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  2013年10月03日    毛穎穎 北京商報(bào)      
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  年根兒底下少不了一堆熱鬧的過(guò)場(chǎng),而最上臺(tái)面的過(guò)場(chǎng)莫過(guò)于各類(lèi)評(píng)獎(jiǎng)。

  前天,“品牌中國(guó)30年30人”頒獎(jiǎng)禮在海南三亞亮相,大伙隆隆重重地走完紅毯,桂冠不出所料地戴在了柳傳志、張瑞敏、李東生、宗慶后、馬云等人頭上。

  然而,就在同一日,我們注意到了這樣一篇文章——一篇名為《中國(guó)七萬(wàn)茶廠不敵英國(guó)一家“立頓”》的報(bào)道在網(wǎng)上贏得了頗高的點(diǎn)擊量。在這篇痛陳中國(guó)茶如何廉價(jià)、如何在國(guó)際上叫不響的報(bào)道里,中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)王慶這樣講:品牌缺失讓中國(guó)茶失掉了大市場(chǎng),中國(guó)七萬(wàn)多家茶廠綁在一塊兒,連英國(guó)立頓茶業(yè)一家都抵不上。

  如果我們只瀏覽那些花團(tuán)錦簇的報(bào)章,如果我們只關(guān)注國(guó)內(nèi)層出不窮的評(píng)獎(jiǎng),如果我們熾熱的目光就鎖在那幾個(gè)十處頒獎(jiǎng)九處領(lǐng)獎(jiǎng)的品牌創(chuàng)始人身上,也許我們會(huì)覺(jué)得,中國(guó)的品牌很多、中國(guó)的品牌很強(qiáng)、中國(guó)的品牌擱國(guó)際上很風(fēng)光。然而,端起那杯氤氤裊裊而又無(wú)比沉重的中國(guó)茶輕輕搖晃,滲出的苦味會(huì)讓我們驀然發(fā)現(xiàn),原來(lái)“中國(guó)還沒(méi)有品牌”的呼聲一直在刺耳地響。

  為什么說(shuō)“中國(guó)還沒(méi)有品牌”?因?yàn)椴枞~、瓷器、絲綢、中藥這類(lèi)歷史悠久、產(chǎn)量巨大的“鐵桿”中國(guó)產(chǎn)品還停留在“有名沒(méi)姓”、“賣(mài)不起錢(qián)”的階段。

  為什么說(shuō)“中國(guó)還沒(méi)有品牌”?因?yàn)?ldquo;空間可以搶來(lái)?yè)屓?,時(shí)間卻誰(shuí)也不能”,眼前臺(tái)上這些锃亮的名牌,再過(guò)20年有多少還在?早幾年那些曾經(jīng)名噪一時(shí)的牌子們,大部分沒(méi)過(guò)去“持久”這一關(guān)。

  為什么說(shuō)“中國(guó)還沒(méi)有品牌”?沖到世界各個(gè)角落的中國(guó)制造,貼滿(mǎn)了美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、日本的標(biāo)簽。連軸轉(zhuǎn)的中國(guó)工廠,辛苦做著的大部分是全球產(chǎn)業(yè)鏈條中利潤(rùn)最微薄的“低端”。

  我們可以敲鑼打鼓地評(píng)選品牌,我們可以出爐各式金光閃閃的榜單,但既然讓各路英雄坐到一起,除了拍拍手、戴高帽之外,更應(yīng)該評(píng)上一評(píng)的,是中國(guó)哪個(gè)行業(yè)最缺品牌?是曾經(jīng)的那些牌子為什么會(huì)忽然間灰飛煙滅、猝不及防地倒下來(lái)?是中國(guó)有多少品牌算不上品牌、更算不上國(guó)際品牌。不行的先要承認(rèn)不行,下面才是想法子搞清楚怎么才能把中國(guó)的“立頓”造出來(lái)。

