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  2013年09月01日    新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)      
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  4月11日,阿迪達(dá)斯發(fā)布2012ClimaCool清風(fēng)系列跑鞋。與此同時(shí),im2.0互動(dòng) 營(yíng)銷(xiāo) 為阿迪達(dá)斯開(kāi)發(fā)的手機(jī)游戲App“奪寶奇冰”正式上線。兩天后,不可思議的事情出現(xiàn)了:“奪寶奇冰”成為蘋(píng)果App Store體育類免費(fèi)游戲榜第2名、免費(fèi)游戲軟件總榜第48名。

  新品上線時(shí)以一款手機(jī)游戲App為核心進(jìn)行推廣,這是運(yùn)動(dòng)品牌在中國(guó)市場(chǎng)的首次嘗試,居然取得了不俗的推廣效果:上線不到1個(gè)月, “奪寶奇冰”下載量已經(jīng)超過(guò)31萬(wàn),傳播效果觸及近千萬(wàn)人,預(yù)計(jì)活動(dòng)周期內(nèi),將有近百萬(wàn)消費(fèi)者因此而興奮地“跑”起來(lái)。

  關(guān)于“奪寶奇冰”,阿迪達(dá)斯最初希望其目標(biāo)用戶下載App之后,能夠“跑”起來(lái),“跑”出樂(lè)趣,與此次推廣活動(dòng)的“跑出趣”品牌理念達(dá)成一致,同時(shí)希望拉動(dòng)ClimaCool清風(fēng)系列跑鞋的銷(xiāo)量。

  然而,阿迪達(dá)斯的市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果顯示,中國(guó)消費(fèi)者普遍認(rèn)為跑步是枯燥、乏味的運(yùn)動(dòng),而在日新月異的App游戲市場(chǎng),只有夠酷、夠好玩的App才能吸引玩家下載。如何將品牌訴求、消費(fèi)者特性和玩家心理融合到一起,連接移動(dòng)App、線下活動(dòng)和實(shí)體店 銷(xiāo)售 ,這是一個(gè)很有挑戰(zhàn)性的命題。

  “通過(guò)解讀客戶資源和要求,我們認(rèn)為,只有將手機(jī)和游戲結(jié)合起來(lái),才能滿足阿迪達(dá)斯從線上到線下的需求。”im2.0互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)CEO董本洪說(shuō)。

  為此,im2.0互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)將GPS實(shí)時(shí)定位和LBS功能植入App中,通過(guò)城市地圖呈現(xiàn)不同玩家的實(shí)時(shí)位置,讓玩家既能與虛擬人物和物品互動(dòng),也可以在同一個(gè)城市追趕附近的玩家。同時(shí),im2.0互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)還將道具搶奪競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制植入其中,并搭配時(shí)下最流行的SNS分享功能,讓用戶及時(shí)發(fā)布狀態(tài),充分發(fā)揮App的游戲體驗(yàn)樂(lè)趣。

  阿迪達(dá)斯對(duì)“奪寶奇冰”App極為重視,不僅在游戲中內(nèi)置了數(shù)百雙單價(jià)近千元的ClimaCool清風(fēng)系列跑鞋供玩家搶奪,還通過(guò)其所有的推廣渠道圍繞“奪寶奇冰”App開(kāi)展相關(guān)的活動(dòng):在戶外,商場(chǎng)Billboard、地鐵站LED都植入二維碼,方便消費(fèi)者下載“奪寶奇冰”App;通過(guò)電視節(jié)目《開(kāi)心挖寶》介紹“奪寶奇冰”App及其相關(guān)活動(dòng);在運(yùn)動(dòng)類平面媒體發(fā)布QR code……此外,通過(guò) 零售 環(huán)節(jié)進(jìn)行線下推廣,圍繞“奪寶奇冰”App在七大城市依次開(kāi)展線下砸冰活動(dòng),甚至破冰道具中最有破壞力的“能量斧”,要求玩家到線下100多個(gè)阿迪達(dá)斯實(shí)體店獲齲

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這種基于手機(jī)的實(shí)時(shí)互動(dòng)游戲,不僅為跑步愛(ài)好者提供了豐富有趣的酷跑體驗(yàn),也改變了普通消費(fèi)者對(duì)于跑步運(yùn)動(dòng)的認(rèn)知和感受,激發(fā)年輕人切身感受跑步的樂(lè)趣。在活動(dòng)的設(shè)計(jì)上,“奪寶奇冰”運(yùn)用了全球最熱門(mén)的SOLOMO 概念,把用戶體驗(yàn)延展到線下實(shí)體店或活動(dòng)之中,突出了移動(dòng)平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值。

