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  2013年10月04日    慧聰網(wǎng)企業(yè)管理頻道      
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來(lái),再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專(zhuān)注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過(guò)30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來(lái)之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>
   眼下討論最多的電影,就數(shù)正在熱映的《畫(huà)皮2》了。有網(wǎng)友對(duì)影片中的人物進(jìn)行了一次“職場(chǎng)”歸納:靖公主(趙薇飾)、小唯(周迅飾)代表BOSS,霍心(陳坤飾)代表高管,而龐郎(馮紹峰飾)與雀兒(楊冪飾)則是底層員工。當(dāng)然,即便同屬一般員工,身為小唯得力助手的雀兒,毫無(wú)疑問(wèn)當(dāng)屬高級(jí)職員,而技藝不精的初級(jí)捉妖師——馮紹峰飾演的龐郎則好似剛?cè)肼殘?chǎng)的菜鳥(niǎo)一枚,在一路跌跌撞撞中掙扎,可謂隱喻一個(gè)職場(chǎng)小人物的成長(zhǎng)史。而龐郎在影片中的種種奮斗經(jīng)歷,亦被網(wǎng)友總結(jié)成三大玩轉(zhuǎn)職場(chǎng)生涯的“畫(huà)皮術(shù)”。

    一、切勿“半途而廢”

    劇情:身為一位初級(jí)捉妖師,龐郎身份卑微,才疏學(xué)淺,大BOSS見(jiàn)不到,只能勉強(qiáng)和高層打打交道,可惜也不怎么受待見(jiàn)。比如他好心提醒霍心身邊有妖,需要小心提防,換來(lái)的卻是霍心的暴怒與不屑。對(duì)小妖雀兒“英雄救美”,卻遭受“恩將仇報(bào)”,總是被欺負(fù)調(diào)戲。好在這位初級(jí)捉妖師雖然業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),卻有著異于常人的忍耐力,憑借著死豬不怕開(kāi)水燙厚臉皮功力及天生的樂(lè)觀(guān)心態(tài),他不管遭受到多大的打擊,都始終堅(jiān)守正義,不放棄對(duì)團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng),并在最終成為斬殺邪惡力量大巫師的功臣之一。

    案例:上周三,部門(mén)召集開(kāi)會(huì),要選舉一位審計(jì)負(fù)責(zé)人來(lái)做這一次的項(xiàng)目審核。在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議上,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)宣布了讓27歲的薇薇來(lái)?yè)?dān)任負(fù)責(zé)人的時(shí)候,在座的所有同事都紛紛側(cè)目,眼睛里寫(xiě)著不可思議。而最尷尬的當(dāng)數(shù)小魏,他一直對(duì)于這個(gè)位置勝券在握,沒(méi)想到居然不是自己。

    著名職場(chǎng)研究專(zhuān)家譚小芳(www.tanxioafang.com)老師認(rèn)為,人生就像馬拉松,獲勝的關(guān)鍵不在于瞬間的爆發(fā),而在于中途的堅(jiān)持。你縱有千百個(gè)理由放棄,也要給自己找一個(gè)堅(jiān)持下去的理由。很多時(shí)候,成功就是多堅(jiān)持一分鐘,這一分鐘不放棄,下一分鐘就會(huì)有希望。

    二、切勿“以貌取人”

    劇情:龐郎在整部影片中只有一身行頭,一副窮困潦倒的落魄樣。他出場(chǎng)戲份雖不多,可是每一次卻總能給觀(guān)眾留下極為深刻的印象。是他為霍心解開(kāi)了公主與小唯“人妖互換”的秘密,最后也是他毀滅天狼國(guó)王子的尸體,讓大巫師的邪惡計(jì)謀難以實(shí)現(xiàn)。仔細(xì)觀(guān)察可以發(fā)現(xiàn),龐郎總是能夠抓住機(jī)會(huì),在關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出,站在事件的轉(zhuǎn)折點(diǎn),起到力挽狂瀾的作用。

    案例:在廣告策劃公司做管理的云朵,似乎每到一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻,總能遇到一股助力。今年年初,她得知了一件事——她的直屬女上司懷孕了。在一個(gè) 女性 職員占大多數(shù)的部門(mén)里,這是一個(gè)再普通不過(guò)的消息,神經(jīng)大條一點(diǎn)可能對(duì)此聽(tīng)過(guò)就算了。但對(duì)她而言,她清楚地知道這不是一件與己無(wú)關(guān)的事。

    云朵不會(huì)躲避和上司單獨(dú)相處的機(jī)會(huì),幾乎每日 中午都會(huì)一起吃飯,她知道事實(shí)上有很多關(guān)于工作的決策是在午餐的時(shí)間里完成的。同時(shí),她會(huì)時(shí)不時(shí)地跟上司聊一下自己下一步的發(fā)展計(jì)劃,以此來(lái)證明自己有意愿去承擔(dān)更多的責(zé)任。

    最近,上司找云朵進(jìn)行了一次鄭重的談話(huà)。也是從這次談話(huà)之后,她觀(guān)察到上司開(kāi)始準(zhǔn)點(diǎn)上下班,并且將很多事情慢慢移交給她。即使上司這時(shí)還沒(méi)有休產(chǎn)假,但看得出來(lái),她是在找一個(gè)能夠獨(dú)當(dāng)一面的幫手。