  中國(guó)茶的悲哀告訴我們,七萬(wàn)多條“舢板”也不敵人家一艘“航空母艦”。而我們的悲哀在于,明明是一群小舢板,卻總是急著排出個(gè)一二三。大一點(diǎn)的船好不容易剛出了海,當(dāng)家掌舵的那位就見(jiàn)天被拉去趕場(chǎng)、領(lǐng)獎(jiǎng)、發(fā)言、在閃爍的鎂光燈下侃侃而談。有人說(shuō),“窩里斗”是因?yàn)檠劬镏豢匆?jiàn)窩里的人,心里只惦記著窩里的事,以為他所在的窩就是世界的全部,這話(huà)可以跟“窩里評(píng)”共勉。而在窩里評(píng)來(lái)評(píng)去,來(lái)回炒現(xiàn)有榮譽(yù)、現(xiàn)有牌子、現(xiàn)有精英這點(diǎn)“冷飯”,就算“冷飯”自個(gè)兒不在乎,那么多獎(jiǎng)發(fā)得冤不冤?

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隨機(jī)讀管理故事:《獅子怎么管理狼?》
有一天,獅子讓一只豹子管理10只狼,并給他們分發(fā)食物。豹子領(lǐng)到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他給了10只狼。這10只狼都感覺(jué)自己分的少,合起伙來(lái)跟豹子唱對(duì)臺(tái)戲。雖然一只狼打不過(guò)豹子,但10只狼豹子卻沒(méi)法應(yīng)付了。豹子灰溜溜的找獅子辭職。獅子說(shuō):今后,看我的。
第二天,獅子把肉分成了11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然后傲然對(duì)其他狼說(shuō):你們自己討論怎么分這些肉。為了爭(zhēng)奪到大點(diǎn)的肉塊,狼群沸騰了,惡狠狠的互相攻擊,全然不顧自己連平均的那點(diǎn)肉都沒(méi)拿到。豹子欽佩的問(wèn)獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽(tīng)說(shuō)過(guò)人類(lèi)的績(jī)效工資嗎?……
第三天,獅子依然把肉分成11塊,自己卻挑走了2塊,然后傲然對(duì)其他狼說(shuō):你們自己討論這些肉怎么分。10只狼看了看9塊肉,飛快的搶奪起來(lái),一口肉,一口曾經(jīng)的同伴,直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。豹子欽佩的問(wèn)獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽(tīng)說(shuō)過(guò)末位淘汰法嗎?……
第四天,獅子把肉分成2塊,自己卻挑走了1塊,然后傲然對(duì)其他狼說(shuō):你們自己討論這些肉怎么分。群狼爭(zhēng)奪起來(lái),最后一只最強(qiáng)壯的狼打敗所有狼,大搖大擺的開(kāi)始享用它的戰(zhàn)利品。狼吃飽以后才允許其它狼再來(lái)吃,這些狼都成了它的小弟,恭敬的服從它的管理,按照順序來(lái)享用它的殘羹。從此,獅子只需管理一只狼,只需分配給它食物,不必為其它的狼再操心了。豹子欽佩的問(wèn)獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽(tīng)說(shuō)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗嗎?……
第五天,獅子把肉分成5份,自己拿了3份,然后把1份分成9小份,對(duì)狼們說(shuō):每個(gè)都領(lǐng)一小份,我考察你們,最后決定最優(yōu)秀的可以額外獲得那份最大的。然后狼群們迅速拿了各自的那塊,各自考慮了一番,有些狼拿出來(lái)了自己那份的一部分來(lái)給獅子,有只狼把全部都上交給了獅子,卻換回來(lái)的優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)——那塊大肉。獅子得到了全部80%的肉。豹子佩服得五體投地,問(wèn)獅子這是什么計(jì)策?獅子微微一笑,聽(tīng)說(shuō)過(guò)官場(chǎng)規(guī)則嗎?
第六天,獅子把肉全占了,然后讓狼去吃草。因?yàn)橹暗母?jìng)爭(zhēng),狼群已經(jīng)無(wú)力再戰(zhàn)了,于是只能逆來(lái)順受。豹子欽佩的問(wèn)獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽(tīng)說(shuō)過(guò)和諧社會(huì)嗎?
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