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  2013年10月04日       
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來再讀書!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢研究等方面建樹頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽>>

 
  財務(wù)報表分析是以財務(wù)報表為主要依據(jù),采用科學(xué)的評價標(biāo)準(zhǔn)和適用的分析方法,遵循規(guī)范的分析程序,揭示財務(wù)活動過程中存在的矛盾和問題,從而對企業(yè)的經(jīng)營情況及其績效作出判斷評價和預(yù)測,為管理者決策提供方向和線索,現(xiàn)就強(qiáng)調(diào)現(xiàn)金流量表分析入主,闡述一下如何從現(xiàn)金流量表中看出企業(yè)財務(wù)狀況的危機(jī)信號,以發(fā)揮現(xiàn)金流量表的預(yù)警效能。

一、企業(yè)現(xiàn)金流量表的分析作用

  一個正常經(jīng)營的企業(yè),在創(chuàng)造利潤的同時,還應(yīng)創(chuàng)造現(xiàn)金收益,通過對現(xiàn)金流入來源分析,就可以對創(chuàng)造現(xiàn)金能力作出評價,并可對企業(yè)未來獲取現(xiàn)金能力作出預(yù)測。現(xiàn)金流量表所揭示的現(xiàn)金流量信息可以從現(xiàn)金角度對企業(yè)償債能力和支付能力作出更可靠、更穩(wěn)健的評價。企業(yè)的凈利潤是以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)計算出來的,而現(xiàn)金流量表中的現(xiàn)金流量表是以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ)的。通過對現(xiàn)金流量和凈利潤的比較分析,可以對收益的質(zhì)量作出評價。投資活動是企業(yè)將一部分財力投入某一對象,以謀取更多收益的一種行為,籌資活動是企業(yè)根據(jù)財力的需求,進(jìn)行直接或間接融資的一種行為,企業(yè)的投資和籌資活動和企業(yè)的經(jīng)營活動密切相關(guān),因此,對現(xiàn)金流量中所揭示的投資活動和籌資活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出信息,可以結(jié)合經(jīng)營活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量信息和企業(yè)凈收益進(jìn)行具體分析,從而對企業(yè)的投資活動和籌資活動作出評價。

二、企業(yè)現(xiàn)金的來源

  企業(yè)現(xiàn)金來源主要有三個方面:經(jīng)營活動現(xiàn)金流入、投資活動流入和籌資活動流入。一個企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營正常、投資和籌資規(guī)模不變的情況下,現(xiàn)金流入越大則企業(yè)活力越強(qiáng);如果經(jīng)營活動現(xiàn)金流入占總現(xiàn)金流入的比重較大,則可以反映出企業(yè)經(jīng)營狀況較好,收現(xiàn)能力強(qiáng)且壞賬風(fēng)險小,現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)較為合理;如果企業(yè)的現(xiàn)金流入主要是由收回投資產(chǎn)生的,甚至是由處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)引起的,則可能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力衰退,維持和發(fā)展出現(xiàn)問題;如果籌資活動現(xiàn)金流入所占比重較大,則可能意味著企業(yè)擁有廣闊的籌資渠道,擁有獲得足夠的資金擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的潛力。

三、企業(yè)現(xiàn)金的使用方向

  企業(yè)現(xiàn)在如何使用現(xiàn)金決定企業(yè)未來現(xiàn)金的來源?,F(xiàn)金流出同樣分為經(jīng)營活動現(xiàn)金流出、投資活動現(xiàn)金流出、籌資活動現(xiàn)金流出。一般來說,經(jīng)營活動現(xiàn)金流出占總流出比重大的企業(yè),其生產(chǎn)經(jīng)營狀況正常,現(xiàn)金支出結(jié)構(gòu)較為合理。在企業(yè)正常的經(jīng)濟(jì)活動中,其經(jīng)營活動的現(xiàn)金流出又應(yīng)當(dāng)具有一定的穩(wěn)定性,若出現(xiàn)較大的變動,則需要進(jìn)一步尋找原因:將經(jīng)營活動現(xiàn)金流出中占絕大部分的購買商品、接受勞務(wù)付現(xiàn)與損益表主營業(yè)務(wù)成本進(jìn)行比較,可發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)狀況中存在的一些問題。

  投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的主要特征是較少發(fā)生大規(guī)模的一次性現(xiàn)金流入,而可能發(fā)生大規(guī)模一次性現(xiàn)金流出,一般是購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)或長期資產(chǎn)引起的,也可能是對外投資引起的。這時的現(xiàn)金流出意味著企業(yè)未來可能有更大的現(xiàn)金流入,要視企業(yè)經(jīng)營者決策正確與否而定。

