過去有一句話“不恥下問”，其實每個人都有知識方面的強項和弱項。熟背歷史故事并不能成為古董專家，死背稅收政策也無法成為稅收專家。稅收是一個體系，在企業(yè)涉稅事務(wù)的處理應(yīng)對時，如果采取盲人摸象的方式，而是不是將風險與收益同時考慮，那么，帶來的潛在稅務(wù)風險可能是巨大的。

　　一個小女孩看到母親每次用盤子蒸魚時，都要把魚頭魚尾切掉后再蒸，就好奇的問為什么？媽媽說，這是跟你姥姥學(xué)的，她就是這么做魚，于是，小女孩跑到里屋問姥姥，您為什么蒸魚要把魚頭魚尾切掉再蒸，姥姥回答，你太姥就是這么蒸魚的，我是跟她學(xué)的。于是小女孩打電話問還健在的太姥，您為什么要把魚頭魚尾切掉再蒸魚，太姥說：在太姥年輕時。魚大盤子小，只能把魚頭魚尾切掉才能把魚蒸好，女孩說當今社會是盤大魚小，為什么還要這樣蒸呢？太姥說：是你姥姥和媽媽不動腦思考，這么做魚，是她們的問題。其實，小女孩這三個為什么，就把蒸魚的事情搞清楚了。在我與一些領(lǐng)先公司的高層討論問題時，重點關(guān)注的是兩個方面：一是，要對案例談?wù)勛约旱睦斫猓皇遣シ呕騻鬟_別人說得話；二是，對某項政策的出臺一定要談出為什么，而且還要有三個以上的為什么。因為客戶花錢就是想了解為什么，他買得是我的時間和經(jīng)驗，至于最終他的處理結(jié)果，他自己的心中有數(shù)。其實，這些公司已經(jīng)習(xí)慣花錢買信息了，因為他們知道，在當今信息泛濫的時代，獲取一些信息可能是免費的，當你從專業(yè)的角度談出你的觀點，能擬定出客戶滿意的解決方案，并能夠流暢的溝通，這才是客戶愿意付出高額費用的關(guān)鍵所在。

　　每一項稅務(wù)政策的出臺包含立法、執(zhí)法、司法三個方面的內(nèi)容，而這些知識是需要人們在了解的基礎(chǔ)上去理解。由于經(jīng)濟的多樣性，稅收政策在不斷的發(fā)生變化，靠死記硬背是不能成為稅務(wù)專家的。人的工作經(jīng)歷、接受教育的程度、知識面及相關(guān)專業(yè)知識的掌握，對完整的理解稅收政策是有益的。

　　讓人們改變現(xiàn)有的稅務(wù)政策運用觀念是一件相當不容易的事。因為他們腦子里固有的東西已經(jīng)根深蒂固了，要進行頭腦風暴，讓其在理解的基礎(chǔ)上去運用是挺難的。同時財務(wù)專業(yè)人士把稅務(wù)知識及政策在公司內(nèi)部，通過什么樣的形式和方式進行交流和運用，也是其面臨的一個新問題。

　　公司的稅務(wù)體系建設(shè)，有一個稅務(wù)經(jīng)理和公司完整的稅務(wù)體系的框架內(nèi)稅務(wù)經(jīng)理的作用是不一樣的，而這個稅務(wù)體系的設(shè)計與建設(shè)不一定是越先進越好，也不一定非要出自于所謂國際最頂級的管理機構(gòu)，適合自己的、適用的為最好。