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【孟慶祥】 華為決策體系與藍軍機制

2007年，任正非提議成列華為藍軍部，提出“打到華為，打到任正非”的口號，專注于完善華為決策機制，及時發(fā)現(xiàn)決策經(jīng)營中的重大的問題，把危機意識通過組織落實，在管理模式上是一個創(chuàng)新。我們開發(fā)了《華為決策...

【竇毅】 對標華為:公司戰(zhàn)略與執(zhí)行

華為公司，作為中國最成功的企業(yè)之一，短短三十年的時間，成長為通信領(lǐng)域的世界第一，是中國最具全球競爭力的高科技企業(yè)。他們有怎樣的戰(zhàn)略？他們?nèi)绾未_保戰(zhàn)略執(zhí)行到位？值得我們學習！

【馬兆林】 數(shù)字化轉(zhuǎn)型：數(shù)據(jù)分析思維與大數(shù)據(jù)應(yīng)用

大數(shù)據(jù)思維已經(jīng)成為企業(yè)業(yè)務(wù)運營、產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎(chǔ)指導思想，它基于由日常積累的大量行業(yè)及用戶體驗數(shù)據(jù)，從中發(fā)現(xiàn)潛在的、有價值的信息——稱為知識，用于產(chǎn)品研發(fā)和趨勢決策。

【駱欣慶】 中國文化旅游產(chǎn)業(yè)機會與挑戰(zhàn)

授課時間：6小時授課方式：線下課程授課對象：旅游行業(yè)政府工作人員，旅游企業(yè)的中高層管理人員。課程簡介：本課程全面介紹了中國文化旅游

【呂遠洋】 對準商業(yè)價值的流程與組織變革

華為變革的目的就是要多產(chǎn)糧食以及增加土地肥力，不能對這兩個目的直接和間接做出貢獻的流程制度都要逐步簡化。企業(yè)如何在借鑒業(yè)界領(lǐng)先實踐的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實際情況，解決好“變革、發(fā)展、穩(wěn)定”三角戀，完...

【付曉巖】 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與金融科技創(chuàng)新格局

一、金融科技應(yīng)用的現(xiàn)狀(一)銀行信息化演進歷程1、架構(gòu)視角的銀行信息化演進歷程2、以匯為核心的現(xiàn)代化支付歷程3、波浪壯闊的江湖（二）金

【王宣喻】 數(shù)字紅利與數(shù)字化轉(zhuǎn)型

王宣喻 博士后 副教授 副主任清華大學社會科學學院新經(jīng)濟與新產(chǎn)業(yè)研究中心一、從數(shù)字地球到數(shù)字中國：數(shù)字經(jīng)濟背景1 數(shù)字化概念的起源2 從

【胡云峰】 企業(yè)流程架構(gòu)建設(shè)

通過理論、實踐以及具體案例相結(jié)合的展示方法，讓學員掌握什么是企業(yè)流程架構(gòu)、流程架構(gòu)的作用、流程架構(gòu)的開發(fā)與維護方法、流程架構(gòu)開發(fā)的責任體系等等方面的知識，讓學員通過適當?shù)膶嵺`操作就可以逐步掌握開...

【鐘巖】 混合所有制改革和國有企業(yè)資產(chǎn)運營管理

第一講國有經(jīng)濟存在的理論依據(jù)一、國有企業(yè)存在的理論依據(jù)二、經(jīng)濟物品的分類及生產(chǎn)方式三、國企存在的問題第二講深化改革推動國企轉(zhuǎn)型升級

【宋柏允】 綠色金融與中央經(jīng)濟工作會議第八條解讀

【課程背景】2020年中央經(jīng)濟工作會議第八條，明確指出做好碳達峰、碳中和工作?！菊n程收益】分析綠色金融及相關(guān)政策解讀中央經(jīng)濟工作會議預(yù)

【孫力】 有效決策

引言：有效管理的前提是有效決策第一章：什么是有效決策1、有效決策定義2、有效決策方法3、做出有效決策第二章：有效決策的五大要素1、了解

【韓迎娣】 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境銀行創(chuàng)新應(yīng)用與物聯(lián)經(jīng)濟

課程以互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用為切入點，還原應(yīng)用環(huán)境中的實際案例，幫助學員認知思維創(chuàng)新是什么？互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程及主要價值體現(xiàn)在哪些方面？互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的銀行創(chuàng)新模式是什么？消費金融、供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新空間及實戰(zhàn)...