  籌資活動的現(xiàn)金流出主要為償還到期債務(wù)和支付現(xiàn)金股利。債務(wù)的償還意味著企業(yè)財務(wù)風(fēng)險會變小,但一個較短時期內(nèi),籌資活動現(xiàn)金流出占總現(xiàn)金流出比重過大,也可能引起資金周轉(zhuǎn)的困難;股利的支付要考慮企業(yè)的支付能力,它可能增強(qiáng)投資者的信心,吸引潛在的投資者,增強(qiáng)籌資能力,但必須確保在股利支付與經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額之間保留足夠的現(xiàn)金來維持未來的正常運(yùn)營,以實(shí)現(xiàn)未來的現(xiàn)金流量。

四、會計利潤與經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量之間的對比分析

  在市場經(jīng)濟(jì)中,每一個獨(dú)立經(jīng)營的企業(yè)只要其經(jīng)濟(jì)活動還在繼續(xù),那么,就必須考慮保持財務(wù)上的均衡。根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認(rèn)的會計利潤是收入與費(fèi)用配比的結(jié)果,其中包括很多應(yīng)收賬款等債權(quán)性資產(chǎn),如果這些資產(chǎn)質(zhì)量不高,即使利潤再高,也無法改善企業(yè)財務(wù)狀況;如果其中存在著關(guān)聯(lián)方交易等人為操縱手段,由此產(chǎn)生的凈利潤更是一個極大的陷阱。這些情況單從凈利潤中是難以辨別的,此時結(jié)合經(jīng)營活動現(xiàn)金流量信息進(jìn)行分析,才能更為客觀全面地了解企業(yè)利潤中的“現(xiàn)金”成分,以此判斷企業(yè)真正的收益質(zhì)量。

  在企業(yè)的整個存續(xù)期內(nèi),會計利潤與現(xiàn)金流量的總額是完全相同的,但就短期而言存在著一定的差異,通過剔除了投資收益和籌資費(fèi)用的會計利潤與經(jīng)營活動現(xiàn)金流量的對比,可以揭示會計利潤質(zhì)量的好壞:經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量大于或等于該項(xiàng)利潤,說明企業(yè)經(jīng)營活動的現(xiàn)金回收率高,收益品質(zhì)較好;但在市場競爭日益激烈的今天,保持一定的商業(yè)信用也是企業(yè)生存發(fā)展的需要;經(jīng)營活動現(xiàn)金流量小于該項(xiàng)利潤,則判斷企業(yè)獲利能力、償債能力時必須慎重,應(yīng)結(jié)合其它因素深入分析研究。

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隨機(jī)讀管理故事:《兩棵樹,你砍哪一顆?》
老教授問:“如果你去山上砍樹,正好面前有兩棵樹,一棵粗,另一棵細(xì),你會砍哪一棵?”
問題一出,大家都說:“當(dāng)然砍那棵粗的了。”
老教授一笑,說:“那棵粗的不過是一棵普通的楊樹,而那棵細(xì)的卻是紅松,現(xiàn)在你們會砍哪一棵?”
我們一想,紅松比較珍貴,就說:“當(dāng)然砍紅松了,楊樹又不值錢!”
老教授帶著不變的微笑看著我們,問:“那如果楊樹是筆直的,而紅松卻七歪八扭,你們會砍哪一棵?”
我們覺得有些疑惑,就說:“如果這樣的話,還是砍楊樹。紅松彎彎曲曲的,什么都做不了!”
老教授目光閃爍著,我們猜想他又要加條件了,果然,他說:“楊樹雖然筆直,可由于年頭太久,中間大多空了,這時,你們會砍哪一棵?”
雖然搞不懂老教授的葫蘆里賣的什么藥,我們還是從他所給的條件出發(fā),說:“那還是砍紅松,楊樹中間空了,更沒有用!”
老教授緊接著問:“可是紅松雖然不是中空的,但它扭曲得太厲害,砍起來非常困難,你們會砍哪一棵?”
我們索性也不去考慮他到底想得出什么結(jié)論,就說:“那就砍楊樹。同樣沒啥大用,當(dāng)然挑容易砍的砍了!”
老教授不容喘息地又問:“可是楊樹之上有個鳥巢,幾只幼鳥正躲在巢中,你會砍哪一棵?”
終于,有人問:“教授,您到底想告訴我們什么?測試些什么呢?”
老教授收起笑容,說:“你們怎么就沒人問問自己,到底為什么砍樹呢?雖然我的條件不斷變化,可是最終結(jié)果取決于你們最初的動機(jī)。如果想要取柴,你就砍楊樹;想做工藝品,就砍紅松。你們當(dāng)然不會無緣無故提著斧頭上山砍樹了!”
這個故事告訴我們:一個人,只有心中先有了目標(biāo),做事的時候才不會被各種條件和現(xiàn)象迷惑。你的目標(biāo)明確了嗎?想清楚了,那就加油吧~
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