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【潘向龍】 互聯(lián)網(wǎng)時代的新商業(yè)模式

課程目標(biāo)1、理解互聯(lián)網(wǎng) 的商業(yè)本質(zhì)2、掌握互聯(lián)網(wǎng) 本質(zhì)下的商業(yè)模式設(shè)計及運作規(guī)律3、掌握9大行業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 環(huán)境下的特點規(guī)律機會和變化4、全面了解互聯(lián)網(wǎng) 在中國的發(fā)展趨勢課程大綱一、互聯(lián)網(wǎng) 的背景、本質(zhì)、趨

【周培玉】 新常態(tài)下的企業(yè)戰(zhàn)略管理

從經(jīng)濟新常態(tài)的大環(huán)境出發(fā)，從《孫子兵法》戰(zhàn)略思想入手，探討如何有效提高企業(yè)高層管理者的戰(zhàn)略思維能力，了解戰(zhàn)略分析與定位，深入新產(chǎn)業(yè)前沿與未來，掌握戰(zhàn)略設(shè)計與運營，防止戰(zhàn)略失誤給企業(yè)帶來毀滅性的打擊

【許正】 企業(yè)戰(zhàn)略管理

課程目標(biāo)：幫助企業(yè)高層管理者和職能部門管理者系統(tǒng)理解企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略的制定和實施步驟，學(xué)習(xí)建立戰(zhàn)略管理的系統(tǒng)和方法，幫助企業(yè)由業(yè)務(wù)管理走向戰(zhàn)略管理，并逐漸建立和優(yōu)化戰(zhàn)略管理體系。課程時間：一至兩

【許正】 企業(yè)變革管理

一、課程目標(biāo)l了解變革的重大意義，理解變革l認(rèn)識到中層干部在變革中的角色，適應(yīng)變革、支持變革l從跨國企業(yè)的變革管理經(jīng)營中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，掌握促進(jìn)變革落地的管理模式l提升變革領(lǐng)導(dǎo)力，帶領(lǐng)團隊實施變革一、課

【欒帆】 媒體管理與危機應(yīng)對

一．危機與危機管理1 危機的定義和特征a 海恩法則：事故背后有征兆，征兆背后有苗頭b 墨菲定律：只要人犯錯，危機就難以避免！c 懼者生存：沒有危機感是最大的危機d 蝴蝶效應(yīng)：預(yù)防潛在危機發(fā)生，必須從源頭進(jìn)行

【周立】 公司治理實務(wù)案例研究--創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理激勵設(shè)計

第1節(jié) 從印象劉三姐看文化人的創(chuàng)意入股第2節(jié) VC與創(chuàng)業(yè)團隊股權(quán)激勵的溝通技術(shù)第3節(jié) 高管權(quán)益來源第4節(jié) 銷售團隊的期權(quán)與行權(quán)第5節(jié) 經(jīng)理人合伙制度5 1員工基金的進(jìn)退5 2核心員工跟投項目第6節(jié)：高管期

【周立】 公司治理與股權(quán)激勵

第1節(jié) 股權(quán)激勵的價值規(guī)劃1 1印象劉三姐股權(quán)激勵利弊1 2股權(quán)激勵的市場定價 案例：（起步景區(qū)類）遠(yuǎn)景穩(wěn)收益資產(chǎn)的定價融資第2節(jié) VC與創(chuàng)業(yè)團隊股權(quán)激勵的溝通技術(shù)2 1 互聯(lián)網(wǎng)改變傳統(tǒng)企業(yè)團隊價值第3節(jié)

【朱武祥】 商業(yè)模式創(chuàng)新

一 為什么要重視商業(yè)模式？商業(yè)環(huán)境變化金融環(huán)境變化 新商業(yè)環(huán)境下的企業(yè)發(fā)展二 商業(yè)模式的定義及構(gòu)成要素1．定義 2．商業(yè)模式構(gòu)成要素 3．商業(yè)模式與管理模式的區(qū)別與關(guān)系三 商業(yè)模式要素解析1．定位2．關(guān)鍵

【潘朝金】 公司治理與集團管控

第一部分 公司治理概述　　1 什么是公司治理；四個模式比較；　　2 我國國有企業(yè)和民營企業(yè)的治理現(xiàn)狀概述。第二部分 股權(quán)結(jié)構(gòu)和股東大會制度的治理　　1 高度分散性股權(quán)結(jié)構(gòu)公司的治理措施；　　2 高度集中型

【曹峰光】 互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)業(yè)變革

面向各個行業(yè)企業(yè)的中高層管理人員，希望能夠讓學(xué)員通過課程學(xué)習(xí)對互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)環(huán)境形成深刻認(rèn)識以及對未來企業(yè)發(fā)展方向有所思考，進(jìn)而再思考企業(yè)在新的發(fā)展時期的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、挑戰(zhàn)、產(chǎn)業(yè)定位、轉(zhuǎn)型的策略選...

【方修廣】 《孫子兵法》與企業(yè)戰(zhàn)略管理

日本經(jīng)營之神松下幸之助說：“孫子兵法是我們成功的法寶，我要求職員對其靈活應(yīng)用，這樣企業(yè)才能興旺發(fā)達(dá)?！? 《孫子兵法》是我國，也是世界現(xiàn)存最古老的一部兵書。

【王吉鵬】 《集團戰(zhàn)略》

第一部分、集團企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略局限第一節(jié)、求人不如求己——集團型企業(yè)應(yīng)扎實練內(nèi)功，直面不確定的未來◆中國企業(yè)陷于坡頂困境第二節(jié)、做生意不等于做企業(yè)，發(fā)財不等于發(fā)展——集團型企業(yè)發(fā)展趨勢◆集團公司變...

