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中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長(zhǎng),第十三屆全國(guó)政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)委員 《新科技革命和產(chǎn)業(yè)變革》《高韌性的中國(guó)經(jīng)濟(jì)如何應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)》《全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇仍面臨五點(diǎn)挑戰(zhàn)》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2022年11月11日    第一財(cái)經(jīng)     
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究等方面建樹(shù)頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽(tīng)>>

1997年的亞洲金融危機(jī)是中國(guó)改革開(kāi)放后第一次直接面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的沖擊。危機(jī)對(duì)中國(guó)的出口和制造業(yè)造成打擊,并帶來(lái)投資下降和失業(yè)增加,經(jīng)濟(jì)增速放緩。

近日,在“讓歷史告訴未來(lái):亞洲金融危機(jī)二十五周年的回顧與啟示”國(guó)際研討會(huì)上,中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長(zhǎng)、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心原主任王一鳴在回顧和反思這場(chǎng)危機(jī)時(shí)指出,危機(jī)成因來(lái)自于幾個(gè)方面,一是外部資金大量涌入造成資產(chǎn)泡沫;二是固定匯率制度加劇匯率風(fēng)險(xiǎn);三是過(guò)早開(kāi)放資本賬戶,增大金融體系脆弱性。除此,外部沖擊也是引發(fā)危機(jī)的重要原因。

在談到亞洲金融危機(jī)的啟示時(shí),王一鳴認(rèn)為,“封閉并不是應(yīng)對(duì)危機(jī)的有效手段,只有開(kāi)放才能真正提升應(yīng)對(duì)和化解危機(jī)的能力。而轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式能夠增強(qiáng)抵御外部沖擊的能力。”

王一鳴.jpeg

王一鳴回憶稱,美元作為國(guó)際貨幣在進(jìn)入加息周期后形成的外溢效應(yīng),導(dǎo)致大量資金從東南亞回流美國(guó),對(duì)危機(jī)爆發(fā)起到推波助瀾的作用。國(guó)際游資趁機(jī)進(jìn)行投機(jī)炒作,迫使這些國(guó)家貨幣大幅貶值并從中漁利,加速了危機(jī)爆發(fā)。危機(jī)發(fā)生后,國(guó)際貨幣基金組織在向部分國(guó)家提供救助時(shí),要求采取緊縮政策,導(dǎo)致這些國(guó)家經(jīng)濟(jì)收縮,產(chǎn)能過(guò)剩,資本回報(bào)率下跌,進(jìn)一步推動(dòng)了國(guó)際資本外逃。

當(dāng)時(shí),中國(guó)采取了一系列危機(jī)應(yīng)對(duì)舉措,包括積極的財(cái)政政策,增加基礎(chǔ)設(shè)施投資、刺激消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需;穩(wěn)健的貨幣政策,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)恢復(fù);同時(shí)推進(jìn)一系列改革開(kāi)放舉措。

數(shù)據(jù)顯示,1998年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速降至7.8%,1999年再下降到7.7%,直到2003年經(jīng)濟(jì)增速才回升到10%以上。

1997年7月初爆發(fā)的亞洲金融危機(jī),距今已經(jīng)25年。在全球經(jīng)濟(jì)滯脹和衰退風(fēng)險(xiǎn)上升、一些國(guó)家和地區(qū)面臨債務(wù)和金融危機(jī)沖擊的今天,97年亞洲金融危機(jī)對(duì)于應(yīng)對(duì)當(dāng)下復(fù)雜的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和潛在的危機(jī)沖擊,具有十分重要的意義。

王一鳴認(rèn)為,健全的金融體系是抵御外部沖擊的重要保障?!霸馐軄喼藿鹑谖C(jī)沖擊的國(guó)家往往都存在負(fù)債率高、期限錯(cuò)配、不良資產(chǎn)比例大等問(wèn)題,增大了金融體系脆弱性,一旦本幣面臨貶值壓力和資本外逃,脆弱的金融體系就會(huì)首當(dāng)其沖?!蓖跻圾Q稱,這啟示我們要堅(jiān)持深化金融體制改革,完善宏觀審慎管理框架,加強(qiáng)對(duì)金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管,健全金融安全網(wǎng),增強(qiáng)金融體系抵御外部沖擊的能力。

東南亞國(guó)家都是出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)體,出口依存度過(guò)高。危機(jī)前的十年,這些經(jīng)濟(jì)體出口年均增速保持在10%~20%,為穩(wěn)定出口,減少企業(yè)匯率風(fēng)險(xiǎn),東南亞國(guó)家普遍采取盯住美元的固定匯率制度,匯率普遍高估,在遭遇國(guó)際資本沖擊后,外匯儲(chǔ)備急劇枯竭,最終不得不放棄固定匯率,本幣在短期內(nèi)大幅貶值,成為金融危機(jī)的導(dǎo)火索。