這次談話(huà),讓她真正意識(shí)到自己的機(jī)會(huì)來(lái)了。工作量開(kāi)始變大,需要自己做的決策也越來(lái)越多。這樣一路忙到現(xiàn)在,她正式坐在了市場(chǎng)傳訊經(jīng)理的椅子上。這時(shí),上司也開(kāi)始休產(chǎn)假了。

    別小看辦公室那些其貌不揚(yáng)的工作者,因?yàn)橐苍S在你花大把時(shí)間彷徨時(shí),對(duì)面那個(gè)同樣的“倒霉鬼”卻有可能抓住了機(jī)會(huì),并用幾個(gè)瞬間實(shí)現(xiàn)了成長(zhǎng)。要知道今天的下屬,有可能成為明天的上司。

    三、切勿愛(ài)上“密敵”

    劇情:影片中,龐郎與雀兒分屬人、妖兩大陣營(yíng),且在職業(yè)屬性上來(lái)說(shuō),當(dāng)屬天敵。可偏偏善良的捉妖師愛(ài)上了單純的雀妖,最后愛(ài)人又因自己可以降妖的血而死,落下悲劇性的結(jié)局。這段在影片中以支脈輔線(xiàn)出現(xiàn)的愛(ài)情,因?yàn)橥瑯域\(chéng)匠心的描繪,竟也形成了一段動(dòng)人的組成,愛(ài)痛相生的道理又似魔幻之外的現(xiàn)實(shí)愛(ài)情課。

    案例:林可對(duì)她像對(duì)待她其他的閨蜜一樣,在單位里,她對(duì)米妮什么心里話(huà)都會(huì)和盤(pán)托出。危機(jī)就潛伏在此。

    前不久,林可的上司找到她,告訴她現(xiàn)在主管的職位有一個(gè)空缺,她有意想提拔她,希望林可在周一的例行工作會(huì)議中做一份部門(mén)年度工作計(jì)劃。林可馬上就把這個(gè)好消息告訴了好友米妮。米妮聽(tīng)到這個(gè)消息當(dāng)時(shí)就祝賀林可,并且給了她一些建議。到了周一的例會(huì),林可躊躇滿(mǎn)志地拿出自己準(zhǔn)備了一周的PPT,上司竟然說(shuō)不用了。會(huì)后,上司再一次找到林可,告訴她,主管的職位決定給了另一個(gè)人,就是林可的好朋友米妮。

    上司婉轉(zhuǎn)地提醒了林可在以往工作當(dāng)中的一些失誤,包括過(guò)去她私底下對(duì)上司的不滿(mǎn)和抱怨——她馬上就意識(shí)到發(fā)生了什么,她這次徹底傷心和憤怒了,米妮的背叛和小動(dòng)作讓她感到痛苦:“我再也不會(huì)和同事交朋友。”

    愛(ài)上“親密敵人”的下場(chǎng)通常都很“苦逼”。不管你們多么的親密,卻總歸是“敵人”,這意味著你們手上絕對(duì)掌握著對(duì)方難以面對(duì)的“利器”,甚至可能稍不留神就對(duì)彼此造成“致命傷”,即便這并非出自你的愿望。

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隨機(jī)讀管理故事:《耳聾的青蛙》
有一次,有一群青蛙比賽爬上一座高塔。

許多人聚集在高塔周?chē)^(guān)看。他們不相信參賽的青蛙能登上塔頂,于是大聲喊"別費(fèi)勁啦!你們這些青蛙是不可能到達(dá)終點(diǎn)的!"聽(tīng)到這些話(huà),一些青蛙開(kāi)始退出比賽。但有一些青蛙還在堅(jiān)持,向塔頂前進(jìn)。

觀(guān)眾們繼續(xù)在喊:"別費(fèi)勁啦!你們也不會(huì)成功的!"隨后不久,青蛙陸續(xù)放慢腳步,放棄了比賽,此時(shí)只剩下一只青蛙還在默默地向上爬,而且越爬越有勁。

接近終點(diǎn)的塔頂了,那只青蛙用盡全力終于登上了塔頂。此時(shí)塔下群眾一片歡呼聲,歌頌這位青蛙英雄。

人們好奇地想知道這只青蛙是如何堅(jiān)持下來(lái)的。于是對(duì)它進(jìn)行專(zhuān)訪(fǎng)在,此時(shí)人們發(fā)現(xiàn):原來(lái)這只青蛙是個(gè)"聾子"!

管理故事哲理

切記,什么時(shí)候都是自己才是自己的主人,永遠(yuǎn)不要讓別人的悲觀(guān)情緒毀掉你心中最美好的希望。對(duì)于新晉升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下屬。這種角色的轉(zhuǎn)換完成之前,尤其是過(guò)渡期,新工作難以開(kāi)展,抱怨也逐漸增多,以致于最后可能都懷疑自己根本不是當(dāng)管理層的料兒。這時(shí)候,再加上身邊某些心懷不軌的人,在邊上私下談?wù)?、扇風(fēng)點(diǎn)火,事情往往會(huì)朝壞的方向發(fā)展。所以,如果有人說(shuō)你無(wú)法實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,那么不妨就"裝聾作啞"吧,于公于私都有好處。

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