  而且,“奪寶奇冰”App是中國(guó)第一款LBS+真實(shí)用戶即時(shí)互動(dòng)的品牌類游戲。從行業(yè)的角度看,“奪寶奇冰”App是運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)首次與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行深度結(jié)合。從品牌的角度看,此次推廣項(xiàng)目與阿迪達(dá)斯品牌理念緊密結(jié)合,改變了消費(fèi)者對(duì)于跑步運(yùn)動(dòng)的認(rèn)知。

  董本洪表示,社交化和移動(dòng)化即將成為營(yíng)銷(xiāo)大趨勢(shì),“奪寶奇冰”用手機(jī)App游戲來(lái)驅(qū)動(dòng)用戶參與的模式,通過(guò)搶奪、競(jìng)爭(zhēng)的游戲機(jī)制和SNS分享功能,有效地解決了將用戶從線上帶到線下的問(wèn)題,幫助客戶取得了O2O的整體營(yíng)銷(xiāo)效果,是im2.0在互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)Social Mobile Marketing創(chuàng)新的一個(gè)典型案例,具有標(biāo)志性的意義。

  “奪寶奇冰”App 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo) 取得了成功,其設(shè)計(jì)思路新穎,以獨(dú)特的體驗(yàn)吸引年輕人加入360度透氣酷跑行列,以實(shí)際行動(dòng)普及阿迪達(dá)斯360度透氣酷跑生活方式。作為阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)系列的互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)合作伙伴,im2.0互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)通過(guò)“奪寶奇冰”項(xiàng)目,充分展現(xiàn)了其在移動(dòng)端的創(chuàng)意和技術(shù)實(shí)力,推動(dòng)Social Mobile Marketing邁向一個(gè)新的臺(tái)階。
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隨機(jī)讀管理故事:《兩輛中巴》
  家門(mén)口有一條汽車(chē)線路,是從小港口開(kāi)往火車(chē)站的。不知是因?yàn)榫€路短,還是沿途人少的緣故,客運(yùn)公司僅安排兩輛中巴來(lái)回對(duì)開(kāi)。開(kāi)101的是一對(duì)夫婦,開(kāi)102的也是一對(duì)夫婦。 
  坐車(chē)的大多是一些船民,由于他們長(zhǎng)期在水上生活,因此一進(jìn)城往往是一家老少。 
  101號(hào)的女主人很少讓船民給孩子買(mǎi)票,即使是一對(duì)夫婦帶幾個(gè)孩子,她也像是熟視無(wú)睹似的,只要求船民買(mǎi)兩張成人票。 
  有的船民過(guò)意不去,執(zhí)意要給大點(diǎn)的孩子買(mǎi)票。她就笑著對(duì)船民的孩子說(shuō):"下次給帶個(gè)小河蚌來(lái),好嗎?這次就讓你免費(fèi)坐車(chē)。" 
  102號(hào)的女主人恰恰相反。只要有帶孩子的,大一點(diǎn)的要全票,小一點(diǎn)的也得買(mǎi)半票,她總是說(shuō),車(chē)是承包的,每月要向客運(yùn)公司交多少多少錢(qián),哪個(gè)月不交足,馬上就干不下去了。 
  船員民們也理解,幾個(gè)人就掏幾張票的錢(qián)。因此,每次也都相安無(wú)事。不過(guò),三個(gè)月后,門(mén)口的102號(hào)不見(jiàn)了,聽(tīng)說(shuō)停開(kāi)了。它應(yīng)驗(yàn)了102號(hào)女主人話:馬上就干不下去了,因?yàn)榇钏能?chē)的人很少。 
  點(diǎn)評(píng):營(yíng)銷(xiāo)是不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)。在這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上,競(jìng)爭(zhēng)者之間比拼的不僅僅是價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù),還有營(yíng)銷(xiāo)哲學(xué)這樣深層次的東西。102號(hào)的做法無(wú)可厚非,101號(hào)的做法似乎很傻,然而,最后卻是"傻人"取得了成功,"精明的"反而做不下去了。再看看我們身邊無(wú)數(shù)的"傻人自有傻福"、"機(jī)關(guān)算盡太聰明"的例子,其中的道理還用多說(shuō)嗎? 
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