參數(shù)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造能力，把個(gè)性化定制和工業(yè)規(guī)?；a(chǎn)高效協(xié)同起來(lái)，提升供應(yīng)鏈、制造和服務(wù)的效能，降低成本。

基于AI和數(shù)字技術(shù)，顯著提升產(chǎn)品質(zhì)量控制能力、質(zhì)量改善能力，提升企業(yè)的產(chǎn)品口碑，降低質(zhì)量成本。

運(yùn)用數(shù)字化孿生技術(shù)，融合精益生產(chǎn)管理，進(jìn)行工廠布局規(guī)劃，廠房建設(shè)和改造，大幅減少工廠的空間、物流、資產(chǎn)、能源效率，顯著提效降本。

運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)，設(shè)備聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，預(yù)測(cè)性維修，顯著提升設(shè)備全生命周期的效能、制造體系的穩(wěn)定性和效能，顯著降低制造成本。

AI和大數(shù)據(jù)運(yùn)用于物料和供應(yīng)鏈規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)優(yōu)化，顯著降低倉(cāng)儲(chǔ)和物流成本。

二、培訓(xùn)收益：

讓工廠各層管理者和關(guān)鍵員工，建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能工廠降本增效的認(rèn)知，打造數(shù)字化制造意識(shí)；

系統(tǒng)的理論，豐富詳實(shí)的案例，開(kāi)拓學(xué)員的數(shù)字化降本增效的思路和建立變革的信心；

講師豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，賦能學(xué)員學(xué)習(xí)和掌握數(shù)字化降本增效項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目變革管理，團(tuán)隊(duì)和人才管理，組織和流程變革管理等方面的技能，講師也可以提供精深實(shí)戰(zhàn)的指導(dǎo)。

三、培訓(xùn)對(duì)象：

制造企業(yè)總經(jīng)理、高層管理者；

工廠廠長(zhǎng)和各部門管理者、企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化和精益化轉(zhuǎn)型變革的員工；

企業(yè)所有業(yè)務(wù)部門的管理者和核心員工。

四、培訓(xùn)大綱

制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何賦能企業(yè)降本增效概述

數(shù)字化時(shí)代的成本和效率的內(nèi)涵和外延

企業(yè)數(shù)字化技術(shù)賦能企業(yè)降本增效的六大維度

他山之石：三一重工數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)助力企業(yè)降本增效，創(chuàng)業(yè)行業(yè)周期

他山之石：華興光電數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)有形效益1.67億

數(shù)字化技術(shù)如何賦能大規(guī)模個(gè)性化定制業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型的車企降本增效

大規(guī)模個(gè)性化定制業(yè)務(wù)模式的成本困境分析

平臺(tái)化、模塊化、參數(shù)化產(chǎn)品戰(zhàn)略如何化解個(gè)性化定制業(yè)務(wù)模式的成本困境

模塊化、參數(shù)化、智能化柔性制造如何助力個(gè)性化定制業(yè)務(wù)的制造成本困境

先進(jìn)生產(chǎn)排產(chǎn)、排程助力個(gè)性化定制制造中人機(jī)料法環(huán)測(cè)的精準(zhǔn)高效運(yùn)行

數(shù)字化供應(yīng)鏈協(xié)同系統(tǒng)和數(shù)字化、智能化倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)助力個(gè)性化定制的物料的精準(zhǔn)性、及時(shí)性和高效流轉(zhuǎn)。

研發(fā)、工藝、制造、供應(yīng)鏈、服務(wù)和質(zhì)量一體化高效數(shù)字化業(yè)務(wù)協(xié)同平臺(tái)賦能制造業(yè)提質(zhì)增效、降本減存

MBSE體系和設(shè)計(jì)、工藝、制造協(xié)同平臺(tái)

設(shè)計(jì)、工藝、制造協(xié)同平臺(tái)和集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系

設(shè)計(jì)、工藝、制造協(xié)同平臺(tái)與DFX（易制造設(shè)計(jì)，易裝配設(shè)計(jì)，易自動(dòng)化制造設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)易采購(gòu)設(shè)計(jì)、以服務(wù)設(shè)計(jì)、易檢測(cè)設(shè)計(jì)）

設(shè)計(jì)、工藝、制造、服務(wù)協(xié)同平臺(tái)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新

機(jī)聯(lián)網(wǎng)（物聯(lián)網(wǎng)）、大數(shù)據(jù)和人工智能賦能設(shè)備和工裝、工具的預(yù)測(cè)性，實(shí)現(xiàn)制造運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定高效，降低制造成本

