為活動拉開序幕的是全球私募巨頭黑石集團(tuán)董事長蘇世民以及清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、中國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家韓秀云。兩人通過跨國連線的方式，從全球經(jīng)濟(jì)形勢談到年輕人擇業(yè)和買房問題，從企業(yè)自救聊到子女教育，內(nèi)容相當(dāng)豐富。

2021年經(jīng)濟(jì)會迎來復(fù)蘇

2020年不管對于中國還是世界而言，都是特殊的一年。疫情對于全球的經(jīng)濟(jì)體來說，影響都是巨大的。入冬后，歐美等國家相繼暴發(fā)了二次甚至是三次疫情，新增和死亡病例都創(chuàng)下新高，城市再次封鎖。

距離2021年還有20多天，明年的經(jīng)濟(jì)走勢會如何呢？

蘇世民表示，雖然第二波疫情對經(jīng)濟(jì)影響顯著，但好消息是，疫苗的研發(fā)有了突破性進(jìn)展。這對于經(jīng)濟(jì)來說是利好消息。有了疫苗的防護(hù)，他預(yù)計，2021年全球經(jīng)濟(jì)將迎來復(fù)蘇。

雖然疫情危機(jī)百年未遇，但在經(jīng)濟(jì)舉措上，大家做得都不錯。蘇世民說：“我們可以看到，為了應(yīng)對這次疫情危機(jī)人們采取了前所未有的措施，所有大國的政府表現(xiàn)都不錯，至少在提供經(jīng)濟(jì)救助計劃，失業(yè)補(bǔ)助金以及央行支持方面表現(xiàn)的非常好，釋放了流動性。因此，全球性大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)衰退和市場崩潰并沒有發(fā)生。黑石在今年的整體策略是保守的，但市值還略微上升了一點。過去幾周我們的股價上漲了15%。”

短期經(jīng)濟(jì)形勢有不確定性，但沒有結(jié)構(gòu)性影響，因此從長期來看是樂觀的。這也是韓秀云的觀點。

中國在疫情防控上的優(yōu)秀表現(xiàn)，讓中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)復(fù)蘇。中國的GDP第一季度是-6.8%，自有統(tǒng)計數(shù)據(jù)以來第一次出現(xiàn)負(fù)增長，但第三季度就到了4.9%，是全世界唯一的由負(fù)轉(zhuǎn)正的國家。

從2021年來看，由于疫苗的出現(xiàn)，極有可能我們會促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)回升，消費、出口、投資，這三駕馬車都能好起來。雖然我們的GDP中長期放緩，但這并不影響中國經(jīng)濟(jì)的提高。

韓秀云表示，新周期就要來了，在接下來的10年，是一次重要機(jī)遇。對于企業(yè)來說，能不能抓住經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的機(jī)會，選擇更好的賽道，是急需思考的命題。

大健康、人工智能、養(yǎng)老領(lǐng)域最值得關(guān)注

新周期開始了，大家都關(guān)心一個問題：怎么賺錢？

其實，無論是企業(yè)還是個人，投資是否成功在很大程度上取決于所處經(jīng)濟(jì)周期節(jié)點。周期會對企業(yè)的成長軌跡、估值及潛在回報率造成重大影響。因此，我們要學(xué)會賺趨勢的錢。

韓秀云表示，未來有三大產(chǎn)業(yè)值得關(guān)注：大健康、人工智能和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。

疫情之后，怎么能更健康、更好的生活，是大家越來越關(guān)心的話題。我們會更在意健康的吃穿住行。有機(jī)食品、智能穿戴都有巨大的發(fā)展空間。

在人工智能產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在的人工智已經(jīng)能達(dá)到4、5歲孩子的水平，前景無限。

學(xué)術(shù)界還提出了一個“5秒鐘原則”。也就是說，如果做出一個決策需要的時間在5秒內(nèi)，這份工作機(jī)器人完全能替代。簡單的重復(fù)性勞動，機(jī)器比我們快。但這也并不意味著機(jī)器能完全取代人，如何利用我們的優(yōu)勢和機(jī)器的優(yōu)勢，相互協(xié)作和賦能，才是最重要的。

如今中國有2.4億老年人，十年后這個數(shù)字會是4億，如何養(yǎng)老，到哪里養(yǎng)老？這是一個巨大的市場。養(yǎng)老目前有三種模式：居家養(yǎng)老，社區(qū)養(yǎng)老和養(yǎng)老院養(yǎng)老，絕大部分老人選擇居家養(yǎng)老。那么如何為這些老人提供服務(wù)？包括老人紙尿褲，上門服務(wù)、打電話、送東西……一定會有很多人工智能走進(jìn)養(yǎng)老這個行業(yè)。這個領(lǐng)域是尚未開發(fā)的，目前國內(nèi)還沒有一個成熟的平臺在做這件事。

