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企業(yè)內(nèi)訓
戰(zhàn)略管理
【劉東】
中國經(jīng)濟金融展望與商業(yè)銀行轉型
(銀行方向?qū)n}授課大綱)授課時長:1天,6小時授課提綱:一、全球經(jīng)濟金融發(fā)展1、全球經(jīng)濟發(fā)展大勢與多極化格局發(fā)展2、全球貿(mào)易形勢3、美元強弱走勢對世界金融及新興經(jīng)濟體發(fā)展之影響4、未來幾年全球經(jīng)濟增長二
【施俊琦】
行為決策與管理心理
決策的科學是近年來剛剛興起的研究領域,隨著美國的心理學家Kahneman在2002年獲得了諾貝爾經(jīng)濟學獎,人們對于這個領域的研究迅速升溫。在這些年有了較多的研究成果,但是由于這個領域的研究還是處于剛剛起步的...
【潘誠】
企業(yè)轉型與變革創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)+、新常態(tài)、供給側改革、經(jīng)濟下行、人民幣貶值預期……中國民企,正在面對,最復雜的形勢,最困難的局面,最嚴峻的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)企業(yè)加速淘汰、社群經(jīng)濟方興未艾、金融創(chuàng)新風起云涌、新電商時代正在到來……...
【曹際鵬】
戰(zhàn)略盈利模式
全方位多維度探討公司戰(zhàn)略與模式突破!一、向戰(zhàn)略要盈利——戰(zhàn)略五段論趨勢決定目標,目標決定戰(zhàn)略,戰(zhàn)略決定領導,領導決定團隊,團隊決定業(yè)績!二、錢從哪里來?——讀懂利潤的真相,財富驅(qū)動的背后邏輯正在...
【王雷】
傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的生機
商業(yè)社會正在以跨越式的進化方式改變我們曾經(jīng)熟悉的一切。從消費到供給,從經(jīng)濟到管理,從個體到社會……處處是沖擊。“互聯(lián)網(wǎng)”似乎已無時無處不在,對傳統(tǒng)企業(yè)而言,如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維完成轉型?
【李永平】
企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新
通過實戰(zhàn)案例和學員互動講解:要求學員必須置身其中結合企業(yè)實際積極參與第一部分:牢記企業(yè)的目的1、企業(yè)盈利與企業(yè)社會責任2、企業(yè)怎樣掙更多的錢?3、改變你的思維改變你的企業(yè)4、重組你的資源第二部分:企業(yè)
【鐘彩民】
商業(yè)模式創(chuàng)新
一、 我們?yōu)槭裁匆P注商業(yè)模式?——生存與發(fā)展企業(yè)的生命周期:商業(yè)模式是進入資本市場的敲門磚產(chǎn)業(yè)競爭格局與價值鏈重構二、 如何構建商業(yè)模式?——要素與框架商業(yè)模式是企業(yè)與投資者的溝通方式商業(yè)模式...
【關立新】
互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)與思維轉型
新時代特征:大數(shù)據(jù)時代、互聯(lián)網(wǎng)時代、商業(yè)新思維新時代下,對于民企發(fā)展,我們應該順勢而為?;ヂ?lián)網(wǎng)作為一個工具,傳統(tǒng)企業(yè)的轉型和發(fā)展中應該好好的利用互聯(lián)網(wǎng)科技,民企應該做的就是擁抱技術,擁抱互聯(lián)網(wǎng)。更
【汪俊宏】
戰(zhàn)略與商業(yè)模式重構
第一模塊:重構需求邊界——只要改變需求定義,讓最強的競爭對手也自廢武功 第一步:突破常規(guī)思維——走出競爭者自我競賽的假客戶需求 轉變思維:商務型酒店為什么能突破星級酒店的傳統(tǒng)競爭而迅速崛起...
【高建華】
贏在頂層設計
第一單元:把握未來趨勢市場經(jīng)濟2 0時代已經(jīng)到來談到企業(yè)轉型升級你會想到什么?他們是最優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)嗎?硅谷文化與硅谷精神的核心互聯(lián)網(wǎng)到底是什么?什么是頂層設計?中國企業(yè)為什么要做頂層設計?頂層設計:
【尚旭東】
管理變革
〖課程大綱〗(實際授課可能會根據(jù)具體情況等作相應調(diào)整,包括內(nèi)容前后順序的調(diào)整)一、迎接充滿變革的世界1 認識變革對人類各個方面的影響2 商業(yè)領袖論變革案例分析3 中國的改革紅利—企業(yè)理念和經(jīng)營方式
【左學榮】
全域旅游創(chuàng)新經(jīng)營與城鎮(zhèn)品牌打造
【學習對象】l省市地縣各級黨政機關領導l各地組織部、宣傳部、文化局、旅游局、城建局、商業(yè)局等相關部門負責人l各級廣電系統(tǒng)、報業(yè)集團、網(wǎng)絡媒體等傳媒業(yè)高級管理者l旅游產(chǎn)業(yè) 房地產(chǎn)投資領域高級管理者【課程特
【李江濤】
大數(shù)據(jù)時代商業(yè)模式設計與創(chuàng)新
李博士擁有深厚的理論功底和實踐經(jīng)驗,一直堅持企業(yè)實踐效益原則,其咨詢式講課風格深受聽眾的歡迎,擔任清華大學、北京大學、上海交通大學、同濟大學、復旦大學、浙江大學、西南財經(jīng)大學、中山大學、北京郵電...