王一鳴認(rèn)為,亞洲金融危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)表明,固定匯率制度難以發(fā)揮匯率的市場(chǎng)調(diào)節(jié)功能,還可能造成資本過(guò)度流入和助推經(jīng)濟(jì)泡沫。構(gòu)建有彈性的匯率制度,向市場(chǎng)提供正確的信號(hào),有助于保持宏觀經(jīng)濟(jì)和金融穩(wěn)定。我們要堅(jiān)持深化人民幣匯率形成機(jī)制改革,增強(qiáng)人民幣匯率彈性,發(fā)揮好匯率調(diào)節(jié)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)和國(guó)際收支的穩(wěn)定器作用。同時(shí),完善跨境資本流動(dòng)宏觀審慎管理,提高對(duì)跨境資本流動(dòng)的逆周期調(diào)控能力。

此外,深化改革是有效應(yīng)對(duì)外部沖擊的根本途徑。王一鳴表示,高速增長(zhǎng)時(shí)期掩蓋的各種矛盾和風(fēng)險(xiǎn),在危機(jī)時(shí)期會(huì)“水落石出”,這往往是推動(dòng)改革的重要窗口期。此時(shí)推動(dòng)改革的阻力相對(duì)較小,更容易達(dá)成共識(shí)。中國(guó)在應(yīng)對(duì)亞洲金融危機(jī)沖擊的過(guò)程中,推進(jìn)國(guó)企、金融、外貿(mào)、房地產(chǎn)、社會(huì)保障等領(lǐng)域改革,不僅有效擴(kuò)大了國(guó)內(nèi)需求,而且提高了供給側(cè)效率,增強(qiáng)了增長(zhǎng)內(nèi)生動(dòng)力,為走出危機(jī)和啟動(dòng)新一輪增長(zhǎng)奠定了基礎(chǔ)。

值得注意的是,亞洲金融危機(jī)時(shí)期,我國(guó)資本賬戶開(kāi)放程度不高,客觀上起到了隔離外部沖擊的作用,因而受跨境資本流動(dòng)沖擊影響較小。

但在王一鳴看來(lái),不能因此否認(rèn)開(kāi)放的重要性?!胺忾]并不是應(yīng)對(duì)危機(jī)的有效手段,只有開(kāi)放才能真正提升應(yīng)對(duì)和化解危機(jī)的能力?!笔聦?shí)上,亞洲金融危機(jī)后,我國(guó)及時(shí)推進(jìn)外匯管理和外貿(mào)體制改革,國(guó)際收支水平明顯改善,對(duì)穩(wěn)定市場(chǎng)信心起到了重要作用。更重要的是,我國(guó)積極推進(jìn)加入世貿(mào)談判,以更加開(kāi)放更加積極的姿態(tài)融入全球經(jīng)濟(jì)體系,為提升我國(guó)經(jīng)濟(jì)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)造了有利條件。

王一鳴還提出,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式能夠增強(qiáng)抵御外部沖擊的能力。金融危機(jī)的沖擊,根本上是對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的沖擊。遭受亞洲金融危機(jī)沖擊的國(guó)家,多是要素投入驅(qū)動(dòng)型增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)體,長(zhǎng)期依靠勞動(dòng)力資源和資本投入拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng),但科技創(chuàng)新能力不強(qiáng),全要素生產(chǎn)率偏低,這種依靠要素投入驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)模式難以持續(xù)。

“應(yīng)對(duì)危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,必須堅(jiān)持轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,持續(xù)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,特別是要增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng),提高全要素生產(chǎn)率,才能在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng),也才能更有效抵御外部沖擊?!蓖跻圾Q說(shuō)。

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隨機(jī)讀管理故事:《分工》
  一位年輕的炮兵軍官上任后,到下屬部隊(duì)視察操練情況,發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)部隊(duì)操練時(shí)有一個(gè)共同的情況:在操練中,總有一個(gè)士兵自始至終站在大炮的炮筒下,紋絲不動(dòng)。經(jīng)過(guò)詢問(wèn),得到的答案是:操練條例就是這樣規(guī)定的。原來(lái),條例因循的是用馬拉大炮時(shí)代的規(guī)則,當(dāng)時(shí)站在炮筒下的士兵的任務(wù)是拉住馬的韁繩,防止大炮發(fā)射后因后座力產(chǎn)生的距離偏差,減少再次瞄準(zhǔn)的時(shí)間?,F(xiàn)在大炮不再需要這一角色了。但條例沒(méi)有及時(shí)調(diào)整,出現(xiàn)了不拉馬的士兵。這位軍官的發(fā)現(xiàn)使他受到了國(guó)防部的表彰。
  [分析]管理的首要工作就是科學(xué)分工。只有每個(gè)員工都明確自己的崗位職責(zé),才不會(huì)產(chǎn)生推委、扯皮等不良現(xiàn)象。如果公司象一個(gè)龐大的機(jī)器,那么每個(gè)員工就是一個(gè)個(gè)零件,只有他們愛(ài)崗敬業(yè),公司的機(jī)器才能得以良性運(yùn)轉(zhuǎn)。公司是發(fā)展的,管理者應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際動(dòng)態(tài)情況對(duì)人員數(shù)量和分工及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整。否則,隊(duì)伍中就會(huì)出現(xiàn)“不拉馬的士兵”。如果隊(duì)伍中有人濫竽充數(shù),給企業(yè)帶來(lái)的不僅僅是工資的損失,而且會(huì)導(dǎo)致其他人員的心理不平衡,最終導(dǎo)致公司工作效率整體下降。
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