【胡冰川】 當前經(jīng)濟形勢、農(nóng)業(yè)發(fā)展新趨勢

一、當前經(jīng)濟形勢 1 新冠疫情與全球經(jīng)濟形勢 2 當前中國經(jīng)濟發(fā)展情況 3 中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系的可能發(fā)展二、全球農(nóng)業(yè)發(fā)展 1 全球農(nóng)業(yè)生

【尹振濤】 中國金融系統(tǒng)性金融風險與商業(yè)銀行監(jiān)管

一、當前中國的系統(tǒng)性金融風險分析與中央的態(tài)度1、銀行不良率與資產(chǎn)管理2、地方政府債務(wù)3、個人債務(wù)4、國有企業(yè)與民營企業(yè)債務(wù)5、其他市場

【張思宏】 用戶體驗驅(qū)動的增長飛輪-用戶領(lǐng)先戰(zhàn)略

世界上有這樣一家互聯(lián)網(wǎng)公司：他的用戶凈推薦值（NPS）得分常年與蘋果公司一起高居全球第一的位置；因為卓越的創(chuàng)新性技術(shù)發(fā)明，而使其評選

【王勇】 經(jīng)濟學思維

清華大學經(jīng)濟學研究所 王勇 副所長課程簡介：經(jīng)濟學思維是講述如何運用經(jīng)濟學相關(guān)原理進行各類決策的思維方式，因經(jīng)濟學的思維方式不僅可

【冉斌】 戰(zhàn)略規(guī)劃與競爭突圍

（1-8天）課程簡介現(xiàn)代企業(yè)的競爭，從本質(zhì)上來講就是戰(zhàn)略的競爭，就是好戰(zhàn)略與壞戰(zhàn)略的競爭、大戰(zhàn)略與小戰(zhàn)略的競爭、快戰(zhàn)略與慢戰(zhàn)略的競爭

【韋東】 戰(zhàn)略制定到執(zhí)行BLM落地方案

謀無術(shù)則成事難，術(shù)無謀則必敗，戰(zhàn)略的方向?qū)τ谝患移髽I(yè)來說至關(guān)重要，他覺得了企業(yè)的資源投入的方向，很多企業(yè)有目標，但是沒有戰(zhàn)略，或者有戰(zhàn)略部知道如何落地，對戰(zhàn)略的理解不夠系統(tǒng)，其實戰(zhàn)略規(guī)劃的重點在...

【陳起輝】 傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字經(jīng)濟轉(zhuǎn)型

傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字經(jīng)濟轉(zhuǎn)型：大數(shù)據(jù)＋物聯(lián)網(wǎng)＋人工智能+區(qū)塊鏈和傳統(tǒng)實體經(jīng)濟深度融合課程重點：大數(shù)據(jù)時代與數(shù)字經(jīng)濟（30分）互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)

【韓迎娣】 銀行數(shù)字變革重塑網(wǎng)點轉(zhuǎn)型策略

【課程背景】近幾年來，數(shù)字化網(wǎng)點建設(shè)如火如荼，國有行和股份制銀行以實力優(yōu)勢走在前列，積極對核心網(wǎng)點進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，中小銀行也開始加

【賈奕琛】 股權(quán)設(shè)計大戰(zhàn)略—股權(quán)激勵、股權(quán)治理與股權(quán)融資

一至兩天定位：上市公司、新三板及非上市公司總裁價值：解決企業(yè)高管沒有歸屬感，打造企業(yè)命運共同體；讓公司更規(guī)范，減少公司風險第一章什

【高競】 數(shù)字化轉(zhuǎn)型下銀行業(yè)的變局

闡述阿里戰(zhàn)略，結(jié)合其數(shù)字化的創(chuàng)新舉措，從戰(zhàn)略到執(zhí)行的各個層面理解為什么阿里巴巴一直是數(shù)字化的先鋒。歷次數(shù)字創(chuàng)新和突破才造就了今天的阿里巴巴。給出工具和方法論。只有了解了阿里巴巴的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，結(jié)合...

【陳起輝】 互聯(lián)網(wǎng)金融的銀行創(chuàng)新

課程重點：互聯(lián)網(wǎng)趨勢及紅利 社會經(jīng)濟的的發(fā)展與階段互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析深度解讀電商發(fā)展大數(shù)據(jù)時代的

【劉成熙】 企業(yè)戰(zhàn)略與價值創(chuàng)新

重新塑價值競爭優(yōu)勢、提升社會價值，達到新的企業(yè)形態(tài)的過程。當前我國大多企業(yè)的轉(zhuǎn)型主要是屬于企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與價值創(chuàng)新。要深刻地理解企業(yè)戰(zhàn)略與價值創(chuàng)新的概念，必須要深刻剖析其內(nèi)涵所在。通過對企業(yè)轉(zhuǎn)型現(xiàn)...

【蘇愛國】 戰(zhàn)略訓戰(zhàn)課綱（兩天一晚）

目標：找到并抓住機會實現(xiàn)長期有效增長，讓戰(zhàn)略解碼成可執(zhí)行的任務(wù)清單，讓每一個業(yè)務(wù)單元成為業(yè)務(wù)增長的發(fā)動機。