【朱曙東】
特色小鎮(zhèn)項目策劃與概念規(guī)劃設計理念
朱曙東,著名房地產(chǎn)全程營銷專家。經(jīng)濟學碩士,MBA。長期從事城市戰(zhàn)略策劃、城市土地開發(fā)、基礎設施項目開發(fā)、房地產(chǎn)經(jīng)營、房地產(chǎn)評估、房地產(chǎn)營銷、企業(yè)管理、資本運營、連鎖商業(yè)、品牌戰(zhàn)略 及咨詢服務工作。
【劉啟明】
戰(zhàn)略管理如何決定企業(yè)成敗
一、什么是戰(zhàn)略?(一)中國企業(yè)發(fā)展的三個階段1、資源型企業(yè): 資源+老板2、管理型企業(yè): 制度+流程+文化3、戰(zhàn)略驅(qū)動型企業(yè): 戰(zhàn)略+資本+管理(二)戰(zhàn)略是企業(yè)頂層設計的核心環(huán)節(jié)1、戰(zhàn)略定位1:行業(yè)賽道選擇2、戰(zhàn)
【洪兵】
《孫子兵法與統(tǒng)帥之道》
1.前言:從戰(zhàn)略高度領會《孫子兵法》精髓2.孫子與《孫子兵法》介紹(上)3.計篇:戰(zhàn)爭妙算與戰(zhàn)略籌劃4.作戰(zhàn)篇:戰(zhàn)略資源的準備與轉化5.謀攻篇:追求全勝戰(zhàn)略意境6.形篇:確立先勝而后求戰(zhàn)的戰(zhàn)略立足點7.勢
【李家強】
企業(yè)文化建設與傳承
課程介紹戰(zhàn)略決定企業(yè)的生存,文化則壽命!課程將結合講師本人親自參與的國企(以中國工商銀行、中科集團等為代表)、外企(以柯達、林德叉車為代表)、民企(以唯品會、新東潤等為代表)、房地產(chǎn)企業(yè)(以拾得大
【楊連合】
大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)變革
【課程背景】當前,互聯(lián)網(wǎng)正以勢不可擋的力量,掀起一場深刻影響人類社會的偉大變革?;ヂ?lián)網(wǎng)在深刻的改變每一個行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)顛覆了一個個傳統(tǒng)行業(yè),對于很多傳統(tǒng)企業(yè)來說,剛準備要做互聯(lián)網(wǎng),移動互聯(lián)網(wǎng)就來了,
【楊曉波】
股權與公司治理
股權與公司治理課程受眾企業(yè)主;創(chuàng)業(yè)者;企業(yè)投資人(公司股東);企業(yè)法定代表人、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、投資方、資源方、核心團隊人員。注:本課程內(nèi)容以非上市公司、尤其是有限公司為主。偏注重于引進資源方,
【張老師】
中央金融工作會議的三項任務、四個支點、五個思路
一、十八大以來我國金融事業(yè)巨大發(fā)展1、我國金融產(chǎn)業(yè)取得了重大發(fā)展。2、我國的金融體系在不斷完善。3、金融改革在探索中不斷取得突破,改革的系統(tǒng)性和協(xié)同性不斷提升。4、當前我國存在的金融發(fā)展中的問題與風險
【劉月松】
理性經(jīng)營與決策沙盤模擬課程
模擬經(jīng)營中,每個團隊都要面對激烈動蕩的市場環(huán)境,制定適應性發(fā)展戰(zhàn)略,做出一系列的經(jīng)營管理決策,模擬公司將遭遇各種各樣的危機、約束、壓力和挑戰(zhàn),參加培訓的學員就是在經(jīng)歷模擬企業(yè)3-4年經(jīng)營與管理的成...
【郭麗華】
集團企業(yè)組織規(guī)范化建設與高效運營
通過對企業(yè)集團化高效運營的系統(tǒng)學習,將使學員在各業(yè)務環(huán)節(jié)充分了解世界500強集團化高效運營的各個關鍵節(jié)點,明確企業(yè)集團化高效運營戰(zhàn)略組織管控模式,掌握以計劃運營為主線的長效機制,并在企業(yè)集團配套文化體
【韓廷春】
宏觀經(jīng)濟形勢與政策分析
一、中國宏觀經(jīng)濟走勢及政策選擇1、過熱or蕭條?2、相應的政策選擇3、應對金融危機的對策二、當前的熱點宏觀經(jīng)濟問題a 中長期問題:1 和諧社會構建與社會穩(wěn)定2 科學發(fā)展觀與發(fā)展方式轉變b 短期問題: 3 宏觀
【李家強】
企業(yè)變革管理與創(chuàng)新思維訓練
一:變革意味著什么 ●變革的原因 ●變革的性質(zhì) ●變革的3個階段 ●變革對個人的影響 ●管理變革與領導變革的區(qū)別
【鄭翔洲】
資本與商業(yè)模式頂層設計
一、資本頂層設計與價值導航1 在投資家眼里好企業(yè)的五個標準2 如何讓企業(yè)與資本市場對接3 優(yōu)勢資本的投資策略與投資模式4 如何設計符合資本市場的商業(yè)模式5 農(nóng)業(yè)投資在中國的巨大機會6 股權投資的高利潤區(qū)在哪里
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