企業(yè)業(yè)務定位與新商業(yè)模式創(chuàng)新設計和控制、實施
一、商業(yè)模式設計概述：概念和作用
二、商業(yè)模式創(chuàng)新設計的要素、關鍵問題
三、商業(yè)模式設計的方法與路徑
四、企業(yè)業(yè)務定位與商業(yè)模式創(chuàng)新的衡量
五、新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)與商業(yè)模式設計
六、商業(yè)模式創(chuàng)新的實現(xiàn)形式
企業(yè)業(yè)務定位與新商業(yè)模式創(chuàng)新設計和控制、實施
一、商業(yè)模式設計概述：概念和作用
二、商業(yè)模式創(chuàng)新設計的要素、關鍵問題
三、商業(yè)模式設計的方法與路徑
四、企業(yè)業(yè)務定位與商業(yè)模式創(chuàng)新的衡量
五、新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)與商業(yè)模式設計
六、商業(yè)模式創(chuàng)新的實現(xiàn)形式