【王吉鵬】 《集團管控》

【課程大綱】第一部分: 企業(yè)戰(zhàn)略新思維◆求人不如求己——企業(yè)應(yīng)扎實練內(nèi)功，直面不確定的未來◆做生意不等于做企業(yè)，發(fā)財不等于發(fā)展——企業(yè)發(fā)展趨勢◆如何超越成功陷阱——企業(yè)成長和發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求◆能...

【王吉鵬】 《集團并購重組與管理整合》

第一部分、如何進(jìn)行戰(zhàn)略突圍第一節(jié)、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中，如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)選擇第二節(jié)、做精做強，而非做大做全——價值鏈管理的戰(zhàn)略應(yīng)用第三節(jié)、大就是小，小就是大——以價值鏈為工具進(jìn)行戰(zhàn)略選擇第四節(jié)、戰(zhàn)略協(xié)同第...

【王吉鵬】 《公司治理與企業(yè)價值提升》

第一部分:企業(yè)戰(zhàn)略新思維◆能力決定前途，素質(zhì)就是命運——企業(yè)需要新的戰(zhàn)略選擇◆事業(yè)戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、功能戰(zhàn)略構(gòu)成的戰(zhàn)略三層次◆獨特的價值訴求◆不同的、為客戶精心設(shè)計的價值鏈第二部分：公司治理結(jié)構(gòu)與組...

【周驪曉】 企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新

客戶價值最大化、整合、高效率、系統(tǒng)”、贏利、實現(xiàn)形式、核心競爭力、整體解決這八個關(guān)鍵詞也就構(gòu)成了成功商業(yè)模式的八個要素，缺一不可。其中：整合、高效率、系統(tǒng)是基礎(chǔ)或先決條件，核心競爭力是手段，客戶...

【金超】 盈利之道：新經(jīng)濟時代的商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新

(企業(yè)盈利模式設(shè)計與優(yōu)化)，項目成功運營、企業(yè)成功經(jīng)營、企業(yè)持續(xù)成功經(jīng)營背后的經(jīng)營模式有沒有什么不同？百度、虎牌、格力、國美、忠旺、新希望、歐派、麗華快餐·他們成功的模式是什么？五糧液超越茅臺的模...

【金超】 戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式優(yōu)化創(chuàng)新

2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂的模式反思，2008年金融海嘯下的商業(yè)模式博弈，2009年創(chuàng)業(yè)板上市“二高六新”的模式設(shè)計、2010年國家十二五戰(zhàn)略規(guī)劃綱要下的模式戰(zhàn)略規(guī)劃，商業(yè)模式創(chuàng)新經(jīng)營已經(jīng)成為企業(yè)的競爭常態(tài)和騰飛方向。

【金超】 創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新實戰(zhàn)應(yīng)用

創(chuàng)新已經(jīng)成了時代的主旋律，創(chuàng)新正在塑造企業(yè)核心競爭力。金超老師《創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新》課程，思維導(dǎo)向與工具導(dǎo)向并用，基于企業(yè)真實案例與實戰(zhàn)策劃剖析，極受學(xué)員歡迎?！秳?chuàng)新思維》從企業(yè)經(jīng)營管理...

【汪韋伯】 戰(zhàn)略決策與商業(yè)博弈沙盤模擬

隨著市場變化越來越迅速，消費者的偏好越來越難以把握，企業(yè)競爭在不斷加劇，三年河?xùn)|，三年河西屢見不鮮，戰(zhàn)略決策和競爭博弈具有至關(guān)重要的作用，而戰(zhàn)略決策的關(guān)鍵在于其管理層能否及時、客觀地了解行業(yè)及環(huán)...

【徐沁】 公司治理與企業(yè)化運行

1、 理解公司治理的概念 2、 公司治理的目標(biāo) 3、 公司治理的功能 4、 公司治理的發(fā)展趨勢 5、 公司治理的基本原則

【左學(xué)榮】 總裁商業(yè)創(chuàng)意思維訓(xùn)練

全球最知名的管理大師彼得-德魯克說過：企業(yè)最重要兩個功能是創(chuàng)新與行銷。如何把商業(yè)創(chuàng)意與行銷力完美的融合在一起，是所有企業(yè)與個人要在當(dāng)前超速競爭的時代脫穎勝出的關(guān)鍵所在！創(chuàng)新思維已成為國際社會的主流

【鐘彩民】 用系統(tǒng)復(fù)制成功-商業(yè)模式與連鎖經(jīng)營

優(yōu)秀的連鎖企業(yè)！連鎖模式幫助企業(yè)迅速幾何級增長，吸引資本的瘋狂追逐，堪稱當(dāng)今中國風(fēng)險投資第一熱點！世界500強中，一半以上的企業(yè)都在用連鎖模式構(gòu)建自己的商業(yè)帝國！中國快速崛起的新星企業(yè)也是如此：家電...

【左學(xué)榮】 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)制勝密碼

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)制勝密碼前沿：從成功實戰(zhàn)前沿總結(jié)出來的真知灼見，直指產(chǎn)業(yè)發(fā)展癥候，實戰(zhàn)實效針對性強！專業(yè)：全球最頂尖創(chuàng)業(yè)智庫秘不外傳的方法論，無數(shù)成功案例淬煉出來的智慧資產(chǎn)！多維：上下幾千年縱橫幾萬...

【左學(xué)榮】 企業(yè)戰(zhàn)略管理規(guī)劃

課前談1，講故事說發(fā)展——當(dāng)前經(jīng)濟與市場熱點話題2，百戰(zhàn)歸來再讀書——學(xué)員討論與互動第一部分：戰(zhàn)略概述1，什么是戰(zhàn)略2，企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的原因與意義3，企業(yè)愿景與使命4，常用戰(zhàn)略規(guī)劃知識與工具介紹第二...