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  2013年10月04日    SteveTobak 商業(yè)英才網(wǎng)      
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 你會認(rèn)為他們是數(shù)豆子的人、叫他們鉛筆頭、人類計算器、該死的貪污犯,或者是嚴(yán)格控制狂,他們毫無幽默感,對商業(yè)也毫無認(rèn)識。但說到首席財務(wù)官的時候,大家腦海中定型的看法就更多了。有趣的是,在這些年里,我認(rèn)識了很多首席執(zhí)行官,傳說中唯一靠譜的就是他們都很神秘。

  當(dāng)然,絕大部分首席財務(wù)官們都會在頭腦中計算毛利,以及每股收益,但我也能,而且我還并不是專業(yè)財務(wù)人員。

  這非常真實。在每一位偉大的首席執(zhí)行官背后都有一位偉大的首席財務(wù)官。而且,如果你是一名在支出或收入方面責(zé)任重大的經(jīng)理或執(zhí)行官,那么首席財務(wù)官有可能是你生命中的一縷清風(fēng),也有可能是一個噩夢,而且究竟是哪種情況,基本上是取決于你自己。

  首席財務(wù)官的十大謎團

  1. 他們都是難以取悅的數(shù)豆子的家伙。當(dāng)然他們對數(shù)字很擅長,因為他們必須整天把財務(wù)數(shù)據(jù)裝在腦袋里,但是他們頭腦中往往都是為了做重要決定需要的一些宏觀的數(shù)據(jù),而不是各種漫無邊際的數(shù)據(jù)和事實。

  2. 他們痛恨市場工作。首席財務(wù)官們實際上痛恨的是沒有章法或者和收入以及業(yè)務(wù)無關(guān)的市場工作。作為一名市場工作人員,我總是能夠和我的首席財務(wù)官保持良好的關(guān)系。

  3. 他們都是控制狂。正相反,他們最終需要負(fù)責(zé)的是財務(wù),而對支出控制甚少,他們實際上表現(xiàn)的正好相反,否則他們會發(fā)瘋的。

  4. 他們對財務(wù)狀況負(fù)責(zé)。商業(yè)模式在很大程度上決定了企業(yè)的損益表和資產(chǎn)負(fù)債表,而商業(yè)模式通常是由首席執(zhí)行官決定的,并得到董事會的批準(zhǔn)。首席財務(wù)官只是負(fù)責(zé)管理財務(wù),但并不真正對這些數(shù)字負(fù)責(zé)。

  5. 他們對業(yè)務(wù)毫無影響。很多首席財務(wù)官們在并購、重組甚至是制定策略的環(huán)節(jié)都發(fā)揮了巨大的作用。他們對于公司的業(yè)務(wù)都產(chǎn)生了直接的、實質(zhì)性的影響。雖然他們總是提出一些尖銳的問題,卻也都是為了公司的利益。

  6. 他們經(jīng)常應(yīng)該為假賬負(fù)責(zé)。你總是能夠找到安然(Enron)或者世界電信(WorldCom)這樣的例子,但是現(xiàn)在,隨著企業(yè)監(jiān)管的加強,首席財務(wù)官們必須更加謹(jǐn)慎,因為一旦公司的財務(wù)出了問題,他們是第一個需要去坐牢的人。

  7. 他們總是站在首席執(zhí)行官的背后。在一些運營情況不正常的企業(yè)里,這也許是真的,但是在彼此的口中,也許他們雙方都是如此。我認(rèn)識一些首席財務(wù)官對他們的老板惟命是從,甚至對首席執(zhí)行官亦步亦趨。

  8. 他們的工作很輕松。在我認(rèn)識的執(zhí)行官中,首席財務(wù)官們是最勤奮工作的一群。他們通常瘦得讓人難以置信,并且為公司里其他的人樹立了一個敬業(yè)的榜樣。

  9. 他們毫無管理深度。他們中的一些人后來成為了優(yōu)秀的總裁、首席運營官或者是首席執(zhí)行官。無論你相信與否,我認(rèn)識的一些在高科技公司工作的首席執(zhí)行官后來甚至自己開了公司。

  10. 他們毫無個性。他們和你我一樣性格外向、喜歡有趣的東西,性格也同樣有趣。不過他們的幽默感可能會稍遜一籌。不過我不確定為什么會這樣。

  我們在這里討論的指是首席財務(wù)官們以及一些最終變成首席財務(wù)官的控制著,而不是其他類型的會計,就我所知,那些會計很多非常符合大家心目中的形象。

  你認(rèn)識的首席執(zhí)行官們都是什么樣子的呢?

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隨機讀管理故事:《沒問題和有問題》
有一個企業(yè)家坐在餐廳的角落里,獨自一個人喝著悶酒。一位熱心人走上前去,問到:“您一定有什么難解的問題,不妨說出來,讓我給您幫幫忙吧!”
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