2010年5月4號(hào),五一假后的第一個(gè)工作日, TZ公司的總裁劉明一大早就來(lái)到了辦公室,他已經(jīng)習(xí)慣了,這么多年來(lái), 他只要留在深圳都會(huì)一大早就來(lái)到公司,即使公司4年前成功 上市 ,他依然感到壓力重大,天天都在為公司的未來(lái)?yè)?dān)憂。

　　1994年公司成立之初以LED顯示屏起家，那個(gè)時(shí)候，深圳的錢(qián)太好賺了，只要你有產(chǎn)品，不愁賣(mài)不出去，也不愁賺不到錢(qián)，但是，劉明還是敏銳的看到，LED顯示屏的技術(shù)含量太低，終有一天會(huì)面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，公司僅僅靠LED是不可能做大做強(qiáng)的，所以，他無(wú)時(shí)無(wú)刻不在想著公司的下一步該怎么走。1996年一個(gè)偶爾的機(jī)會(huì)，他從一本國(guó)外的雜志看到了數(shù)字電視衛(wèi)星接收機(jī)，出于一個(gè)技術(shù)人員的敏感，他知道，這是一個(gè)很大的產(chǎn)業(yè)，一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，于是，他領(lǐng)導(dǎo)了公司完成了第一轉(zhuǎn)型。事實(shí)證明，他的判斷是多么的正確，此后的幾年，公司的業(yè)績(jī)逐年翻番，到2006年，公司的 銷(xiāo)售 額已經(jīng)超過(guò)20億，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)過(guò)億元，并于當(dāng)年七月成功上市，他也因此成為十億富豪?？墒秦?cái)富并沒(méi)有讓他絲毫的放松，他又在想公司的明天將要去何方。機(jī)頂盒已經(jīng)做了10年了，這個(gè)產(chǎn)品的技術(shù)門(mén)檻越來(lái)越低，很多大型的家電企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，如果公司不尋找新的出路，必死無(wú)疑。所以，他在2006年開(kāi)始制定了藍(lán)海戰(zhàn)略，進(jìn)入手機(jī)，安防，車(chē)載電子等領(lǐng)域，可是，他面對(duì)的壓力也越來(lái)越大，從一開(kāi)始，幾位高管就堅(jiān)決反對(duì)公司做手機(jī)，安防，因?yàn)檫@都是競(jìng)爭(zhēng)激烈的產(chǎn)品，一些大公司，康佳，TCL都失敗了，憑什么TZ公司就能做好?況且，機(jī)頂盒產(chǎn)品市場(chǎng)每年都在增長(zhǎng)，只要公司持續(xù)努力，一定能夠做大做強(qiáng)。不管高管如何的反對(duì)，但是公司畢竟是劉明的，一切他說(shuō)了算!雖然這些年，公司在這些產(chǎn)品的研發(fā)上投入了幾個(gè)億，但是，絕對(duì)不能半途而廢，一定要堅(jiān)持下去!誰(shuí)反對(duì)都沒(méi)有用。用劉明自己的話來(lái)說(shuō)：“除非拿刀把他殺了，否則，誰(shuí)也別想讓他的變革 停下來(lái)。”

　　正在他回想公司這幾年的歷程時(shí)，老P近來(lái)了，這個(gè)家伙進(jìn)他的辦公室一向都不敲門(mén)，直來(lái)直往。老P是他的愛(ài)將，2000年加入公司，從工程師一路做到副總裁。他一手創(chuàng)辦了國(guó)際數(shù)字電視事業(yè)部，帶領(lǐng)國(guó)際數(shù)字電視事業(yè)部從零開(kāi)始，4年做到7個(gè)億，利潤(rùn)超2一個(gè)億，貢獻(xiàn)公司70%的利潤(rùn)。劉明非常的欣賞老P并給了他1%的股份。可就這個(gè)老P持才自傲，根本不把他劉明放在眼里，多次在公司高管會(huì)議上與他唱反調(diào)，當(dāng)初，就是他反對(duì)做手機(jī)，安防。去年又不積極推行公司的IPD變革。劉明一怒之下，把老P掉離了他一手創(chuàng)建的國(guó)際數(shù)字電視事業(yè)部，讓他管 供應(yīng)鏈 并取消事業(yè)部，實(shí)行產(chǎn)品線制，這一變革 同樣引起了老P的強(qiáng)烈反對(duì)。這樣就在高管層就沒(méi)有人敢反對(duì)他了，另外一個(gè)高管剛剛被他勸說(shuō)退休了。

　　“劉總，我們談?wù)劙?rdquo;。老P徑直走到劉明面前坐下來(lái)說(shuō)。劉明感覺(jué)他的語(yǔ)氣有點(diǎn)怪怪的。

　　“唉呀，P總，這么早就來(lái)公司了啊，最近老出差，沒(méi)有時(shí)間和你聊，怎么樣，最近供應(yīng)鏈沒(méi)有出什么大問(wèn)題吧”。劉明笑著問(wèn)。

　　“供應(yīng)鏈好的很，就是芯片老缺貨，影響到我們的交貨，不過(guò)，我今天不想談這個(gè)，劉總”。

　　“喔，那你想談些什么?”。

　　“我想談?wù)勎夜ぷ鞯氖虑椋瑒⒖?，我非常感謝您賞析我，并栽培了我，但是，目前的工作并不是我想要的。我決定離開(kāi)公司。”老P語(yǔ)氣中透著一些無(wú)奈，但是確實(shí)分的堅(jiān)決。