此外，14億人口消費升級，富裕以后如何滿足精神需求？文化、網(wǎng)絡(luò)、娛樂這些產(chǎn)業(yè)也有廣闊的天地。

對于未來賽道的選擇，蘇世民也談到，3年前黑石對資產(chǎn)配置、投資配置進(jìn)行了重大調(diào)整，對于如醫(yī)學(xué)、生物學(xué)這些生命科學(xué)高科技領(lǐng)域給予了高度關(guān)注。

蘇世民還提到黑石投資了倉儲。電商平臺的增長、新零售的業(yè)態(tài)、大家購物方式的轉(zhuǎn)變，都讓倉儲成為了所有地產(chǎn)項目里面增長最快的部分。

倉儲物流，這是一個非常好的機(jī)會，我覺得中國在這方面做得非常好，消費者也非常享受，會產(chǎn)生越來越多的賦能。

年輕人需要不斷嘗試，到自己最想做的事情

“打工人”的梗爆紅，年輕人的生活和工作狀態(tài)也被反復(fù)提及。年輕人，面對生活的不確定性，該如何找到自己的定位呢？

蘇世民的回答，概括起來就是：不斷嘗試+聆聽過來人的經(jīng)驗。

“基于我個人的經(jīng)驗，我覺得你要不斷去嘗試，用積極的心態(tài)，不斷嘗試不同的事物，如果一條路走不通馬上換另一條道路。只有如此才能找到適合自己的道路。同時，作為年輕人，應(yīng)該聽取更有經(jīng)驗的人的建議，請他們分享人生道路和決策。我會鼓勵年輕人去接觸你仰慕的，或者在你們行業(yè)里面睿智的人，從他們的身上學(xué)習(xí)，取到他們的建議。應(yīng)該將自己的才華、才能和自己的熱情、熱愛結(jié)合起來，因為工作占據(jù)了我們生命中非常長的時間。不要將工作只當(dāng)成一份工作，而要看做一種成長的途徑，當(dāng)然這個過程中如果薪水豐厚就更好了。”

既然說到了年輕人的焦慮，在中國，買房是個繞不開的話題。當(dāng)主持人問蘇世民是租房時間長還是買房時間長時，他表示：

“我當(dāng)然是租房的時間長了，因為我一開始的起薪是比較低的，所以只能去租房。我畢業(yè)后就結(jié)婚了，我們夫妻二人就搬進(jìn)了紐約租來的公寓，我一天要工作12-14小時，我年輕的時候其實跟現(xiàn)在的中國年輕人一樣渴望成功，但是起點都并沒有特別高。”

韓秀云則說，如果能攢上首付的話，就應(yīng)該去買房，然后找銀行貸款。建議大家買房可以加杠桿，當(dāng)然還得算一下貸多少年，還不還得上。如果買房是剛需，她的建議是，什么時候買都是對的。但她同時也表示，如果一線城市房價太貴，也不必非要做房奴，如果經(jīng)濟(jì)條件不允就租房。只要這個城市很有活力，還是鼓勵在這打拼。

蘇世民書院創(chuàng)辦得非常成功

蘇世民曾以個人名義捐贈1億美元，用于支持清華大學(xué)建設(shè)蘇世民書院和創(chuàng)辦全球?qū)W者項目，每年都要來自世界各地的優(yōu)秀學(xué)生求學(xué)于此。作為清華大學(xué)教授的韓秀云在直播中，向蘇世民問到了當(dāng)初創(chuàng)辦蘇世民書院的初衷。

蘇世民回答，他其實很早開始就與中國有著緊密聯(lián)系，他自己是清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院顧問委員會委員。他一直認(rèn)為，中國會持續(xù)、加速地增長。但他同時也意識到，世界上其他國家并不真正理解中國。在全球化的今天，國家間的互相理解非常重要，他因此迫切希望能夠搭建起一座橋梁，讓大家能夠交流思想。清華大學(xué)百年華誕后，清華向蘇世民尋求捐贈，但當(dāng)時遭遇金融危機(jī)的蘇世民拿不出多少錢來。一年后，當(dāng)清華時任校長再次找來時，蘇世民提出能不能建立一個書院，培養(yǎng)一批具有世界格局和眼光的年輕人。

蘇世民表示，如今，蘇世民書院在全球范圍內(nèi)已經(jīng)是一個非常好的項目了，錄取率是4%（像哈佛、耶魯?shù)让５匿浫÷试?%左右），這個項目非常成功，和清華的合作也非常愉快。

“我真的非常重視和中國的關(guān)系，我也有很多來自清華的朋友，在我們下一屆清華蘇世民書院開學(xué)的時候相信會取得更大的成功。”