2013年09月01日
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每個人都有發(fā)表意見的權(quán)利,這是生活中的一部分,但業(yè)務(wù)上,過多的輿論會損害生產(chǎn)力、產(chǎn)生較差的效果和不良的意愿。這是一個有爭議的環(huán)形主題,不僅每個人有自己的觀點(diǎn),他們還對別人的觀點(diǎn)有自己的見解。
一些人持越多越好的態(tài)度,可以理解持這種想法的人認(rèn)為最好的結(jié)果來自更多的輸入。有些人認(rèn)為不主動評論實在是罔顧客戶或同事。還有一些人認(rèn)為搜集大家的想法可以讓事情進(jìn)一步發(fā)展,最終對需求達(dá)成共識,這剛好與一句格......
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隨機(jī)讀管理故事:《游泳的故事》
1952年7月4日清晨,加利福尼亞海岸下起了濃霧。在海岸以西 21 英里的卡塔林納島上,一個43歲的女人準(zhǔn)備從太平洋游向加州海岸。她叫費(fèi)羅倫絲·查德威克。
那天早晨,霧很大,海水凍得她身體發(fā)麻,她幾乎看不到護(hù)送他的船。時間一個小時一個小時的過去,千千萬萬人在電視上看著。有幾次,鯊魚靠近她了,被人開炮嚇跑了。
15小時之后,她又累,又凍得發(fā)麻。她知道自己不能再游了,就叫人拉她上船。她的母親和教練在另一條船上。他們都告訴她海岸很近了,叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去,除了濃霧什么也沒看不到……
人們拉她上船的地點(diǎn),離加州海岸只有半英里!后來她說,令她半途而廢的不是疲勞,也不是寒冷,而是因為她在濃霧中看不到目標(biāo)。查德威克小姐一生中就只有這一次沒有堅持到底。
點(diǎn)評
這個故事講的是目標(biāo)要看的見,夠得著,才能成為一個有效的目標(biāo),才會形成動力,幫助人們獲得自己想要的結(jié)果。
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