　　劉明大吃一驚，雖然，他知道，老P對(duì)于自己把他調(diào)離國(guó)際數(shù)字電視事業(yè)部有很大的意見(jiàn)，但是，萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到，他會(huì)像自己提交辭呈。劉明對(duì)他不薄啊，要不是他劉明，老P能有今天!劉明強(qiáng)壓住心中的怒火。

　　“老P啊，我知道你對(duì)我有意見(jiàn)，可也不至于要辭職吧。”

　　“劉總，您是知道的，我們的理念相差太遠(yuǎn)了，繼續(xù)留在這里已經(jīng)沒(méi)有任何的意義。我非常感謝您對(duì)我的栽培，為我提供了一個(gè)很好的平臺(tái)，現(xiàn)在也該是我們這群老人給新人讓位的時(shí)候，公司需要新人，新思維埃“

　　劉明知道，老P是在對(duì)公司空降過(guò)來(lái)的那批華為幫不滿。公司為了推行IPD變革，從2008年開(kāi)始空降了一批華為的人來(lái)公司做高管，此舉招來(lái)眾多老員工的反對(duì)。“P總，我們一起奮斗這么多年了，你的能力我是知道的，現(xiàn)在，供應(yīng)鏈?zhǔn)枪镜谋∪醐h(huán)節(jié)，只有你能管好這部分，留下來(lái)吧，不要意氣用事。”

　　“劉總，供應(yīng)鏈有劉華在那里就行了，我有沒(méi)有都無(wú)所謂了。我去意已決，我離開(kāi)后，你可以更好的推行變革 了。” 老P一點(diǎn)都不給劉明面子，直刺劉明的要害。劉華是劉明的弟弟，是供應(yīng)鏈的副總，誰(shuí)都知道，劉明把老P調(diào)到供應(yīng)鏈實(shí)質(zhì)上就是把他架空，讓老P不能再阻礙他的變革 。

　　“你好好想想吧，過(guò)幾天我們?cè)僬劇?rdquo;劉明見(jiàn)老P一點(diǎn)都沒(méi)有回轉(zhuǎn)余地只好拖延一下時(shí)間，希望老P能夠改變想法。畢竟老P的個(gè)人能力還是很強(qiáng)的，可他也就是個(gè)人英雄主義。劉明不只一次在高管會(huì)議上批評(píng)老P了，國(guó)際數(shù)字電視事業(yè)部就是靠老P一個(gè)人搞起來(lái)的，這些年來(lái)沒(méi)有培養(yǎng)一個(gè)人出來(lái)，不可以復(fù)制，公司要發(fā)展，就要靠制度，靠團(tuán)體。老P說(shuō)到底就是一個(gè)超級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理，根本沒(méi)有做好副總裁的職責(zé)。

　　劉明真的是限于了困境，因?yàn)椋罱巡皇抢螾一個(gè)高管向他提交辭呈了。負(fù)責(zé)公司投資的常務(wù)副總裁，陳總也向他表達(dá)了離職，專(zhuān)心從事他的老本行—風(fēng)投去了。陳總本來(lái)是投資TZ公司的一家投資公司的總經(jīng)理。要不是當(dāng)初陳總利用他在投資界的人脈，為公司拉來(lái)幾個(gè)重要的投資公司，TZ公司可能沒(méi)有那么容易上市了。所以，劉明對(duì)他也是相當(dāng)?shù)钠髦?，公司的重大投資決策都會(huì)咨詢他的意見(jiàn)?？墒窃诠局贫ㄋ{(lán)海戰(zhàn)略，投資手機(jī)，車(chē)載電子以及公司在江蘇南通投資建第二家工業(yè)園的事情，都遭到了他的反對(duì)。尤其是最近的IPD變革，他好像和老P站在了同一條線上。

　　手機(jī)虧了兩年，車(chē)載電子業(yè)基本上歇業(yè)了，公司好幾個(gè)投資似乎都失敗了，劉明不由得反思自己的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是不是錯(cuò)了?？墒遣蛔兏?，只是守著機(jī)頂盒，公司何時(shí)能夠做到百億規(guī)模?遲早一天會(huì)被淘汰。他之所以要布局手機(jī)，安防，甚至是上網(wǎng)本，因?yàn)閯⒚鲌?jiān)信，未來(lái)的職能設(shè)備一定是互聯(lián)互通的，如果能夠打造一個(gè)平臺(tái)，將手機(jī)，電腦，電視互聯(lián)互通起來(lái)，那將是一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)，這個(gè)機(jī)會(huì)比他當(dāng)年帶領(lǐng)公司從LED到機(jī)頂盒的轉(zhuǎn)型更加大得多，那也必將是一個(gè)千億的產(chǎn)業(yè)?？梢詾槭裁催@么多的，曾經(jīng)與他并肩作戰(zhàn)的老部下都離他而去。是戰(zhàn)略不對(duì)嗎?是他的變革 錯(cuò)了嗎還是他的管理方式不對(duì)，抑或是他太過(guò)于焦急了?

　　三個(gè)月后，老P和陳總同時(shí)離開(kāi)了公司。同時(shí)一批老員工也跟著離開(kāi)了公司。劉明的變革 還在繼續(xù)，但是公司的士氣卻受到很大的打擊，員工的積極性普遍很低。