設(shè)備聯(lián)網(wǎng)和設(shè)備監(jiān)控

設(shè)備運(yùn)行和故障大數(shù)據(jù)

設(shè)備實(shí)效機(jī)理模型和設(shè)備實(shí)效數(shù)據(jù)模型

設(shè)備運(yùn)行參數(shù)體系監(jiān)控和設(shè)備故障預(yù)測(cè)模型

設(shè)備專家資源構(gòu)建

設(shè)備數(shù)據(jù)模型建立和設(shè)備數(shù)據(jù)治理

案例：設(shè)備預(yù)測(cè)性維護(hù)顯著降低制造成本

運(yùn)用數(shù)字化孿生技術(shù)，融合精益生產(chǎn)管理，進(jìn)行工廠布局規(guī)劃，廠房建設(shè)和改造，大幅減少工廠的空間、物流、資產(chǎn)、能源效率，顯著提效降本。

BIM模型、產(chǎn)線模型，設(shè)備模型、物料模型、工裝工具載具模型與數(shù)字孿生

精益化思想和數(shù)字孿生賦能工廠做最精益、最高效、最具有適應(yīng)能力的工廠布局

基于合理的布局建設(shè)高效綠色的工廠

基于數(shù)字孿生和精益思想顯著降本增效案例分享

基于AI和數(shù)字技術(shù)，顯著提升產(chǎn)品質(zhì)量控制能力、質(zhì)量改善能力，提升企業(yè)的產(chǎn)品口碑，降低質(zhì)量成本。

質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備數(shù)字化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化

質(zhì)量數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

質(zhì)量數(shù)據(jù)平臺(tái)

質(zhì)量大數(shù)據(jù)和AI賦能企業(yè)高效構(gòu)建和優(yōu)化產(chǎn)品實(shí)效知識(shí)庫(kù)

營(yíng)銷、設(shè)計(jì)、工藝、制造、質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量數(shù)據(jù)閉環(huán)構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量閉環(huán)，制造數(shù)據(jù)閉環(huán)，項(xiàng)目數(shù)據(jù)閉環(huán)

質(zhì)量數(shù)字化管理增效降本案例

如何打造高素質(zhì)數(shù)字化員工和數(shù)字化組織助力企業(yè)降本減存、提質(zhì)增效

數(shù)字化制造員工能力模型探討

核心業(yè)務(wù)精英員工隊(duì)伍數(shù)字化能力建設(shè)策略

制造業(yè)數(shù)字化組織模式研討

數(shù)字化制造管理創(chuàng)新和流程創(chuàng)新：業(yè)務(wù)邏輯和技術(shù)邏輯建模驅(qū)動(dòng)數(shù)據(jù)流自動(dòng)化、作業(yè)流自動(dòng)化和業(yè)務(wù)流自動(dòng)化。

數(shù)字化技術(shù)賦能業(yè)務(wù)流程的簡(jiǎn)化、優(yōu)化和自動(dòng)化

去中心化、賦能化、網(wǎng)絡(luò)化組織如何助力制造企業(yè)降本增效

AIOT和大數(shù)據(jù)運(yùn)用于物料和供應(yīng)鏈規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)優(yōu)化，顯著降低倉(cāng)儲(chǔ)和物流成本。

倉(cāng)儲(chǔ)物流中的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用

大數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈需求管理

大數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈規(guī)劃

大數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈優(yōu)化

打造一體化供應(yīng)鏈數(shù)字化協(xié)同平臺(tái)、建立數(shù)字化協(xié)同供應(yīng)鏈

案例：蘋果基于數(shù)據(jù)平臺(tái)的供應(yīng)鏈需求管理、作業(yè)管理、質(zhì)量管理和產(chǎn)品創(chuàng)新管理

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、數(shù)據(jù)智能助力管理者快速高質(zhì)量決策增加企業(yè)的適應(yīng)性和敏捷性

數(shù)據(jù)治理體系和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系

數(shù)據(jù)湖技術(shù)簡(jiǎn)介

數(shù)據(jù)模型庫(kù)和機(jī)理模型庫(kù)

基于業(yè)務(wù)場(chǎng)景、角色構(gòu)建簡(jiǎn)潔易用業(yè)務(wù)應(yīng)用（APPS）

基于業(yè)務(wù)洞察和實(shí)時(shí)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)賦能員工高速做出高質(zhì)量的決策

數(shù)據(jù)賦能跨部門、快組織、跨企業(yè)高效高質(zhì)量協(xié)作實(shí)現(xiàn)增效降本

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)降本增效案例