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南開大學(xué)金融學(xué)院教授;財政部財政科學(xué)研究所博士、研究員 互聯(lián)網(wǎng)時代的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與升級、PPP產(chǎn)業(yè)基金、小額貸款公司,擔(dān)保公司治理和風(fēng)險管控、企業(yè)預(yù)算管理 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2021年01月28日    李全 中國網(wǎng)      
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  李全 南開大學(xué)金融學(xué)教授、聯(lián)儲證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家

  2020年的新冠疫情對于全球經(jīng)濟(jì)衰退來說只是一個導(dǎo)火索。近年來全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)在衰退預(yù)期中徘徊。歐洲經(jīng)濟(jì)在2008年全球金融危機(jī)之后未曾有過全面的復(fù)蘇,日本經(jīng)濟(jì)也步入了技術(shù)性衰退,美國經(jīng)濟(jì)在今年疫情暴發(fā)后出現(xiàn)了快速的經(jīng)濟(jì)衰退。我國近年來在深化改革的過程中力求提質(zhì)增效,但面對外部復(fù)雜形勢,經(jīng)濟(jì)下行壓力也較為顯著。

  在下一階段的中國經(jīng)濟(jì)運行中,如何落實中央和國務(wù)院關(guān)于體制機(jī)制改革的若干意見,在復(fù)雜的內(nèi)外部形勢下,如何盡快形成以內(nèi)循環(huán)為主、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,是我國經(jīng)濟(jì)推進(jìn)的當(dāng)務(wù)之急。

  然而,近期一些評論將這種雙循環(huán)定義為單純的“內(nèi)循環(huán)”,甚至理解為“閉關(guān)鎖國”,這是對中央政策的重大誤讀。在雙循環(huán)的戰(zhàn)略導(dǎo)向下,我國要深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,發(fā)揮我國巨大的潛在市場優(yōu)勢,積極挖掘有效需求,以持久戰(zhàn)的態(tài)度來面對未來可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)。

  內(nèi)循環(huán)是中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基礎(chǔ)

  在疫情期間,全球各國的內(nèi)外部需求均發(fā)生了較為顯著的下滑,投資銳減,進(jìn)出口疲弱。此時最為關(guān)鍵的是通過擴(kuò)大內(nèi)需來提振消費,并以此拉動投資,為積極的就業(yè)目標(biāo)提供保障。我國還沒有從投資型社會順利過渡到消費型社會,在這個過程中,一是需要通過經(jīng)濟(jì)增長拉動居民可支配收入的有效增長;二是需要通過財力的有效支持和改革體制機(jī)制來完善居民社會保障體系;三是在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中逐步改變?nèi)藗兊纳罘绞健V挥型ㄟ^社會經(jīng)濟(jì)的高效率進(jìn)步方可擴(kuò)大內(nèi)需,將中國未來的發(fā)展置入消費型社會的發(fā)展階段。

  在通過擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)消費的過程中,一定要注意兩方面問題:一方面促進(jìn)消費達(dá)到的短期效果是穩(wěn)增長;另一方面要考慮內(nèi)需的可持續(xù)性。這就同時伴隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的問題,要在促進(jìn)“六保”實現(xiàn)的過程中,助力“六穩(wěn)”的有效落地。長期來看,這就要在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的方向指引下形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長效機(jī)制,實實在在進(jìn)行內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,同時要匹配人力資源領(lǐng)域的深度改革。上述發(fā)展和改革要考慮到后續(xù)“十四五”期間甚至更長時期的投資方向,以及在未來較長一段時期的就業(yè)平衡問題,這關(guān)乎中國長期經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和發(fā)展的關(guān)鍵。

  外循環(huán)是中國融入全球的橋梁和紐帶

  世界經(jīng)濟(jì)衰退已經(jīng)出現(xiàn),但突如其來的疫情總會過去,經(jīng)濟(jì)蕭條的可能性不大,全球化的趨勢不可逆轉(zhuǎn),我們依然要在全球化的趨勢下積極布局。外循環(huán)有助于我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級,我國依然是全球最大的基礎(chǔ)工業(yè)生產(chǎn)基地,完整的產(chǎn)業(yè)鏈和積極的市場化基礎(chǔ)是我國發(fā)展的最大優(yōu)勢。如果能夠在全球化的過程中積極推動外循環(huán),以更開放的姿態(tài)進(jìn)行全球布局,有助于我國科技進(jìn)步快速提升,也是我們對全球產(chǎn)業(yè)鏈成本和效率的有益貢獻(xiàn)。

  目前在全球貿(mào)易壁壘抬升的同時,區(qū)域摩擦加劇,沖突不斷,甚至不排除個別區(qū)域出現(xiàn)軍事沖突的可能。如果能夠在外循環(huán)中深度啟動全球社會經(jīng)濟(jì)交流的路徑,則有助于軟化摩擦,推動各國以柔性的態(tài)度來對待壁壘。這對全球化中教育、文化等社會領(lǐng)域的交流也有積極的作用。

  雙循環(huán)下的深度改革開放

  當(dāng)然,要形成以內(nèi)循環(huán)為主,國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的發(fā)展格局,核心是以《中共中央 國務(wù)院關(guān)于新時代加快完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的意見》為指針,深度推進(jìn)改革開放,營造雙循環(huán)的良好環(huán)境。同時,以積極的財政和高效的貨幣政策為支撐,促進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)的有效復(fù)蘇。并且通過全球產(chǎn)業(yè)鏈的不斷完善,以充分而有效的國際合作交流為基礎(chǔ),在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中助力社會復(fù)蘇,在社會復(fù)蘇的過程中融入高水平的全球化,再次實現(xiàn)改革開放向深層次推進(jìn)。

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隨機(jī)讀管理故事:《忙碌的農(nóng)夫》
有一個農(nóng)夫一早起來,告訴妻子說要去耕田,當(dāng)他走到40號田地時,卻發(fā)現(xiàn)耕耘機(jī)沒有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只豬還沒有喂,于是轉(zhuǎn)回家去;經(jīng)過倉庫時,望見旁邊有幾條馬鈴薯,他想起馬鈴薯可能正在發(fā)芽,于是又走到馬鈴薯田去;路途中經(jīng)過木材堆,又記起家中需要一些柴火;正當(dāng)要去取柴的時候,看見了一只生病的雞躺在地上……這樣來來回回跑了幾趟,這個農(nóng)夫從早上一直到太陽落山,油也沒加,豬也沒喂,田也沒耕……很顯然,最后他什么事也沒有做好。
點評:
做好目標(biāo)設(shè)定、計劃和預(yù)算是執(zhí)行的基礎(chǔ)。做好時間管理是提升執(zhí)行效率的保障。
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