在一次總裁沙龍的討論上，我問大家，如果把總裁形容成一種動物，應(yīng)該是什么？有的說，總裁應(yīng)該是老虎，有的說，總裁應(yīng)該是獅子，還有的說，總裁應(yīng)該具有狼性。我的覺得大家說的都很對，但要用更形象的動物比喻的話那就是烏龜。資深 管理學(xué)習(xí) 專家紅智博教授是這樣認(rèn)為的。

    我的結(jié)論一出下來了大家一跳。很多人誤會，以為我在罵人。其實(shí)，大家真的誤會了。之所以，資深管理學(xué)習(xí) 專家紅智博教授說，我給總裁們定義為烏龜是因?yàn)榭偛脗兇_實(shí)需要一種做企業(yè)持續(xù)的精神。做企業(yè)不能比誰做得更大或者誰發(fā)展的更快。做企業(yè)應(yīng)該比較誰做的更受客戶尊敬，誰做的更持久。這才是企業(yè)經(jīng)營之道。